安全生產工作計畫

2021-03-04 03:23:35 字數 2556 閱讀 1486

安利飾品****檔案

安利(安)字[2009]第2號

2023年度安全生產管理目標和計畫

一、目標

1、實現全年無重大安全事故發生。

2、全面推行先培訓後上崗工作制度。

3、健全安全生產管理機構和落實安全生產目標管理。

二、計畫

1、2月下旬組織進行新進員工安全生產教育。(由行政部門負責)

2、5月份進行安全生產檢查和全廠員工安全生產培訓。(由安全生產管理辦公室落實)

3、6月份深入紮實開展全國安全生產月活動,確保效果。(由行政部門負責)

3、8月份進行規模性消防演習。(由安全生產管理辦公室落實)

4、10月份進行安全生產、動力裝置檢查。(由安全生產管理辦公室組織,各部門、車間負責人,機修工,電工等參加)

三、措施

1、針對精雕機器的操作過程中易產生事故採取保護措施,做好生產安全消防工作。

2、針對現有機器安全操作使用進行規範管理,尋找改良工藝,可改為自動化或減少違章操作。

單位名稱(蓋章)

2023年 2月 10 日

安利飾品****檔案

安利(安)字[2009]第2號

2023年度生產車間安全生產管理目標和計畫

一、半成品車間年度安全生產管理目標和計畫

(一)目標

1、完成安全生產辦公室下達的安全生產管理目標和計畫;

2、完成年度生產任務和計畫;

3、完成每個員工的安全生產常識教育和培訓

4、實現全年無重大安全事故發生。

5、全面推行先培訓後上崗工作制度。

6、健全安全生產管理機構和落實安全生產目標管理

7、提高現有的生產技術並努力提高產品質量。

(二)計畫

1、2月下旬組織進行新進員工安全生產教育。

2、5月份進行安全生產檢查和全廠員工安全生產培訓。

3、8月份進行規模性消防演習。

4、10月份進行安全生產、動力裝置檢查。

(三)措施

1、針對現有機器進行有效控制,尋找改良工藝,可改為自動化或減少違章操作。

2、對存在危險因素的電源、開關、線路進行改造和管理。

二、精雕車間年度安全生產管理目標和計畫

(一)目標

1、完成安全生產辦公室下達的安全生產管理目標和計畫;

2、完成年度生產任務和計畫;

3、完成每個員工的安全生產常識教育和培訓

4、實現全年無重大安全事故發生。

5、全面推行先培訓後上崗工作制度。

6、健全安全生產管理機構和落實安全生產目標管理

7、提高現有的操作技術並努力提高板材的質量。

(二)計畫

1、2月下旬組織進行新進員工安全生產教育。

2、5月份進行安全生產檢查和全廠員工安全生產培訓。

3、8月份進行規模性消防演習。

4、10月份進行安全生產、動力裝置檢查。

(三)措施

1、針對精雕機操作過程中易產生事故採取保護措施,做好生產安全消防預防工作;

2、針對現有精雕機和空壓機使用要注意日常維護保養工作,尋找改良工藝,提高機器的合理利用率和日常保養標準;

3、對存在危險因素的電源、開關、線路進行改造和管理。

三、成品車間年度安全生產管理目標和計畫

(一)目標

1、完成安全生產辦公室下達的安全生產管理目標和計畫;

2、完成年度生產任務和計畫;

3、完成每個員工的安全生產常識教育和培訓

4、實現全年無重大安全事故發生。

5、全面推行先培訓後上崗工作制度。

6、健全安全生產管理機構和落實安全生產目標管理

7、提高現有點鑽技術並努力提高產品質量。

(二)計畫

1、2月下旬組織進行新進員工安全生產教育。

2、5月份進行安全生產檢查和全廠員工安全生產培訓。

3、8月份進行規模性消防演習。

4、10月份進行安全生產、動力裝置檢查。

(三)措施

1、針對現點鑽機器的使用,尋找改良工藝,做好安全生產操作,杜絕違章操作。

2、對存在危險因素的電源、開關、線路進行改造和管理。

四、包裝車間年度安全生產管理目標和計畫

(一)目標

1、完成安全生產辦公室下達的安全生產管理目標和計畫;

2、完成年度生產任務和計畫;

3、完成每個員工的安全生產常識教育和培訓

4、實現全年無重大安全事故發生。

5、全面推行先培訓後上崗工作制度。

6、健全安全生產管理機構和落實安全生產目標管理

7、提高現有的包裝技術並努力提高包裝的質量。

(二)計畫

1、2月下旬組織進行新進員工安全生產教育。

2、5月份進行安全生產檢查和全廠員工安全生產培訓。

3、8月份進行規模性消防演習。

4、10月份進行安全生產、動力裝置檢查。

(三)措施

1、針對包裝過程中易產生質量事故採取保護措施,在送客戶時進行最終檢查。

2、針對現有危險性質的機械進行技術改良或操作改良工藝,提高使用安全性和日生產任務量。

3、對存在危險因素的電源、開關、線路進行改造和管理。

安全生產辦公室

二00九年二月十日

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為進一步貫徹落實 安全 第一,預防為主,綜合治理 的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理 並結合公司安全生產實際,特制定2019年安全生產工作計畫,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓.在全公司推行 全面 全員 全過程和全天候 的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入.貫徹落實各項...

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