論電力工程中的安全與質量

關鍵詞：電力工程；質量管理；

0前言供電的可靠性不僅影響電力企業本身的內外形象,更是構建和諧社會的重要保證。因此,做好電力工程的質量與安全管理是電力企業健康、穩定、持續發展的基石,也是電力企業最根本的利益所在。

一電力工程建設中的質量管理

l、加強施工管理

1．1確保工程建設質量

應當認真貫徹執行國家有關工程質量的方針政策和各項技術標準，施工規範和技術規程應當組織貫徹保證工程質量的各項管理制度和管理方法。應當制訂保證工程質量的技術措施。

1．2提高效率縮短工期

對於建設單位進行施工管理來說，應與施工單位主動配合，積極協作．實質上，縮短工期等於使工程建設投資提前受益。對雙方有利。

1．3節約電力施工投資

1．3．1控制施工圖預算。施工圖預算的編制是按國家的有關規定執行的，一經審批，便成為具有法令性的施工依據，必須嚴格控制。

1．3．2控制工程款的撥付。工程款最好固定總價合同，按合同規定撥付工程款，不得隨便增加。

1．3．3控制各項有關費用的施工簽證。有關費用的施工簽證是難以避免的，簽證時必須認真核實，切乎實際，不得隨便多簽工時、工量、對於工程定額中所謂活口費用的部分尤其要慎重，應當實事求是對待而不要形成乙方籍以增加費用的藉口。

1．3．4嚴格履行施工合同。施工合同是進行工程決算、工程造價管理的主要依據。簽訂及履行合同是施工管理的重要內容之一，只有嚴格履行施工合同中的各項條款，內容才能真正做到節約投資提高經濟效益。

2、提高電力工程施工管理效率

2．1加強領導，落實責任制。必須建立健全適應市場需求且能發揮企業優勢的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導，專案負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，並加強監督和檢查。

按照電力規範和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什麼變化，都要追究責任，即工程質量終身制，使工程人員真正負起責任來。