中國***x研究所xx分所（資訊產業部電子xx所）提供的工程招標檔案及招標答疑說明；
青島雙星建築設計院設計的施工圖、圖紙會審記錄及相關技術資料；
我國現行質量標準、相關施工及驗收規範；
施工現場條件和勘察資料；
資源配備情況；
我公司同類建築施工積累的豐富施工經驗。
本工程為資訊產業部電子xx所2#4#5#職工住宅樓工程，由中國***x研究所xx分所（資訊產業部電子xx所）投資建造，青島雙星建築設計院設計。該工程位於xx市青大一路19號，分別由2#、4#、5#住宅樓組成，條形基礎，磚混結構。2#、5#樓設半地下網點一層，地上五層，閣樓一層；4#樓設半地下儲藏室一層，地上六層，閣樓一層。
安裝工程主要內容為電氣照明、給排水、採暖和**、電視、對講。
本工程安裝部分主要為電氣、給排水、採暖和**、電視、對講系統。其中電氣工程主要為照明，按設計要求，本工程住宅部分照明燈具暫時僅安裝座燈頭，待房屋裝修時再另行組織安裝其他燈具。給排水工程設計了消火栓系統和生活給排水系統，其中消火栓系統採用鍍鋅鋼管螺紋連線，設室內消火栓箱及室外消防水幫浦接合器；生活給水採用pp-r管熱熔連線，所有潔具暫不安裝，待裝修時另行安裝，排水管道採用優質排水塑料管粘接。
採暖系統接自院內原有採暖管網，鍍鋅鋼管、鑄鐵散熱器，每戶設採暖計量箱。弱電系統有**、有線電視和對講防盜門，每戶設**出線口兩個，有線電視插座兩個，室內對講門鈴乙個，每單元設對講防盜門一台，本工程僅負責弱電系統預埋預留。
針對本工程特點，我公司將制定詳細的施工進度計畫，報監理單位及建設單位批准，以進行進度控制。批准後我公司將嚴格按施工進度計畫開展工作，確保在招標檔案要求工期範圍內保質保量地完成施工任務，不耽誤招標檔案要求的2023年8月30日竣工驗收。
我公司一方面嚴格現場平面布置，另一方面，我公司將加大材料**計畫審核力度，所有施工需材料、特別是較為佔場地材料，應提前編制材料**計畫，盡快審核並快速購買，保證材料**及時。在此基礎上，我公司還將嚴格材料進場報審制度，每批材料進入現場必須提供所需材料檢驗資料和質量檔案，報監理單位批准後方可投入使用，確保材料質量，加快周轉速度，以盡量避免閒置、儲存、浪費材料占用施工現場。同時，我公司還將加大建築垃圾清理力度，每天派專人負責，保證建築垃圾不占用施工現場。
施工完後，及時組織周轉材料退場，對原材料加工場等不再需要原有面積的場地及時清理。
本工程給排水和消防系統必須做好大量預留孔洞和預埋套管工作；電氣部分線路縱橫交錯，分布在樓面及牆體內敷設，大量預埋工作必須配合土建主體施工。
本工程工期較緊，安裝工程必須緊緊配合土建工程進度，採取有力的搶工措施，精心組織施工，才能保證工程的總工期。
結合本工程的施工規模和特點，為優質高效地完成該項工程施工任務，我們將全面貫徹實行專案法施工，建立以專案經理為首，技術、質量、安全、預結算等相互配合的管理層，以專案合同和成本控制為主要內容，通過科學系統的管理和先進技術手段，行使計畫、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能，全面履行與業主簽訂的施工合同。
1.1專案部管理及技術人員配備原則
專案管理人員堅持配備工作紮實、專業精通、有較強的技術水平和專案管理經驗、年富力強、精力充沛、有較強的責任心並具吃苦耐勞精神的人員。
1.2、專案經理部人員配備
專案部設有專案經理一名，安裝技術負責人、質量負責人、安全負責人各一名，另外還配有預算員、材料員、施工員等。經理部各成員持證上崗，同時做到責權分明，在專案經理領導下，各負其責，互相協作，以確保施工順利進行。專案經理部向上受到工程師、工程部、財務部等的密切配合，向下對勞務隊伍進行監督指導工作，從上到下齊心合力共同完成本工程的全部施工任務。
具體分工如下：
1.3、管理及技術人員職責
安裝負責人（袁 * *）：落實崗位責任制，將各項指標落實到個人；負責安裝工程施工生產、經營管理等全面工作；做好與業主、監理及外部單位的協調工作。
技術負責人（袁 * *兼）：負責技術經濟簽證資料整理；參與工程預結算工作，負責施工圖紙審查與交底，編制施工組織設計，進行技術複核，全面貫徹執行各項專業技術標準。
質量負責人（蔣 * *）：負責工程質量檢驗工作，監督檢查進場材料質量，每批材料進場先進行自檢，確保所需材料檢驗資料和質量檔案無誤、材料質量合格後認真填寫材料報驗資料，報監理單位批准後方可投入使用。做好施工過程質量跟蹤檢查、整改工作，負責統計通報質量情況，組織參加施工過程中的工序交接檢查工作。
安全負責人（陳 * *）：主管工程的安全生產、安全保衛消防工作，負責與環保、環衛、治安、市政等**職能部門的溝通與協調。
建立建全各項管理規章制度。並全力貫徹落實，由專案經理定期組織檢查制度落實情況。
選用素質高，具有專業技術水平和豐富施工經驗的工人從事安裝施工。每天工作時間飽滿，施工特殊時期積極組織進行搶工期施工，以保證施工進度。在施工過程中以電工、管道工為主，其餘工種配合施工。
預計施工高峰期投入安裝人員16人，其中電工9人、管道6人，電焊工1人。
施工過程中各施工人員根據工程進展情況進行合理調配，以確保工程進度。
4.1、根據工程管理的需要，堅定不移地健全機構和人員配置。只有如此，才能可能對工程管理工作進行細分，加強管理的廣度和深度。
4.2、管理工作以職責細分為前提。在細分之後，各級人員據此各自開展工作並進行相互協作，領導也可據此對管理人員的職責行為進行判別考核，並協調平級之間、上下級之間的工作糾紛。
4.3、以制度、合同為準繩，規範內部及供貨商之間的關係，使相互調控的尺度明確而嚴厲，杜絕拖拉、扯皮現象。
4.4、整個工程的管理工作以工程專案進度、質量為核心，一切問題的考慮都圍繞將工程最快最好建成進行。
4.5、向業主提供嚴格按合同承諾的管理和服務，服從監理的監督和管理。
4.6、嚴格按照合同加強同業主的聯絡，按時向業主提交各種報告、圖紙、樣品和其它資料，並及時將業主指示貫徹到施工的每個環節中去。
4.7、在健全人員配備的基礎上，加強對勞務單位的控制細度和力度，將其它方面納入總承包方的預設軌道，從而協調有序地完成按時優質交工目標。
4.8、加強對管理者本身的管理，把對專案部各方面各級管理人員的管理當作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機構本身的效率與活力。
4.9、充分發揮各級人員的作用，重視和加強文件的起草、分類、管理和傳輸工作，確保資訊暢通，證據充分。
4.10、配置和充分應用先進的通訊、微機軟體輔助管理工具，提高工作效率。
4.11、、積極做好與建設、監理單位的配合工作。
1.1、施工機械的選擇：
根據本工程特點，現場配備1臺電焊機；1套氧乙炔，用於鋼管切割、開孔等；2臺砂輪切割機；1臺台鑽；1臺液壓彎管機；3臺熱熔機；施工後期再配置1臺電動試壓幫浦，用於管道壓力實驗。
1.2、主要工具的配備：
根據本工程特點，另配置小型工具如下：電動角磨機2臺；電鑽2臺；電鎚4臺；各種小型工具人手一套。
蘭州某住宅樓安裝工程施工方案
第一章編制說明 第一節編制依據 1 某住宅樓工程施工招標檔案。2 中國有色工業某建設公司設計施工研究院設計的某住宅樓工程施工圖。3 國家 甘肅省 蘭州市頒布的現行建築施工 裝置安裝施工的各類規範 程 驗評標準及有關技術規定。4 甘肅省 蘭州市人民 有關建築工程管理 市政管理 環境保護等地方性法規及規...
某住宅樓水電安裝工程施工組織設計
1.1 位址某豪園一期工程由17 幢三層排屋 14 幢五層花園洋房和一幢3 層會所組成，位於 錢塘江一橋南岸，之江渡假村對面，東信大道西側。1.2 建設面積54606.34m2 1.3 建築結構採用磚混結構，地下一層，地上排屋三層，花園洋房五層，東西為花園洋房，中為排屋。1.4 建築功能分排屋 花園...
世紀星城居住區14住宅樓給排水安裝工程施工方案
目錄第一章 編制依據2 第二章 工程概況2 第三章 施工準備2 一 機具計畫2 二 施工技術資料配備3 三 勞動力計畫安排3 第四章 施工佈署及技術要求4 一 生活給水系統4 二 中水系統4 三 生活排水系統4 四 消防系統5 五 暖氣系統5 六 技術要求5 第五章 施工進度計畫安排16 第六章 施...