1、目的
為了預防和控制潛在的事故或緊急情況，並對其做出應急準備和響應，最大限度地減少可能產生的事故和可能造成的後果，特制定本程式。
2、適用範圍
本程式適用於在公司體系覆蓋範圍內有可能發生的人身、機械裝置、火災、**、坍塌、水災、**、財產損失等各類事故以及其它緊急情況的應急準備和響應的控制。
3、相關檔案
3.1《管理手冊》
3.2《消防管理規定》
3.3《應急準備和響應預案及演練實施辦法》
3.4《「五大傷害」事故預控措施和應急預案》
4、術語和定義
4.1預控措施：對潛在可能發生的事故，採取預防和制定措施控制。
4.2應急準備：對潛在的有可能發生安全事故的區域內進行相應的資源準備。
4.3響應：一旦發生安全事故，立即作出反應，採取有效控制措施。
5、職責
5.1經理
負責建立重大安全事故應急組織機構，並配合應急準備和響應控制所需的各種資源，負責重大安全事故應急領導工作。
5.2管理者代表
負責審批公司應急計畫，主持應急預案與響應實際效果的評審。
5.3生產副經理
負責重大安全事故的應急救援工作的統一指揮和協調。
5.4質量安全部
負責本程式的執行檢查指導工作；負責機械裝置等特種裝置和施工過程中人身**事故應急預案的制定和實施；在應急小組領導下組織預案的演練、技能培訓等工作；督促分支機構、專案經理部對應急預案的制定和實施監督檢查。
5.5保衛科
負責公司火災、**等應急預案，並組織實施；在應急領導小組領導下，組織火災、**等災害應急預案的演練、技能培訓工作。
5.6後勤管理部
負責制定中毒、傳染病等災害的應急預案，並組織實施；負責組織中毒、傳染病等災害的應急預案演練、技能培訓工作；負責公司機關預防中毒、傳染病應急預案相關設施的配置。
5.7生產管理部
負責督促檢查分支機構、專案經理部應急預案救援的物資資源、人力資源儲備，參與重要環境汙染、安全事故、事件的調查和處理。
5.8企業管理部
配合此項工作，負責聯絡與協調工作。
應急準備與響應控制程式
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