（摘自相關建築施工手冊）
工程專案的質量控制就是為了確保合同所規定的質量標準而進行的各項組織、管理工作和採取的一系列質量監控措施、手段和方法。對工程專案的質量控制包括**、建設單位和施工單位對工程質量的控制；在實行建設監理制的管理中，質量監督機構和專案監理機構分別代表**和業主對工程專案的質量實施控制。
監理工程師在進行工程專案質量控制的過程中，應遵循以下幾點原則：
1．堅持質量第一，提高質量意識
工程建設雖然也是一種物質生產活動，但它不同於其他物質生產活動；因為建築產品是一項特殊的商品，不僅使用年限長，涉及面廣，影響工程質量的因素多；它的生產過程也是乙個極其複雜的綜合過程，容易產生質量波動；即使事後發現質量有問題，對其處理也是乙個非常複雜的問題，還直接關係到人民的生命財產安全。所以，監理工程師不僅要為建設單位負責，同時也要為國家和社會負責；必須將質量控制貫穿於專案建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿於專案建設全過程的每乙個環節。還要提高參加本工程專案施工的全體人員的質量意識，特別是專案班子成員的質量意識，把工程專案質量的優劣作為考核的主要內容。
2．堅持全過程質量控制，預防為主
由於工程實物質量的形成是乙個系統的過程，所以施工階段的質量控制，也是乙個由對投入原材料的質量控制開始，直到工程完成、竣工驗收為止的全過程的系統控制過程。
質量控制的範圍包括對參與施工人員的質量控制，對工程使用的原材料、構配件和半成品的質量控制，對施工機械裝置的質量控制，對施工方法與方案的質量控制，對生產技術、勞動環境、管理環境的質量控制等。
為此，要求監理工程師堅持全過程質量控制的原則，也就是不僅要對產品質量進行檢查，還要對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅要對形成產品的驗收質量進行控制，而且還要對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
對施工全過程質量控制的原則中，也包含了對工程質量問題預防為主的內容，即事先分析在施工中可能產生的問題，提出相應的對策和措施，將各種隱患和問題消除在產生之前或萌芽狀態之中。
3．堅持質量標準，以實測資料為依據
工程質量檢查與驗收是按建設工程施工合同的規定，遵照現行的施工質量驗收規範和質量驗收統一標準，採取相應的檢驗方法與檢查手段，對工程分階段地進行檢查、驗收與質量評定。
檢查、驗收與質量評定的基礎是要求對建築工程中使用的每一種原材料進行檢驗、分析，對施工過程的每一道工序進行檢查、驗收等，因此，對建築工程產品堅持質量標準，應從原材料開始，道道工序應堅持質量標準，以資料為依據，嚴格檢查、驗收制度。
4．堅持以人為核心的質量控制
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力，又是控制的物件；人是質量的創造者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的製造者。因此，在整個質量控制的活動中，應以人為核心，提高職工素質。
從招標投標開始，監理工程師就應注意施工隊伍的社會信譽和職工素質；施工開始就應注意推行全面質量管理方法，建立和完善質量保證體系、質量管理制度，明確工程專案質量責任制；施工過程中應注意各類管理和操作人員持證上崗，實行質量自檢、互檢和專業檢查的制度等，用各種手段督促和調動人的積極性，達到以工作質量保工序質量、促工程質量的目的。
5．堅持「嚴格控制、積極參與、熱情服務」的監理方法
嚴格控制工程質量，對施工組織設計或施工方案、施工管理制度、質量保證體系、測試單位與分包單位的資質、工程上使用的原材料、半成品、成品和裝置的質量以及工程複核驗收簽證等都必須嚴格把關。
積極參與即認真學習有關檔案，積極配合設計單位解決工程**現的問題和疑點，協調設計和施工單位之間出現的矛盾；在施工組織設計或施工方案審查時，從實際出發，積極提出改進意見，使之更為完善。
熱情服務是我國監理工程師的特色，即堅守施工現場，積極配合施工需要；遇到問題盡可能及時解決於現場，不拖拉，不推諉；對施工中的一些技術複雜難題，盡可能地給予幫助；及時向有關單位提供工程資訊，做好協調工作。
產品的質量是在生產中創造的，因此產品生產者應對產品的質量負直接責任。但是，監理人員對質量應間接承擔控制的責任，這是因為監理人員具有事前介入權、事中檢查權、事後驗收權、質量認證和否決權，具備了承擔質量控制責任的條件。監理人員對質量控制，就是要對形成質量的因素進行檢測、試驗；對質量差異提出調整、糾正措施；對質量過程進行監督、檢查、認證，這是建設單位賦予的質量控制的職能；監理人員應具有勝任工作的職業道德和業務能力，並享有相應的經濟報酬。
所以監理人員對質量失控負有一定的責任。
尤其是監理人員檢查把關不嚴、決策或指揮失誤、明顯失職、犯罪行為等原因所造成的質量問題，更應承擔不可推卸的質量控制責任。因此，在專案質量控制工作中，保證和提高工程專案的工程質量是監理人員的責任。
在質量控制工作中，監理工程師的任務：
1．認真貫徹國家和地方有關質量管理工作的方針、政策，貫徹和執行國家或地方頒發的規範、標準和規程，並結合本工程專案的具體情況，擬定監理規劃和實施細則。
2．運用全面質量管理的思想和方法，實行方針目標管理，確定工程專案的質量管理目標。依據工程專案的情況和要求，以及施工單位的管理和操作水平，確定工程專案所計畫的質量目標；然後將目標進行分解、落實。
3．協助施工單位制訂工程質量控制設計；明確檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質量保證措施，確定質量管理重點，組成質量管理小組，進行pdca迴圈，不斷地克服質量的薄弱環節，以推動工程質量的提高。
4．認真進行工程質量的檢查和驗收工作，應督促施工單位的施工班組做好操作質量的自檢工作和專職質量員的質量檢查工作，同時做好資料的積累和分析。
在此基礎上，監理人員應及時做好質量預檢查、隱蔽工程驗收，對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程和單位（子單位）工程進行質量的驗收工作。
5．做好工程質量的回訪工作；在工程交付後，特別是在保修期間，監理人員應進行回訪，聽取使用者意見，協助建設單位檢查工程質量變化情況；對於施工造成的質量問題，應督促施工單位進行返修或處理。
1．質量控制的依據
施工階段的質量控制，包括施工過程的質量控制和最終產品的質量控制，其依據是：
（1）建設工程施工合同和監理合同等；
（2）設計圖紙、說明和檔案等；
（3）建築工程施工質量驗收統一標準；
（4）有關工程的施工質量驗收規範、規程及標準；
（5）有關原材料、半成品和產品的技術標準；
（6）有關試驗方法的技術標準；
（7）有關材料驗收、包裝、標誌的技術標準；
（8）新材料應有權威機構的技術檢驗鑑定證書；
（9）有關建築安裝作業的操作規程；
（10）凡採用新工藝、新技術、新材料、新結構的工程，應在試驗的基礎上制訂施工工藝規程，並進行相應的技術鑑定及鑑定檔案。
2．質量控制的內容
（1）施工前質量控制
施工前質量控制即在正式施工前進行的質量控制，其具體工作內容有：
1）審查施工單位的資質，包括總包單位和分包單位的資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成工程並確保其質量的技術能力和管理水平。審查有關人員的崗位證書、上崗證。
2）對工程所需的原材料、半成品和各種加工預製品的質量進行檢查與控制。材料產品質量的優劣是保證工程質量的基礎，在訂貨時，應依據質量標準簽訂合同；必要時，先鑑定樣品，經鑑定合格的樣品應予封存，作為材料驗收的依據。凡進場材料，均應有產品合格證或技術說明書；同時還應按有關規定進行抽檢；沒有產品合格證和抽檢不合格的材料，不得在工程中使用。
專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和裝置的工程材料/構配件/裝置報審表及其質量證明資料進行審核，。
對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、裝置，監理人員應拒絕簽認，並應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件、裝置撤出現場。
工程材料/構配件/裝置報審表應符合a9表（表36-23）的格式；監理工程師通知單應符合b1表（表36-25）的格式。
對進口材料、構配件和裝置，承包單位還應報送進口商檢證明檔案，並按照事先約定，由建設單位、承包單位、供貨單位、監理單位及其他有關單位進行聯合檢查。
3）對永久性裝置或裝置，應按審批同意的設計圖紙採購和訂貨；裝置進場後，應進行抽查和驗收；主要裝置還應按交貨合同規定的期限開箱查驗。
4）審查施工單位提交的施工方案和施工組織設計，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學合理，有無工程質量方面的潛在危害。保證工程質量的技術措施是否得當。
專案監理機構應要求承包單位必須嚴格按照批准的（或經過修改後重新批准的）施工組織設計（方案）組織施工。在施工過程中，當承包單位對已批准的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工程師審查，並應由總監理工程師簽認。
5）專業監理工程師應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意後予以簽認。
6）當承包單位採用新材料、新工藝、新技術、新裝置時，專業監理工程師應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定後予以簽認。
凡未經試驗或無技術鑑定證書的新工藝、新結構、新技術、新材料不得在工程中應用。
7）進行工程施工預檢工作。預檢是指工程施工前進行的檢查、複核工作，是確保工程質量，防止可能發生的差錯或造成重大工程質量事故的有力措施。
8）檢查、複核施工現場的測量標誌、建築物的定位軸線以及高程水準點等。
9）搞好計量管理工作，定期檢查施工單位的直接影響工程質量的計量裝置的技術狀況，完善計量及質量檢測技術和手段，對各種計量器具要建立台賬，並按規定的週期，定期進行檢定。
10）協助施工單位建立和完善質量保證體系，確定工程專案的質量目標，並進行質量控制設計，建立質量責任制，實現管理標準化，開展群眾性的質量管理活動和pdca迴圈，及時進行質量反饋等。
11）協助施工單位完善現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度和質量事故報告及處理制度等。
監理質量控制制度
為進一步加強現場工程質量，執行我公司質量管理方針，依據 中華人民共和國建築法 建設工程質量管理條例 現行國家 省市行業標準，以及設計圖紙 監理合同 監理規劃等，堅持總體控制 分項管理 預防為主 重點控制 全過程 全方位 全天候的質量控制原則，特制定以下監理質量控制制度。一 圖紙會審制度 1.圖紙會審...
質量控制監理措施
第一節施工準備階段的監理工作 如我公司有幸承擔國道318線遂寧市城區過境段改線工程專案 一期 工程的監理工作，我司將嚴格按照投標檔案的承諾組建專案監理機構，在總監理工程師的領導下，立即組織專案監理人員對施工現場環境進行勘察，並積極配合業主做好以下工作 一 熟悉和了解合同檔案，以便監督承包人嚴格按要求...
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