走向生命自黨 園本教研的常態化

2022-10-08 12:48:03 字數 876 閱讀 2754

「你要成長,必須靠你自己。」年輕的幼兒教師,總是被繁瑣的細節所困擾,而忽視了自身專業的發展。作為園長,總似乎是剃頭擔子——一頭熱。

那麼,如何喚醒教師的生命自覺呢?園本教研是一種有效途徑。園本教研如何開展?

有這樣一段話讓我感受很深刻:「你告訴我,我忘記了;你讓我看到,我記住了;你讓我參與,我就理解了;你讓我去做,我就永遠記住了!」園本教研也如此,因此,我將一幼現階段的教研定位在:

「生活即教研、日常教學即教研」。我們以《綱要》為依據,狠抓教育教學的質量,我們的教科研工作本著「發現問題—設計方案—解決問題—改進實踐」這一迴圈往復的過程來不斷改善教師的實踐行為,激發教師的教研熱情,激發教師生命成長的自覺。

一、園本教研活動中的問題與困惑

困惑一:教師主體性的缺失:曾經,我園在開展園本教研時同樣遵循著自上而下的固定模式,即在學期初就已經由園長或業務園長做好了教研計畫,然後由業務園長依據計畫定期組織開展活動。

業務園長作為教研活動的發起者、主導者和考核者,集中掌握話語權,主導著教研活動的全過程,教師則是教研活動的參與者和被考核者,在教研活動中處於被動學習的狀態,多以傾聽和記錄為主,主體性得不到體現。教研計畫的大部分內容都來自於組織者,研究問題與老師的問題不一致,研究的內容與教師的需要有差距,教研內容本身不能引起教師的學習興趣和共鳴,直接導致了教師對教研活動的被動應付,效果可想而知!

困惑二、教研內容不系統,隨意性強:新教師的不斷加入,帶來新鮮血液的同時也帶來了教研上的困惑,培訓過的內容需要不斷地重新培訓,如何做到:教師分層培養的問題也一直仍人困擾!

隨之而來的是教研內容不系統,雖然在一段時間內成系統研究,但學期或學年之間沒有銜接,每乙個月都有乙個獨立的教研內容,且內容之間沒有內在的聯絡,而每乙個研究內容又都很大,不是乙個月的教研活動可以解決的問題,這樣下去,教研活動只是走了形式,已有的問題得不到徹底解決。

梁 張揚生命個性走向生本課

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