自律班組四步走

2022-10-08 12:48:05 字數 709 閱讀 8105

班組是企業的基本組成細胞,是最小的基層團隊,是生產的最前沿陣地,是企業生產經營目標落實的具體執行者,是構建和諧發展的基礎。班組和諧,員工心情愉快,快樂工作,勞動熱情大,工作積極性高,自主創新能力強,班組戰鬥力強,企業效益就高。

自律班組的建設是必不可少的,如何切實做到班組自律,我認為有以下幾點:

一、活到老,學到老。學習既可以提高班組員工素質,增強操作技能,掌握豐富的有關知識,也是現代企業班組建設的共同目標,增強組織適應性和創新能力的要求。不斷用新知識、操作技能、生活習慣來整合班組知識結構和文化狀態。

二、現代企業競爭是合作博弈。在組織內部形成一種強有力的團隊凝聚力,團隊精神。發展班組成員的整體搭配,強化實現共同目標的能力。

團隊裡的成員應當秉承共享、互助、共進的理念,使得優勢互動互補。

三、創新是企業發展的動力。班組創新,一要創造同一種適宜班組成員創新的氛圍;二要面向基層,立足崗位,強調可操作性和執行性;三要建立班組人才激勵機制,激發班組成員的創新能力。

四、安全是班組和諧執行的基礎。通過現代化安全管理手段,使得班組成員之間,人與環境之間的各因素相互匹配,最終保障人身安全和裝置安全,使班組成為具有最佳安全品質的組織系統。

對於企業來說,班組是企業組成的基礎環節。企業的生產任務在班組身上得到全面的落實,最大程度地滿足了班組成員更高層次的自身需要,實現班組的自我管理,自律自控。這樣擁有現代化、規範化、有序化及人性化的自律班組,必將能高效完成企業的生產任務,為企業的發展貢獻不可磨滅的力量。

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