捲菸工廠實施MES系統必要性

2022-10-07 18:33:04 字數 1124 閱讀 8600

【摘要】菸草行業由國家實行專控,生產總量由國家下達計畫,各菸草工業公司只能在國家計畫的基礎上,對下屬各捲菸工廠進行分解,進一步的優化產品結構,降低成本,以此來滿足消費者的需求。目前菸草工業公司生產計畫受市場影響越來越大,大部分企業明顯感到計畫跟不上變化,面對銷售部門對產品交貨時間的嚴格要求,面對營銷計畫的不斷調整和生產過程中品名的更換,造成了生產計畫不斷變更。

【關鍵詞】實施mes;必要性

0.前言

在這種生產模式下,各工業營銷中心需要對生產情況非常了解,掌握生產**的實時資料,避免簽訂不合理合同,避免出現交貨期根本無法保證的問題;而生產部門也需要及時掌握生產的歷史情況和現時資料,快速準確地根據銷售合同和生產計畫制訂科學合理的生產計畫安排。要實現上述的功能要求,需要的不僅是先進的生產裝置和能力,更重要的是保證從滿足銷售需求、編排生產計畫、生產、控制等一系列各個環節的資訊暢通,在企業的計畫層與生產控制層之間建立起「直通車」。

1.捲菸工廠實施mes的必要性

1.1菸草行業發展的需要

全國菸草行業總體上是乙個產大於銷的狀況,生產能力遠遠大於市場需求。找出影響產品質量和導致成本增加的因素,提高計畫的實時性和靈活性,同時又能改善生產線的執行效率已成為每個工業公司、捲菸工廠所關心的問題。菸草企業要達到成本和質量的雙贏,必須嚴格控制產品生產的全過程和影響生產的各種因素。

有效的方法就是加強對原材料和人員工時的全面監控與排程,對生產線上的各個點進行有效地監控和資訊管理,加強生產資源綜合排程管理,使之發揮最大效益。

1.2菸草企業資訊化的需要

目前,菸草企業整個生產過程整合化程度很高,自動化技術應用十分廣泛,在長期的資訊化應用過程中,實現了過程的自動化。在管理資訊化方面,隨著企業資訊化建設的不斷深入,erp等資訊化管理軟體,逐漸為眾多的企業所接受,並開始廣泛應用於企業管理中,企業也因此取得了一定的管理效益。資訊化可以把生產的高度自動化和管理現代化有效地結合起來。

「以資訊化促進工業化」是製造業提高生產經營水平的必然選擇,但是應當看到,菸草企業底層生產控制系統雖已基本實現了基礎自動化和過程自動化,並且在此基礎上形成了相對獨立的系統,但是每個系統都有各自的處理邏輯、資料庫、資料模型和通訊機制,從而形成乙個個資訊孤島,導致資訊資源缺乏共享和生產過程的統一管理。同時,底層生產控制系統和上層的管理系統之間缺少乙個中間層軟體,這使得底層大量的資料閒置,不能為管理層提取出有建設性的資訊。

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