創業企劃書

2022-10-07 06:21:03 字數 1040 閱讀 3993

四.服務專案

補習班的流程: 接學生→幫學生補習→提供晚餐→繼續補習→家長來接學生

接學生這項看似最簡單最省時,而事實上卻面臨著接學生過程中的安全問題。安全問題永遠是做任何事情都要考慮的首要問題。學生的安全問題始終是重中之重,安全一旦出了問題,其餘的一切努力都是竹籃打水一場空。

幫學生補習這一塊是家長們最為看重的,從某種意義上來講家長才是我們的客戶,而學生則是我們要加工的產品。我們的客戶要看產品加工的質量,就是說家長要看他孩子進入補習班後成績是否有提公升。所以我們補習班要做的就是

全力提高學生的成績。晚餐涉及的飲食安全也是乙個需要重視的問題,不僅要讓孩子吃的舒心,也要讓家長放心。最後乙個是家長來接孩子的專案,這不僅僅只是家長來接孩那麼簡單,這裡要包含的是學生的補習老師與對應家長交流的時間,補習老師要讓家長知道他的孩子今天在這裡學到了什麼、孩子所欠缺的是什麼、孩子那些地方做得好、那些地方比同齡人做得差。

這裡的交流就是要讓家長明白我們補習班不是虛設。所以這個與家長交流也是很重要的。

5.補習服務

補習班創立初期先只建立初級補習班,即只憑請在校大學生作為補習老師,而且補習時間只設在周一至周五的下午4:30到晚上8:30,補習內容以學生家庭作業為主線而進行具體的設定。

等到補習班運營穩定了要逐步建立層次不同特色補習以及單科補習。特色補習: 即根據學生的某項弱點進行特色的專項輔導。

此時可以考慮憑請一些在職教師或退休教師。以此做出我們補習班的特色補習。而對於單科補習,則要設在學生的週末時間以及節假日了。

單科補習也可以分為專職教師補習和分專業教師補習。如此,不同的補習需要交不同的費用,從而使得我們補習班的服務不至於單一,也給了家長和學生有了更多的選擇。

6.成本預算

7.人員編制

補習班的人員編制,上設校長一名,下設招生主任和教導主任各一名。其餘輔導老師按每4~5個學生配備乙個,另外廚師一名。

8.招生策略

能不能招收到學生是補習班能否生存的關鍵所在。正所謂客戶就是上帝,我們補習班的上帝就是學生家長,怎樣能讓學生家長心甘情願把孩子送到補習班,這才是我們應該考慮的。由於補習班跟幼兒園有關聯,我們可以借助幼兒園的影響力來發展補習班的聲望。

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目錄第一章執行總結 4 1.1公司簡介 4 1.2企業文化 4 1.3公司標識 4 1.4產業前景 5 1.5營銷策略 5 第二章行業分析 6 2.1行業概述 6 2.2桌遊益處 8 2.3行業特點 9 2.4行業發展 10 2.5行業前景 11 第三章專案分析 11 3.1專案簡介 11 3.2具...

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