開工前幕牆施工組織設

2022-10-06 20:42:02 字數 5399 閱讀 6150

目錄第一章施工總說明5

一、 工程名稱

二、 工程概況

三、 編制說明

1.工程概況及特點分析、設計依據

1.1工程概況

1.2工程裝飾特點

1.3設計風格

1.4外牆清洗

1.5施工依據

四、 施工準備計畫

(一) 技術準備

(二) 生產準備

(三) 施工準備

(四) 勞動力組織準備

(五) 施工進度計畫

(六) 施工人員、材料、施工機械計畫、質量計畫、施工進度

1、 專案部人員組織方面

2、 施工隊伍方面

3、 材料方面

4、 裝置方面

5、 安全方面

6、 施工平面布置圖

7、 質量方面

8、 質量保證措施

9、 異型轉角處控制措施

10、 施工控制措施

第二章現場施工部署26

一、 組織機構

二、 主要人員職責

第三章投入的主要施工機械裝置表30

第四章幕牆構件的製造31

一、 鋼材及五金附件質量控制措施

二、 連線件和錨固件材料聚乙稀發泡材料

三、 防火材料

第五章外牆石材施工方案34

一、 乾掛石材施工方案

(一) 工藝流程圖

(二) 測量方法

(三) 後置埋件方案

(四) 豎梁安裝施工工藝及技術方案

(五) 橫樑安裝施工工藝及技術方案

(六) 點式乾掛石材的安裝工藝和方法

(七) 花崗岩板安裝

(八) 鋁單板收口

(九) 二次搬運、重直搬運、搬運噸位、起重方法

(一十) 質量保證措施

第六章動力計畫及施工用水、用電計畫及應急措施……………52

一、 勞動力組成

二、 勞動力計畫表

三、 施工用水量計畫

四、 施工用電計畫

五、 應急措施

第七章質量保證體系與確保工程進度的技術組織措施……………53

一、 本工程的質量保證體系

二、 確保工程質量的措施

三、 培訓

四、 確保進度的措施

五、 施工管理程式**

第八章確保安全施工的技術組織措施69

一、 安全生產保護措施

二、 安全生產採取的措施

三、 安全生產具體措施

第九章冬、雨季施工及夜間施工措施76

第一十章確保文明施工、環境保護措施77

一、 安全文明施工措施

二、 保護環境措施

第十一章施工進度計畫控制及材料進場計畫………………………79

第十二章成品保護措施80

一、 產加工階段產品保護措施

二、 施工現場成品保護措施

第十三章幕牆清洗82

第十四章保養、使用及維護措施84

一、 施工過程中的保護措施

二、 交工驗收後的保養、使用及維護措施

第十五章臨時設施及與其他承包商的配合85

第十六章售後服務87

一、 保護期限

二、 保修範圍

三、 保修計畫

四、 保修承諾

五、 保修措施

第一章施工總說明

一、工程名稱

臣功·新天地住宅小區一期一標段石材幕牆工程

二、工程概況

本工程為貴陽臣功房地產開發股份****新天地住宅小區一期一標段石材幕牆製作與安裝,建設地點位於貴陽高新技術產業開發區新添大道164號(原貴州肉聯廠內),建築面積約為9萬平方公尺,石材幕牆面積約為2萬平方公尺

本工程為1#~6#樓標高6.95公尺範圍和14、15#樓標高28.00公尺以下外牆石材工程。

本工程工期為100日曆天。

三、編制說明

本施工組織設計是為臣功·新天地住宅小區一期一標段石材幕牆工程而編制的,是規範和指導該工程的外牆石材幕牆工程從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性綱要,為了在該工程的施工全過程中按科學規律組織施工,建立正常的施工秩序,有計畫地開展各部位分項工程的施工,及時地做好各項施工準備工作,保證勞動力和各種材料、機具的及時**及使用,協調與土建單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時間安排的關係。保證施工的順利進行及按時按質完成該項目的施工任務,是具體落實臣功地產以「造有價值的房子」為開發理念,具體表現為「讓消費者物有所值、公司專案盈利的價值、社會獲得溢價貢獻的價值」三方面價值觀的深化表現和建築嚴格符合設計標準要求,建造過程管理必須精益求精,建築成本控制必須有良好的管理程式,擁有共同的協作理念和合作精神,雙方構建長期的戰略合作夥伴關係的理念的實性體現,而特制定本施工組織設計。

1. 工程概況及其特點分析,設計依據

1.1. 工程概況:

工程名稱:臣功·新天地住宅小區一期一標段石材工程

工程地點:貴陽高新技術產業開發區新添大道164號

幕牆設計最大高度:28公尺、最大層高5公尺、**烈度6度

幕牆形式:外牆乾掛石材

1.2.工程裝飾特點:

本工程的外裝飾內容主要由幹掛石材構成,整個建築呈歐式風格,堪稱建築設計中的經典,施工就顯得尤為重要。整座建築外型格調新穎、線條流暢,建築立面造型美觀大方,具有較強的現代氣息。

施工過程分為測量放線、石材安裝(含鋼結構制安)、注膠清潔及收尾共四個階段,並以立面為施工段組織流水作業。

1.3.設計風格:立面為歐式建築風格。

1.4.外牆選材:

石材採用花崗岩,色澤按建設單位提供的樣板為準,厚度為30mm,區域性35 mm。

1.5.施工依據:

(一)根據建設單位提供的由貴州新基石建築設計有限責任公司設計的建築施工圖、結構施工圖、補充資料及招標檔案。

(二)有關施工標準

《建築結構可靠度設計統一標準》gb50068-2001

《建築結構荷載規範》gb50009-2001(2023年版)

《建築抗震設計規範》gb50011-2001

《混凝土結構設計規範》gb50010-2000

《鋼結構設計規範》gb50017-2003

《混凝土結構後錨固技術規程》jg145-2004

天然花崗石建築板材》gb/t18601-2001

天然花崗石荒料》jc/t204-2001

《天然板石》gb/t18600-2001

《冷彎薄壁型鋼結構技術規範》gb50018-2002

《建築鋼結構焊接技術規程》gbj81-2002

《碳素結構鋼》gb700

《緊韌體機械效能螺栓、螺釘和螺柱》gb/t3098.1-2000

《緊韌體機械效能螺母粗牙螺紋》gb/t3098.2-2000

《緊韌體機械效能自攻螺釘》gb/t3098.5-2000

《緊韌體機械效能不鏽鋼螺栓、螺釘和螺柱》gb/t3098.6-2000

《緊韌體機械效能不鏽鋼螺母》gb/t3098.15-2000

《建築結構靜力計算手冊(第二版)》gb17841-1999

《金屬與石材幕牆工程技術規範》jgj133-2001

貴州省建設廳及貴陽市建設局關於建築施工現場安全管理的檔案及規定

現行國家規範、規程.規定和貴州省貴陽市地方管理規定

四、施工準備計畫

施工準備工作的基本任務是為本工程的施工建立必要的技術和物質條件,統籌安排施工力量和施工現場。也是工程順利進行的根本保證。認真做好施工準備工作,對於發揮企業優勢、合理**資源、加快施工進度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業經濟效益、贏得企業社會信譽、實現企業管理現代化等具有重要的意義。

我司針對本工程施工難度大,施工層面多,材料選用檔次高,質量控制點多的特點,充分發揚我司精心組織施工的傳統,特別是設計科學的施工方案,即採用分步施工法,安排五個工作組進行幕牆的安裝,各個工作組之間協調安排,保證發揮最大勞動效率,以達到如下目標:

施工總工期:計畫工期100個日曆天。

(1) 施工目標:嚴格按規範、招標要求及施工圖施工。

(2) 滿足設計師、監理、總包單位和業主要求。

(3) 目標工程質量: 確保達到合格標準,力爭創優質工程.

(4) 安全目標:安全施工無事故、達到省級文明施工工地。

著重在以下幾個方面分階段落實施工組織計畫(詳見各部分內容):

施工準備計畫

(1) 施工進度計畫

(2) 勞動力、材料、施工機械計畫

(3) 主要施工措施

施工準備階段是施工組織設計得以順利實施的關鍵,是保證設計、生產、施工的基本保證。此環節分為技術準備、生產準備、施工準備三個環節,按照順序,依次展開:

(一)、技術準備:

根據本工程所選擇的幕牆結構,組織乙個經驗豐富的施工隊伍專門負責, 嚴格按照國家有關技術規範要求、力學原理及國內外先進的工程施工經驗並結合本工程實際進行設計控制,以保證幕牆的各項效能指標達到規定的要求。

本著既符合規範要求,同時又提倡節約的方針.設計施工圖分別選用不同型別的槽鋼為8#.10#.5#槽鋼。

認真編制施工預算是施工企業內部控制各項成本支出、考核用工、簽發施工任務單、進行經濟核算的依據。為此,我司將根據業主認可的施工圖紙、施工組織設計、施工方案、施工定額等檔案進行編制。

針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求,做好材料採購前的資料整理工作。

由於是群體建築外裝工程,施工工作多,結構較為複雜,進場前由專案經理、技術負責人對現場進行勘察;並與本公司的施工人員,進行技術交底與現場有關的實際的技術講解及技術培訓且積極組織技術準備。

1.在簽訂合同之日起,專案經理、技術負責人應積極的與總承包方、甲方以及設計方聯絡,進行施工現場設計方案的技術交底,同時組織施工人員進場展開前期測量放線,為保證施工進度,允許先預算工程量的50%的物資材料。因該工程是與土建外裝飾交叉作業,應綜合考慮結構誤差,現場調整應保證能吸收80mm的結構誤差.

該項誤差範圍技術人員應聯絡設計人員,複核調整確認後,簽發生產任務加工工單,同時預算後40%的物資材料計畫交材料部門**備料.

2.在簽訂合同後,公司工藝科根據本工程的特點保證本工程的工藝檔案及時下發各加工車間生產部門.保證本工程產品的加工工藝.

(二)、生產準備:

由生產排程按照計畫部門下發的生產計畫,制定出合理的生產計畫。加工生產班組,按照技術人員、施工管理人員下發的加工工藝檔案,深入了解工藝重點和難點,準備好必要的加工裝置。

生產排程安排好生產流水線,維護裝置的正常運轉以保證按計畫完成生產任務。

採購部門按照材料採購計畫,及時準確的將生產及施工所需的材料及配件採購到位。

質量檢驗部門,按照有關的國家現行標準,對採購材料的質量和生產班組的加工質量進行首檢和抽檢。

(三)、施工準備:

進場安裝前,與總承包方協調,向總承包方提出臨設需求,準備好臨時設施(庫房、辦公、材料堆放場地)及工地所需工具,與有關單位協調好進場前的準備工作。

向當地有關建設管理部門申辦施工許可證。

辦好入場施工許可證(該工程為總承包和發包方共同發包的專業分包工程,不需辦理)。

將工具、焊機等工地所用工具在完好的情況下運到工地。

把人員住宿、交通安排妥當。

(四)、勞動組織準備:

1.建立工程專案的領導機構

臨時用電施工組織設

x 第xx公司第二專案部 目錄一 工程概況 二 編制依據 三 施工用電工程要達到的目標 指標 四 施工準備 五 臨時用電工程施工的總體要求 六 臨時用電安裝施工工藝及安全技術要求 七 檢查與驗收 八 臨時用電系統主要資料和情況 九 施工現場用電裝置及照明的容量和數量 一十 施工現場供電線路平面圖 一...

施工測量開工前準備工作

1 辦理樁點交接手續,進行現場踏勘 複核。1 導線點應選在地勢較高 視野開闊的地點,以便於施測周圍地形 2 相鄰兩導線點間要互相通視,便於測量水平角 3 導線邊長應大致相等,避免相鄰邊長相差懸殊,以免影響測角精度 4 在公路測量中,導線應盡可能接近路線位置 5 導線點應選在地質堅實 便於保護,並有利...

道路 堆場開工前施工準備計畫

一 材料準備 1 管道材料已落實到位 於2007 6 25日到場 2 鋼材開工前7天到場 於2007 6 23日到場 3 水泥 待水泥罐安裝完成後2天內到場 於2007 6 28日到場 4 砂 已落實到位 於2007 6 29日到場 5 水 排水工程施工用水已落實,面層用水待開工前10天到場。二 臨...