1、未經公司同意，擅自改變經營範圍，視情節輕重，處罰違約金50--200元，限期整改，三次離場；
2、拖欠應付費用，視情節視情節輕重，處罰違約金50--500元；
3、遲到、擅自離開鋪位，不按時開/關門，處罰違約金50元，三次離場；
4、商品陳列到任何公共面積處，處罰違約金50元，直至沒收商品；
5、在經營場所睡覺、打牌、喧嘩等，處罰違約金20--50元；
6、亂扔垃圾、亂放東西、視情節輕重，處罰違約金20--50元；
7、不配合物管公司消防管理，不遵守消防/衛生條例，處罰違約金50--500元；
8、不服從物管公司管理人員的合理管理或處罰，視情節輕重，處罰違約金100--300元；
9、未經允許，擅自派發傳單資料，處罰違約金50--100元；
10、在公共洗手間洗私人物品，處罰違約金20--100元；
11、雜訊過大，阻塞通道，經勸阻無效，處罰違約金30--200元停業整改；
12、惡意**，經勸阻無效，處罰違約金30--500元停業整改；
13、未經同意私自轉租，視情節輕重，處罰違約金50--500元停業整改；
14、惡意破壞公用設施及裝置，處罰違約金100--1000元或按實賠償；
15、其他違反管理規定的行為，視情節輕重，處罰違約金10--50元；
16、對本市場提出合理化建議，並得到採納，獎勵50--500元；
17、為本市場挽回損失，金額較大者獎勵50--500元。
對於違反規定的商戶本物管公司將開具統一處罰單，在交納違約金時由財務開具統一收據。為了更好的做好市場的管理工作，使本市場真正的生意興隆，為大家創造最大的利益，請各位商戶務必配合，感謝您的支援和理解！
xx商業街管理辦公室
商業街策劃方案
三 專案運作策略及構思 一 專案運作策略 1 成立商業經營管理團隊，獲得統一 經營權 在目前商業街人氣不旺，經營氛圍慘淡的現實情況下，大部分業主在對前景充滿希望的同時，願意接受業態規劃並降低租金。因此應把握這一契機，通過致函洽談 懇談會等方式，說服各業主委託我公司實施統一運營。確保商業規劃 策劃 招...
商業街規劃設計
一 尺度近人 商業街的尺度應該以行人的活動為基準，而不是以高速過往機動車為參照。購物行人所關注的縱向範圍主要集中在建築一層。對一層以上的範圍幾乎是 視而不見 而橫向關注範圍一般也就在10公尺 20公尺之間，而超過20公尺寬的商業街，行人很可能只關注街道一側的店鋪，不會在超20公尺寬的範圍內 之 字前...
商業街策劃書
乙個很成功的商業專案策劃方案 目錄第一章總體策劃思路 4 一 策劃的總體思路 4 二 專案背景 4 三 專案資源分析 專案目標的界定 5 四 核心目標 樹立品牌 6 五 專案開發總建議 7 六 專案的swot分析 7 七 市場機會發現 11 第二章專案總體的定位開發報告 15 前言 15 一 專案總...