第3章《成本會計學》課後習題答案
1．按定額消耗量比例分配原材料費用
（1）甲、乙兩種產品的原材料定額消耗量。
ａ 材料：
甲產品定額消耗量 ＝100×10＝1000（千克）
乙產品定額消耗量 ＝200× 4＝800（千克）
合計 1800（千克）
ｂ 材料：
甲產品定額消耗量 ＝100×5＝ 500（千克）
乙產品定額消耗量 ＝200×6＝1200（千克）
合計1700（千克）
（2）計算原材料消耗量分配率。
ａ 材料消耗量分配率 ＝＝0.99
ｂ材料消耗量分配率 ＝＝1.01
（3）計算甲、乙兩種產品應分配的原材料實際消耗量。
甲產品應分配的 ａ 材料實際數量 ＝1000×0.99＝990（千克）
乙產品應分配的 ａ 材料實際數量 ＝800×0.99＝792（千克）
甲產品應分配的 ｂ 材料實際數量＝500×1.01＝505（千克）
乙產品應分配的 ｂ 材料實際數量＝1200×1.01＝1212（千克）
（4）計算甲、乙兩種產品應分配的原材料計畫**費用。
甲產品應分配的 ａ 材料計畫**費用 ＝990×2＝1980（元）
甲產品應分配的 ｂ 材料計畫**費用 ＝505×3＝1515（元）
合計3495（元）
乙產品應分配的 ａ 材料計畫**費用 ＝ 792×2＝1584（元）
乙產品應分配的 ｂ 材料計畫**費用 ＝1212×3＝3636（元）
合計5220（元）
（5）計算甲、乙兩種產品應負擔的原材料成本差異。
甲產品應負擔的原材料成本差異＝3495×（－2％）＝－69.9（元）
乙產品應負擔的原材料成本差異＝5220×（－2％）＝－104.4（元）
（6）計算甲、乙兩種產品的實際原材料費用。
甲產品實際原材料費用＝3495－69.9＝3425.1（元）
乙產品實際原材料費用＝5220－104.4＝5115.6（元）
（7）根據以上計算結果可編制原材料費用分配表 （見表3—12）。
（8）根據原材料費用分配表，編制會計分錄如下 ：
1）借：基本生產成本—— 甲產品 3495
乙產品 5220
貸：原材料8715
2）借：材料成本差異174.3
貸：基本生產成本——甲產品69.9
乙產品104.4
2．採用互動分配法分配輔助生產費用
（1）互動分配。
供水勞務分配率＝=0.95
運輸勞務分配率＝=0.5
供水車間應分配的運輸費＝0.5×1500＝750（元）
運輸車間應分配的修理費＝0.95×1000＝950（元）
（2）互動分配後的實際費用。
供水車間實際費用 ＝19000+750－950＝18800（元）
運輸車間實際費用 ＝20000+950－750＝20200（元）
（3）對外分配。
供水勞務分配率＝＝0.989474
運輸勞務分配率＝＝0.524675
基本生產車間應分配的供水費 ＝0.989474×16000＝15832（元）
基本生產車間應分配的運輸費 ＝0.524675×30000＝15740（元）
合計31572（元）
企業管理部門應分配的供水費 ＝0.989474×3000＝2968（元）
企業管理部門應分配的運輸費 ＝0.524675×8500＝4460（元）
合計7428（元）
（4）根據以上計算分配結果編制輔助生產費用分配表（互動分配法），見表3-13。
（5）根據輔助生產費用分配表 （互動分配法）編制會計分錄（本題假設各項輔助生產費用均分別各受益單位負擔 ）。
1）互動分配。
借：輔助生產成本—— 供水 750
運輸 950
貸：輔助生產成本——供水 950
運輸 750
2）對外分配。
借：製造費用——基本生產車間 31572
管理費用7428
貸：輔助生產成本——供水 18800
運輸 20200
3．採用計畫成本分配法分配輔助生產費用
（1）按實際耗用量和計畫單位成本計算分配輔助生產費用。
機修車間動力用電應分配電費 ＝2000×0.6＝1200（元）
機修車間照明用電應分配電費 ＝1000×0.6＝600（元）
基本生產車間動力用電應分配電費 ＝25000×0.6＝15000（元）
基本生產車間照明用電應分配電費 ＝ 5000×0.6＝ 3000（元）
企業管理部門照明用電應分配電費 ＝ 7000×0.6＝ 4200（元）
合計24000（元）
供電車間應分配的修理費＝500×5＝2500（元）
基本生產車間應分配的修理費 ＝4000×5＝20000（元）
企業管理部門應分配的修理費 ＝1000×5＝5000（元）
合計27500（元）
（2）計算輔助生產實際成本。
機修車間實際成本 ＝25620＋（1200＋600）＝27420（元）
供電車間實際成本 ＝22780＋2500＝25280（元）
（3）計算輔助生產成本差異。
機修車間成本差異 ＝27420－27500＝－80（元）
供電車間成本差異 ＝25280－24000＝1280（元）
（4）根據以上計算結果編制輔助生產成本分配表計畫成本分配法），見表3—14。
（5）根據輔助生產費用表 （計畫成本分配法）編制會計分錄。
1）按計畫成本分配輔助生產費用。
借：輔助生產成本—— 機修（直接燃料及動力） 1200
基本生產成本—— ×產品 （直接燃料及動力） 15000
製造費用——基本生產車間23000
——機修車間600
——供電車間2500
管理費用9200
貸：輔助生產——機修車間27500
運輸車間24000
2）結轉輔助車間製造費用。
借：輔助生產成本—— 機修車間19380
供電車間11580
貸：製造費用——機修車間19380
供電車間11580
3）結轉輔助生產成本差異。
借：管理費用1200
貸：輔助生產成本——機修車間t': 'span', 'c': '80', 'r': 'r_4'}]
供電車間1280
成本會計學基礎習題
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