水煮三山餐飲菜品定價流程表

2022-10-02 23:15:06 字數 749 閱讀 5928

餐廳的重中之重始終是菜品,一切以產品說話,那麼如何進行菜品定位才能實現利潤最大化?水煮三山教您幾個注意點。

1.了解當地人飲食習慣並考察酒店,制定菜品定位,菜系定位,菜品**定位,口味定位,餐具定位,原料定位,菜品宣傳定位,菜品分類定位,人員配置定位。

2.制定廚房管理制度與各崗位工作流程,各項管理制度及要求,崗位職責,各崗位工作流程。

3.考察原材料市場,提前聯絡貨源及部分特殊原料,並與供貨商建立聯絡,成立檔案,海鮮市場,蔬菜市場,肉禽市場,公尺麵糧油市場幹調、冰鮮市場。

4.總結市場考察,確定貨源產地的優越,成立供貨檔案,確定初步進貨渠道。

5.制定選單並作出菜品質量標準,冷盤、熱菜、麵食及各風味,菜品組合(原料組合),菜品投料標準成本卡。

6.組織主要人員對本地的原料市場及有代表性的酒店考察,原料市場(海鮮、蔬菜、糧油、幹調),餐飲市場(代表性酒樓)。

7.廚房菜品,**菜品及特殊要求員工注意通知。

8.配合採購部對部分原料和特殊原料進行採購、驗收儲存。異地採購(乾貨,水產),本地採購(蔬菜、糧油等)。

9.確定選單和開業宴請菜品,零點菜品,各類標準選單,開業宴請選單。

10.所有原材料購齊,到位驗收,開始試菜,請有關人員品嚐。

11.試菜宴請、小規模接待

12.根據宴請後就餐情況及客人反饋資訊,調整部分菜品,逐步達到酒店要求與客人要求相吻合。

13.監督、規範部分菜品的烹調方法,使菜達到一致出品。

14.制訂、修改部分宴會選單,消耗庫存及特殊原料,合理控制毛利。

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