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公司**:
目錄挖掘機鬥齒市場發展特點分析 2
第一節市場週期性、季節性等特點 2
一、勞動密集型產業 2
二、產品生命周期短 2
第二節市場壁壘 2
一、市場進入門檻 2
二、市場成長門檻 3
三、市場壁壘** 3
第三節市場發展優劣勢分析 3
一、市場發展優勢分析 3
1、原材料優勢 3
2、生產優勢 3
3、運輸優勢 3
4、銷售優勢 4
5、科研團隊建設 4
6、管理團隊建設 4
7、技術員工培養 4
二、市場發展劣勢分析 4
第四節市場競爭程度 5
一、市場集中度 5
二、市場競爭型別 6
一、勞動密集型產業
挖掘機部件行業的加工和生產組織過程需要專門化的機械裝置,需要較高的資本投資,儘管近年來高新技術和先進的生產組織方式被不斷研製出來並投入應用,但絕大多數企業仍未脫離傳統的模式。這使得本行業對勞動力成本頗為敏感。隨著一些國家和地區勞動力成本的增加,機械行業加工產業地的轉移也隨之發生。
二、產品生命周期短
普通挖掘機鬥齒產品生命週期大多是很短,並且其主力商品大多很難有重大改變,但在這之中,仍有些許小改變的產品,但是很難體現出突破性變革。挖掘機鬥齒是較容易受磨損的部件,因而使用壽命並不長。
1、人才壁壘
挖掘機鬥齒行業是乙個一項極為精密又複雜的行業,需要較高的技術要求和產品效能的改進,因而挖掘機方面的工業人才是一項較大的市場壁壘。
2、品牌壁壘
品牌的認知度和忠誠度,是影響挖掘機鬥齒市場占有率的重要因素,同時,品牌的投入,涉及生產、研發、管理、服務、營銷等各種因素,耗時較長。因此,在競爭激烈的行業中,品牌壁壘相對比較明顯。
3、資金壁壘
必要資本量是新企業進入市場所必須投入的生產經營資本。不同產業的必要資本量因技術、生產、銷售等方面的要求不同而有較大差異。必要資本量越大,籌集資本的難度也越大,新企業進入的資本「門檻」也越高。
就機械行業來說,該行業需要的資金數目遠遠大於其他行業。能進入該行業的企業必須有充足的資金實力作為後盾才能夠運作。
目前,中國機械行業主要以合資、進口、國產為主,其中,國外品牌更多的佔據內地市場,並逐漸占領高階市場。合資產品占有中高檔市場相當份額,成為各商場銷售的中堅主打商品。國產品牌質量也大為提高,並注重對企業整合的管理,競爭異常激烈。
市場壁壘(也就是市場進入或退出障礙)的高低不僅受其內部企業的制約,而且還受到外部潛在進入者的影響。典型的市場進入障礙包括專利權、經營許可協議和獨佔的自然資源等。例如,享有專利的藥物使專利擁有者可以在一定時期內(一般最長為7年)選擇製造商並且在特定的市場銷售。
企業在一定領域生產,擴張到足夠大程度時產生的規模經濟也可以成為市場進入障礙。如果新的市場進入者計算出自己需要極大的銷售量,才能夠和市場原有的企業競爭,那麼這對進入者的雄心是個巨大的打擊。
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