應急預案管理和演練制度

為貫徹「安全第

一、預防為主、綜合治理」的安全生產方針，規範公司應急管理工作，提高應對風險和防範事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。

1、應急管理工作堅持「以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應」的原則。

2.應急管理分「預防、準備、響應和恢復」四個過程。主要內容包括：

應急管理組織體系，應急預案預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障3.成立以本單位主要負責人為組長，主管安全生產負責人為副組長，安全科長、各科室負責人為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安全科，並負責日常管理。

4.生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。。

5.應急管理培訓，每年至少進行一次全員應急管理培訓。培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

6.應急演練。根據年度應急演練計畫，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安全科負責做好演練記錄和總結。

7.應急通訊裝置保障。公司要對**、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

8.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援裝置、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。

確保經費、物資**，切實加強應急保障能力，並對應急救援、裝置、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保效能完好。

9.應急處置。事故發生後，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要採取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員**、財產損失和環境汙染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

10.成立兼職救護隊。人員由各科室及主要負責人及業務骨幹組成，並進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

11.應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方**預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

13.應急管理費用由本單位主要負責人審批，財務部門予以保障。

通過各種訓練和演習，把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊伍能根據各自任務及時有效地排除險情、控制並消滅事故、搶救傷員，做好應急救援工作。