應急預案管理和演練制度

1、總則

1.1為加強安全生產管理，提高突發事件應急救援水平和能力，維護應急預案的有效性、可行性，使應急演練常規化、制度化，制定本制度。

1.2適用範圍：本制度適用於專案部各種應急綜合應急預案、專項應急預案及預案演練。

2、名詞解釋

2.1應急預案：面對突發事件，如生產安全事故、環境汙染、消防、交通、職業病、自然災害等事故的現場應急指揮、應急救援等作出的計畫方案。

2.2預案演練：針對應急預案的行動性、協調性、全面性等實施的預先演練，以便在發生事故時能在第一時間實施高效的救援行動。

3、管理體系及職責

3.1安全質量部負責應急預案的編制及修訂工作。

3.2專案部經理負責預案的頒布。

3.3應急預案涉及的部門按預案分工協同負責預案的演練。

4、管理內容

4.1安全質量部根據現場施工情況和危險源分布、關鍵工程、重點部位、重點裝置和裝置，進行風險分析，制定應急預案。預案分為綜合預案和專項預案。

內容包括應急組織機構成員及職責，應急響應機制和程式、應急裝備和應急物資、應急隊伍等內容。

4.2專案部的綜合應急預案和各專項應急預案，對每項預案每年至少組織一次演練。由安全質量部根據生產實際，合理安排時間，制定本年度應急演練計畫，報公司安監部門，批准後，嚴格按計畫實施演練。

4.3每項演練之前，由安全質量部編寫演練方案，內容包括演練目的、演練時間、演練地點、參演人員、救援人員、指揮人員、安全監護人員、救援裝備和物資、經費預算等內容，經專案部經理批准後實施。

4.4演練由安全質量部組織。演練中嚴格按照批准的方案進行，演練方案和過程不得擅自更改。演練做好文字、攝像、**等記錄，以存檔備案。

4.5.安全質量部應當將應急教育培訓工作納入日常安全管理。

根據事故發生的類別，結合應急預案，定期開展應急培訓，使應急隊伍和相關人員提高應急能力、掌握較專業的應急搶救知識，並依據培訓記錄和考試成績實施應急人員動態管理，提高其應對突發事件的能力。

4.6專案部全體員工應積極參加培訓和演練，提高應對突發事件的應急能力和自救能力。

4.7演練後由安全質量部組織相關部門、專家、領導，對演練進行總結、評估。評估內容包括：

（1）應急預案編寫合理性和可操作性；

（2）應急指揮人員的指揮協調能力；

（3）參演人員應急處理能力；

（4）應急演練所用裝備物資的適用性、演練目標是實現性；

（5）應急演練成本效益分析；

（6）應急管理工作存在的問題、對策、對完善預案的建議。

4.8根據評估結果，針對預案存在的缺陷，由安全質量部對應急預案進行修訂、完善，並報上級安監部門備案。

4.9專案部應與當地消防、醫療等救援部門簽訂救援協議。

5、檢查與考核

5.1安全質量部對應急預案及預案演練進行監督與考核，考核列入全年安全評比指標。

5.2對在應急工作中表現突出的人員和部門，給予表揚和獎勵，對應急工作不參加或表現不積極的給予批評教育，態度惡劣的給予處罰。

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