【摘要】現代智慧型建築的使用、安全以及功能在很大程度上取決於智慧型建築的電氣工程內在質量，智慧型建築的電氣工程質量是當今建築工程的重要內容，因此，把好建築弱電工程的質量關，抓好建築弱電工程的管理工作，是當前智慧型建築的迫切任務。本文簡要的分析了智慧型建築弱電工程的現狀，深入的**了智慧型建築弱電工程的施工管理，並且對智慧型建築弱電工程的管理提出了一些合理化的建議，希望能夠對智慧型建築的弱電管理工作發揮積極的作用。
【關鍵詞】智慧型建築；弱電工程；施工質量；現狀；管理
1.前言
近些年來，智慧型建築為了逐步的與時代發展的潮流相適應，已經逐步的形成了非常鮮明的特色，在當今社會生活當中受到了廣泛的歡迎和關注。然而，在我國國內，現代智慧型建築自身的智慧型化標準仍然存在著一些不完善之處，究其原因可以發現，智慧型建築中的弱電工程的管理和施工存在著一些不當的地方，以至於影響了智慧型建築的使用功能。由此看來，我國目前智慧型化的建築行業所熱切關注的焦點是智慧型化建築的弱電工程管理工作。
2.智慧型建築弱電工程的現狀
2.1弱電系統的整合和裝飾、土建、安裝介面介面混淆。弱電和強電安裝、弱電和土建、弱電和機電裝置的安裝，不管是在施工方面，還是在實現系統功能方面，其耦合程度較高、關聯性較大。
然而，我國的智慧型建築的弱電系統在這些方面缺乏健全的規範化體系，這就使得在弱電系統的彼此介面和介面處出現了混淆不清的不良狀況，這方面的工作應當由建築施工的哪一方負責，在規章以及設計中並沒有進行明確的界定，從而導致智慧型弱電工程施工當中配合失調，相互推諉。
2.2對弱電工程的施工缺乏重視。在建設智慧型建築的過程當中，其空間資源和時間資源為兩個比較有限的資源，由弱電系統、安裝、土建、裝飾整合的多方來共享這些有限的資源。
哪一方占有更為充分，相應的管理就比較容易，並且效益和效率就會比較高，因此便形成了施工各方對時間資源和空間資源的相互搶占的混亂局面。在資源爭占各方當中，其中土建方佔著主導地位，而其中最弱勢的群體則是弱電工程，弱電工程的空間和時間資源極易受到各方的擠壓。
弱電工程施工管理流程
文件 工程變更申請單 工程進度週報 6 工程驗收 資料準備 開工報告 施工組織計畫 材料報驗表 裝置開箱記錄 裝置清單 工程圖紙 隱蔽工程記錄 系統除錯報告 工程合同 變更申請單等等 向甲方負責人提交工程竣工申請表，確定驗收日期 工程驗收 資料驗收 工程子系統與裝置驗收 工程驗收。文件 驗收報告 7...
弱電工程現場管理辦法
弱電專案工程管理細則 目的 為了更好的配合公司提公升工程質量，節約工程成本，維護公司在客戶心目中的良好形象，特制定本細則。細則內容 1 工程前期管理 1.1 自施工合同簽訂之日起，施工隊需任命本工程專案經理，專案經理要積極到公司參加技術培訓，學習工程施工規範及相關流程。1.2 自施工合同簽訂之日起，...
弱電工程施工管理細則
十三 安裝專案完成後，施工單位及時呈報 竣工報告 由工程專案負責人檢查全部裝置工程完成情況，並在甲方督導認可安裝工程完工後，施工人員才能撤離施工現場，每個安裝工程應留下一二個安裝人員配合除錯工作，對於除錯中發現的安裝問題，予以配合解決。十四 施工單位在完工撤離現場時，需提交交工報告，送工程部專案負責...