襄陽針織服裝廠專案投資可行性研究報告

2022-09-26 04:30:04 字數 3062 閱讀 8279

香港眾恆國際****襄陽分公司

一、專案決策背景

1、外部環境

隨著中國工業化程序不斷提公升,人民生活水平產生了翻天覆地的變化,沿海地區勞動密集形企招工難的問題日益突出,針織服裝行業首當其衝。現在在沿海地區普通工人的勞動薪酬與周邊東南亞國家相比,已快接近一倍的水平。針織服裝行業的外遷內移是大勢所趨。

襄陽地處荊楚西北部,是湖北省省域副中心城市。是**、省屬三線軍工企事業集中的城市,工業總產值僅次於武漢市。但是在改革開放後的經濟化大潮中,還是明顯落後沿海地區及少數中西部地區。

當地**早就認知了這種現實的差距,正好利用這種差距帶來的後發優勢,相對較低的生產成本和豐富的勞動力資源,吸引和吸納了來自各地的資本源源不斷地投入。我們正是看到了這種商機,想在此贏得一席之地。

襄陽開發區是新近立項的國家級開發區,園區已吸引了不少大型企業進駐。其中就不泛有大型的勞動密集型的企業。據園區領導介紹,園區內需要象我們這樣的以女性就業為主的企業,並承諾以**名義協助企業招工。

2、內部環境

我們是一家私營的以經營針織服裝為主的外貿企業。全稱:上海賽佳國際******南京分公司。

公司成立以來,在總公司的大力協助和支援下,我們每年的業務量逐年遞增,去年的進出口總額為4,500萬美元,全年上繳稅收在6500萬元人民幣;但是在外部競爭越來越激烈的大背景條件下,純外貿企業生存越來越困難。中間的利潤被擠壓貽盡,生產廠家勞動力資源優勢越來越明顯。為順應這種趨勢,我們利用我們的業務優勢,延伸產業鏈,在和40多家各型別服裝針織企業合作的同時,建立自己的生產企業。

3、成熟的產業模式

最近我們在南京的江寧區、南京的溧水縣分別投資服裝廠及毛衣廠。溧水豐翊紡織品****位於溧水縣洪藍鎮,占地46畝。廠內擁有自己獨立的面料實驗室,可以獨立完成水洗、光照、摩擦等專業測試。

江寧服裝廠,現在有工人500人,各類機械裝置450臺;為了讓我們的企業生產的產品達到標準化、高效率,我們選擇了一紗列高技術含量的裝置如自動裁床、cad打版等;溧水豐翊採用了600臺全自動電腦橫機和高速套口機。這些高科技裝置的投入大大降低了工人的勞動強度,並保證了產品質量的穩定可靠。

4、穩定高效的管理團隊

公司成立至今,我們造就了一支穩定高效的管理團隊。公司現有高階技術人員5名,業務員、質量督查員20多名,各種管理人員30多名。為公司橫向業務的拓展墊定了堅實的人才基礎。

二、專案概況

1、專案名稱:香港眾恆國際****襄陽分公司(暫定名)

2、投資主體:以香港眾恆國際****為主體、各自然人。

3、投資目標:建立毛衣廠、針織服裝廠、針織面料廠、梭織服裝廠。

三、投資分析

1、投資方案的選擇

根據以上擬建廠房的四種業態的不同特性及我們公司的實際狀況,結合當地的勞動力供給狀況,我們選擇分期建設,由淺及深,計畫分成四期建設。

2、投資規模

計畫先期需土地200畝,建築面積在6萬平公尺及以上。。

第一期:毛衣工廠。

建築面積12000平方公尺,廠房建設2000萬元,土地**待定。裝置投入400臺全自動電腦橫機,200臺高速套口機,200臺普通套口機和200臺半自動橫機。裝置投資4000萬元,總投資額為6000萬元人民幣(不含土地出讓金)。

第二期:針織服裝廠。

建築面積12000平方公尺,廠房建設1800萬元。裝置投入500臺全自動juki平車,cad排版,6臺全自動裁床,10台圓鎖等。裝置投資2000萬元,總投資額為3800萬元(不含土地出讓金)。

第三期:針織面料廠。

建築面積20000平方公尺,廠房建設2800萬元。裝置總投資額為6500萬元,總投資為8300萬元。

第四期:梭織服裝廠

建築面積7000平方公尺,廠房建設1200萬元,。裝置投資2800萬元,投資總額為4000萬元。

在第一期開工的同時,將建設職工宿舍和食堂。

總投資額為:24600萬(其中食堂和宿舍建築成本暫時按照2500萬元計算)。上述總投資不含土地投資**。

需勞動力約為:2100名

3、投資效益分析

一期毛衣廠,達到正常生產能力後,年加工成衣100萬件,年產值約為6000萬元,稅收達1000萬元。

二期針織服裝廠,正常年加工成衣300萬件,年產值7000萬元,稅收達1200萬元。

三期針織面料廠,正常年生產成品面料達700萬公斤,年生值可達15000萬元,稅收達2000萬元。

四期梭織服裝廠,正常年加工成衣300萬件,年產值7000萬元,稅收達1200萬元。

完成全部投資後,達到正常生產水平後的年生產總值約為35000萬元,稅收合計達5400萬元。

四、資金**

投資資金**主要為香港眾恆國際****自疇資金,加自然人入股,如需要可部分銀行融資。

五、經營方式

四期廠房建成後,後期的經營管理是決定投資成敗的關健所在,不同業態的四個工廠,無論是產品和經營方式都不盡相同,各廠的產量又是根據不同的業務量去定量生產的,同時各廠之間又是協作和資源共享的。所以我們初步計畫襄陽專案投資和經營完全分開,投資初期在襄陽成立香港眾恆國際****襄陽分公司,而各廠獨自面向市場,採用獨立經營,且互為配套的方式,各廠設定二級獨立法人。在建設初期,在區委區**許可的情況下,使土地劃分為四塊,便於後期的集團公司上市。

六、結論

1.總投資額2億5千萬,全部建成投產後年生產總值3.5億,年上級繳稅金5400萬元。

2.一期當年建成當年投產,二年內四期專案全部建成投產。

3.生產廠房和裝置處於國際國內先進水平。

4.職工待遇按江浙發達地區優厚。

七.希望**支援和幫助:

1. 土地200畝,實際成交價3萬元/畝,

2. 地段為主幹道兩側,離高速出口較近,

3. 土地可否分四塊,便於集團公司上市

4. 土地證的辦理時限可否為交款後乙個月

5. **可否協調勞動部門幫助招工

6. 可否免三年的地稅

在當前的經濟大背景下,企業走出去,以獲得更多的社會資源,使企業健康持續地發展以是我公司發展的必然。綜合以上的分析,我公司認為,襄陽市襄州區的提供的這次商機,是一次難得的發展機遇,同時也是我公司在全國布局的很好償試,請區領導給與我公司大力扶持和幫助!

香港眾恆國際****

二0一一年四月

全部安裝了噴淋系統的生產車間

電腦全自動裁床

電腦全自動排版機

電腦全自動橫機

全自動告訴套口機

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