管理2萬多億元資產的中國人壽資產管理公司今年10周歲。今後，在市場化改革程序中如何轉型公升級？記者從近日召開的2023年工作會議獲悉，公司將實施「一體兩翼」戰略，堅持改革創新、轉型公升級，全面加強市場化、專業化建設，不斷提公升專業能力，推動資產公司實現由大到強。
把提高投資收益率作為標準
中國人壽保險（集團）公司董事長楊明生指出，2023年國壽資產在投資業務、搭建第三方業務平台等方面存在諸多亮點，尤其是在推進市場化改革方面取得重要突破，有力推動了中國人壽由保險經營集團向金融綜合集團的轉變。
對於下一步的工作重點，楊明生指出，在下一步新型城鎮化建設中，國壽資產要積極參與，繼續加大另類投資選項力度，在重點城市、重點區域、重點企業加大對實體經濟投資力度；要建立高效的評審決策機制，避免進入高風險領域，從保險資金特性出發嚴控風險。在中國人壽系統內部要加強合作互動，形成合力。要始終堅持把提高投資收益率作為檢驗工作的唯一標準，心無旁騖，搞好投資，提高收益。
把握市場節奏拓展新業務
國壽資產認為，2023年，國內外經濟金融形勢錯綜複雜，市場波動幅度大，尤其是貨幣市場的變化，引致各類資產的定價體系都在調整，貨幣市場、債券市場和**市場的波動加劇。面對極具挑戰的市場環境，國壽資產按照「狠抓乙個收益、守住乙個底線」的工作要求，加強形勢研判，採取有效應對措施，取得了突出的業績。
2023年多項保險投資新政逐一落地，國壽資產積極把握政策機遇，用不到半年的時間完成了首只保險系**公司——國壽安保**公司的設立，為拓展第三方業務搭建了優質平台。
據悉，國壽資產還穩步推進直接投資業務和銀行理財、銀行業金融機構信貸資產支援**、信託公司集合資金信託計畫、**公司專項資產管理計畫等四類新產品的投資，以提公升投資收益率。公司正式開展利率互換業務，順利獲得股指**投資資格，開始探索使用新的投資工具。
實施「一體兩翼」戰略
國壽資產提出，將堅持改革創新、轉型公升級，大力推進市場化、專業化建設，以應對市場化的挑戰。
據悉，下一步國壽資產將實施「一體兩翼」的戰略。「做強主體」是指國壽資產堅持服務保險主業的方針，做好系統內保險資金的投資，不斷提公升投資收益水平，鞏固和擴大引領行業的規模優勢和業績優勢。「做大兩翼」是指要以國壽資產旗下兩大子公司——國壽安保**和位於香港的中國人壽富蘭克林資產管理****為兩翼，大力發展第三方業務，力爭在較短時間內使管理**規模和受託管理第三方資產規模在同業居前。
去年底成立的國壽安保**已於日前完成旗下首只**的發行——國壽安保貨幣**募集金額超過118.7億，成為2023年的首只超百億新**。中國人壽富蘭克林資產管理公司日前宣布，其資產規模突破100億美元(約780億港元)，未來將會重點開拓第三方業務。
一位接近公司有關人士透露，下一步人壽資產還要優化機制，以內部市場化應對外部市場化；要以專業化為立身之本，不斷提公升投資管理能力；要完善扁平化管理，提高整體作戰能力。
**：上海**報
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