第一章公司基本情況
一、專案公司與關聯公司
二、公司組織結構
三、公司管理層構成
四、歷史財務經營狀況
五、歷史管理與營銷基礎
六、公司地理位置
七、公司發展戰略
八、公司內部控制管理
第二章產品介紹
一、產品/服務描述（分類、名稱、規格、型號、產量、**等）二、產品特性
三、產品商標註冊情況
四、產品更新換代週期
五、產品標準
六、產品生產原料
七、產品加工工藝
八、生產線主要裝置
九、核心生產裝置
十、研究與開發
1. 正在開發/待開發產品簡介
2. 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性3. 研發計畫及時間表
4. 智財權策略
5. 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況6. 無形資產（商標智財權專利等）
十一、產品的售後服務網路和使用者技術支援
十二、專案地理位置與背景
十三、專案建設基本方案
第三章行業及產品市場分析
一、行業情況（行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術
壁壘、**壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與**）二、產品原料市場分析
三、目標區域產品供需現狀與**（目標市場分析）四、產品市場供給狀況分析
五、產品市場需求狀況分析
六、產品市場平衡性分析
七、產品銷售渠道分析
八、競爭對手情況與分析
1.競爭對手情況
2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較
九、行業准入與政策環境分析
十、產品市場**
第四章產品生產發展戰略與營銷實施計畫
一、專案執行戰略
二、專案合作方案
三、公司發展戰略
四、市場快速反應系統（iis）建設
五、企業安全管理系統（she）建設
六、產品銷售成本的構成及銷售**制訂的依據七、產品市場營銷策略
1.在建立銷售網路、銷售渠道、設立**商、分銷商方面的策略與實施2.在廣告**方面的策略與實施
3.在產品銷售**方面的策略與實施
4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施
七、產品銷售**系統
八、產品銷售計畫
九、產品售後服務方面的策略與實施
第五章產品生產及swot綜合分析
一、專案產品製造情況
1. 產品生產廠房情況
2. 現有生產裝置情況
3. 產品的生產製造過程、工藝流程
4. 主要原材料**商情況
二、專案優勢分析
三、專案弱勢分析
四、專案機會分析
五、專案威脅分析
六、swot綜合分析
第六章管理與人員計畫
一、組織結構
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
1. 公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制2. 是否考慮管理層持股問題
四、人員招聘與培訓計畫
五、人員管理制度與激勵機制
六、成本控制管理
七、專案實施進度計畫
第七章風險分析與規避對策
一、經營管理風險及其規避
二、技術人才風險及其規避
三、安全、汙染風險及控制
四、產品市場開拓風險及其規避
五、政策風險及其規避
六、中小企業融資風險與對策
七、對公司關鍵人員依賴的風險
第八章投入估算與融資說明
一、專案中小企業融資需求與貸款方式
二、專案資金使用計畫
三、中小企業融資資金使用計畫
四、貸款方式及還款保證
五、投資方可享有哪些監督和管理權力
六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間第九章財務預算及財務計畫
（每一項財務資料要有依據，要進行財務資料說明）一、財務分析說明
二、財務資料**（未來3-5年）
1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及利潤分配明細表
7、現金流量表
8、財務收益能力分析
(1)財務盈利能力分析
(2)專案清償能力分析
第十章公司無形資產價值分析
一、分析方法的選擇
二、收益年限的確定
三、基本資料
四、無形資產價值的確定附件：
附件i：
專案實施進度
附件ii：其它補充內容
聚甲醛專案商業計畫書 目錄
專案可行性報告 國統調查報告網 出版單位 中金企信 北京 國際資訊諮詢 國統報告網 即中金企信國際諮詢公司 擁有10餘年專案商業計畫書撰寫經驗 注 與專案可行性報告同期開展的業務板塊 擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支援。商業計畫書撰寫目的 商業策劃書，也稱作商業計畫書，目的很簡單，...
醇酸樹脂專案商業計畫書 目錄
專案可行性報告 國統調查報告網 出版單位 中金企信 北京 國際資訊諮詢 國統報告網 即中金企信國際諮詢公司 擁有10餘年專案商業計畫書撰寫經驗 注 與專案可行性報告同期開展的業務板塊 擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支援。商業計畫書撰寫目的 商業策劃書，也稱作商業計畫書，目的很簡單，...
傳媒商業計畫書目錄
第一章摘要 6 一 宗旨及融資意圖 6 二 融資優勢 6 一 各類資源優勢 6 二 產品和服務優勢 7 三 市場優勢 7 三 融資方式 7 四 回報 8 一 經濟回報 8 二 非經濟回報 8 第二章公司介紹 9 一 宗旨任務 9 二 公司簡介 9 三 公司資源構成 9 四 公司管理 9 一 董事會 ...