關於現場對中工作的個人想法與建議
首先非常肯定的是對中工作對風力發電機機組的執行質量及執行安全可以起到相當大的保障作用！我公司每年要求進行一次對中工作也是非常有必要的！（軸心不正會影響發電機發電效率、產生離心力、損壞齒箱，發電機軸承等問題）
那麼為什麼有些現場沒能按照要求按照規定時間完成該項重要工作呢？我想沒有哪位同事會冒著以上危險而偷懶不去做這項工作。就我個人覺得影響對中工作開展有以下幾個方面：
1、人員、工具到位情況。
2、當地季節氣候因素。
3、現場私自扣押工具不及時歸還情況。
1、人員、工具到位情況。我想我們每個現場都是按時提交對中計畫和申請工具、人員的。但往往時間是一再推後追其原因就是工具不夠、人員不足或者人員對中技能缺乏。
徐主管承諾目前部門工具可以滿足13個專案同時開展對中工作，這13套工具都在哪呢？御道口專案14年7月申請一次、14年10月申請一次、12月份又詢問一次怎麼都是暫時沒工具呢？公司是不是該再增加幾套工具呢？
再有就是人員技能問題，我想不是每個現場人員都會進行對中的，是不是這方面技能需要每個人提高一下，接受一些詳細培訓。
2、對中工作要求的資料精準度要高，而我們的風電機組即使在小風天氣風輪也會時有轉動，大風天氣風輪、發電機轉速更高，因此我們盡量將對中工作安排在小風天氣（6m/s以下）。但地域不同當地天氣狀況也不一樣，一年之中誰又會知道有幾天是小風天。所以現場申請來對中工具後不是馬上就能開展工作的，乙個現場在等天氣，兩個現場在等天氣。。。。。。
隨著公司現場增多，那幾套工具恐怕不夠吧？
3、現場私自扣押工具的原因多半也是因為上述第二點引起的或者因為某些改造、更換備件等工作不得不扣押工具暫不歸還。
綜上，我提個人一些管理小建議：
1、公司提供培訓資源，運維事業部認真落實學習對中操作手冊。投入一定經費補充對中工具。
2、對中工具根據風場數量多少的分布，將對中工具按比例劃分到相應區域中（比如南方10個風場，北方15個風場，那麼南方就4套工具，北方6套工具，南北不調配），工具劃分好之後，結合地區天氣特點由運維事業部做出對中作業時間表，各個現場按時間執行工作。
3、工具組預留出幾套工具，作為特殊作業的調配。
以上是我個人一些想法，有考慮不周之處請公司諒解!
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