中小企業品牌管理將如何進行

2022-09-21 10:21:03 字數 1009 閱讀 4676

現在市場上的產品都趨向於同質化,所以凸顯產品的差異變得很重要。那麼通過什麼樣的方式、渠道凸顯產品差異呢,中小企業品牌管理可以多注重這些方面,在消費者眼中形成乙個獨特的形象。

一、借助渠道宣傳做品牌

借助於渠道(經銷商、分銷商、協作商甚至是競爭對手)小成本投入對現實消費者進行近距離宣傳,直接影響或改變消費者的消費選擇,很多大品牌在處於小企業階段使用的都是這種模式做品牌。比較典型的成功案例是「公牛插座」,公牛電器企業在沒有一分錢的電視廣告支出的情況下,通過渠道中商戶的店面橫幅和超市櫃檯上的橫幅來進行宣傳,引導消費者感受自己的產品更多的感性利益。企業從初創到獲得「中國馳名商標」只用了短短的十年時間,雖然現在的「公牛插座」已經很具財力,在幾個電**道上投放廣告了,但起初的借助渠道做宣傳對公牛品牌建設起到了重大作用。

二、借助區域品牌做品牌

在品牌形象同質化的市場領域,社會商品激增、資訊**,消費者對品牌形象無暇顧及,對感性利益關心減少。小企業要建設品牌,關鍵在於成為某類產品的代表,方便消費者識別、記憶與購買。典型的區域品牌比如溫州「中國鞋都」,雖然溫州絕大多數企業是中、小規模的家族制企業,但經過明確的分工和社會化協作,形成了完整的產業鏈和相關的產業配套體系,整合強大的產業競爭優勢,形成強勢區域品牌,有助於溫州鞋類企業品牌的成長,很多溫州鞋類小企業就可借助這一區域品牌的「搭載效應」成功推出自己企業的品牌。

三、實施品類創新做品牌

品類是根據消費者的需求進行分類,而不是根據商品的屬性進行分類,是基於消費者的心智,因此新品類形成的品牌容易在消費者心智中刻下烙印,能讓消費者印象深刻,在消費者心中被定位為領導品牌,意味著正宗,其它後來的或相關的品牌都是仿製品。鄭州思念食品從企業初創到成為速凍食品強勢品牌不到十年時間,其品牌建設歸功於品類創新,通過「思念小湯圓」產品分化傳統大湯圓市場,通過「思念袋裝水餃」產品分化傳統散裝水餃市場等,將自己定位不同於強勢品牌對手「龍鳳」、「三全」,向消費者傳遞新品類資訊,在分化後的市場做品牌。

中小企業只要做到借助渠道宣傳做品牌、借助區域品牌做品牌和實施品類創新做品牌,企業品牌形象就獨特了,消費者也就認可你了,費用上面也不會有太多的負擔。品牌管理也就這樣做好了。

中小企業如何進行績效管理

所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定 績效輔導溝通 績效考核評價 績效結果應用 績效目標提公升的持續迴圈過程,績效管理的目的是持續提公升個人 部門和組織的績效。影響績效的主要因素有員工技能 外部環境 內部條件以及激勵效應。員工技能是指員工具備的核心能力,是內在的因...

中小企業如何進行流程評估

流程評估滲透在流程管理的各個環節,流程設計 流程優化或者流程重組都離不開流程評估。本文僅從單一流程如何評估進行闡述。如何對流程管理進行評估需另文闡述。一 流程評估的原則 企業進行流程管理的目的是為了提高顧客需求的響應速度 提高工作效率,減少等待或消除浪費,以節省成本。因此,乙個流程是否合適 是否有效...

中小企業該如何進行培訓

很多中小企業裡的培訓專員說自己沒有施展的空間,看著那些大企業每天不停的進行培訓,而自己卻近乎於無事可做。還有的專員認為小企業不需要培訓。實際上這些都是錯誤的想法,對中小企業來說,培訓更加重要,而且在方式上要比那些大企業靈活得多。在為一些大企業培訓的時候總能看到這樣的情況 培訓到場率低,或者參訓學員對...