一、 本期收費內容
1、專案前期策劃
《中國城專案南韓市場、中國市場調查報告》
《中國城專案商業定位與業態設計報告》
《中國城專案招商策劃與營銷策劃報告》
2、專案招商**
3、專案銷售**
二、本期策劃收費
注：服務內容與收費以本次為準，合作綱要提供費用作廢。
策劃總計策劃取費100萬元。
具體分解如下：
市場調研方案３０萬元；
商業定位與業態設計方案３０萬元；
招商與營銷策劃費用4０萬元；
其中包括日本與南韓專家顧問費用３０萬元。
三、 其他費用
1、 南韓、中國考察差旅費用20萬元；
2、 中國南韓市場廣告費用根據需要提報由發展商審批；
3、 中國市場招商活動組織的現場費用由甲方根據方案審批；
4、 客戶考察組織費用報方案發展商審批；
5、 其他可能發生的費用；
漢城中國城專案服務內容框架
潛南星城專案商務服務說明書
謹呈 武漢sym房地產開發 潛南星城專案 武漢dsh房地產營銷策劃 2014年8月21日 一 服務模式與內容 基於前期溝通，我方在了解貴司初步意圖的基礎上，我司可提供本專案的深度顧問模式參與專案運作，從前期定位到專案營銷推廣等方面提供建議。1 深度顧問服務模式 我司將重點針對貴司專案特徵，經過市場研...
中國中鐵某公司專案資訊管理辦法
第一章專案資訊管理的概念 地位 必要性及發展階段 1.1 專案資訊管理的概念 1.1.1資訊 是經過提煉 篩選 分析和處理後的資料，並賦予一定意義。資訊來自資料，又揭示了資料性質和內涵。資訊反映客觀事物的本質 狀態和規律。資訊是三大資源 物流 資金流 資訊流 中之一。資訊是可以通訊的，可以形成知識的...
中國中鐵股份公司工程專案精細化管理辦法
中國中鐵股份公司工程專案精細化管理辦法 試行 學習指南 中國中鐵股份 工程專案精細化管理辦法 試行 學習指南 為幫助各級管理人員深刻領會 中國中鐵股份 工程專案精細化管理辦法 試行 的精髓和要點，學習指南按章節提煉出重點，並對重要內容採取選擇題 填空題 判斷題 簡答題題型方式進行練習，加深對其的理解...