招商具體工作流程
1、 商業專案部進行市場調研和目標客戶分析分2、 確定招商物件；
3、 確定經營模式：投資經營；委託經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營；
4、 制定招商優惠策略；
5、 商業專案部進行客戶招商月計畫實施；
6、 招商主管制定客戶招商周計畫；
7、 客戶管理員對客戶資訊歸檔完善、招商資料準備就緒；
8、 招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽；
9、 商業專案部進行客戶分類、確定重點；
10、 商業專案部安排客戶與開發商初步洽談填寫招商租戶登記表11、 商業專案部負責客戶與開發商的溝通談判；
12、 開發商、客戶雙方確定合作物件、簽定招商意向書、交納定金；
13、 商業專案部、開發商與客戶溝通、談判、方案修改與認可；
14、 開發商、客戶雙方正式簽定招商協議；
招商流程及職責
購物廣場招商工作流程 1 專案整體招租部署 在專案正式招商前，開發商應該對購物廣場做出整體性 統一性的主要招商策略 招商手法 招商時間等整體組建工作安排，如目標商戶是屬於哪一種，是否適合專案的定位，是否迎合目標消費群體的消費需求，是否具有一定的市場占有率 是否有潛在的生存力支援等，這些問題的解決與否...
招商流程控制
招商主要步驟及流程示意 第一階段初步推廣工作 專案定位分析 商業規劃 招商執行案確定 商業區包裝及優展區出街 製作招商宣傳冊及籌備法律檔案 少量的宣傳公關工作 直銷大型店 主力租戶 核心租戶 檢討第一階段推廣的市場反應，並就推廣策略 目標商戶及租賃條款，作出適當調整 第二階段全面推廣工作 針對第一型...
主力店招商流程
一 招商週期 主力店一直是商業領域的乙個特殊課題，在國內，專業做這方面的人員一直稀缺。主力店的招商不等同於一般招商，有乙個獨特的規律。1 招商週期 1.根據所要招的品牌檔次 當地的經濟標準 專案立地環境 工程進度等綜合因素，招商週期為3 5年。2.除特殊情況和特殊品牌外，基本上在3年左右能完成招商任...