前言本預案所指事故，是專指生產安全事故。即在電梯施工作業（電梯安裝、改造、維修）中，由於違章、一時疏忽，或其它原因，突然引發的涉及人身安全和健康傷害，或現場裝置、設施損毀等意外事件。
由於電梯施工作業的特殊性，其危險因素和隱患相對較多，屬真正意義上的高危作業。儘管國家和企業頒布、頒發了眾多有關安全生產的法律、法規、規章制度，以期杜絕和減少事故，但事故仍時有發生。為了在事故發生時，能科學有序、積極、有效展開應急救援行動，以確保將事故及其損失降至盡可能的低，我們特編制了本公司「電梯施工現場突發事故的應急處置及應急救援預案」。
一、事故應急處置與應急救援的總要求：
沉著應對、忙而不亂、措施果斷、行動迅速、講求科學、注重實效
二、事故應急處置與應急救援的組織領導及其主要職責
1、公司級：
1）最高領導人：公司總經理：李斌聯絡**：84477856
職責：接報後，應詳細詢查了解事故情況，一方面指定工程部與上級相關部門聯絡上報，另一方面迅速調集人手、物資，在最短時間內趕到事故現場，全面協調、指揮、展開相應的應急處置與應急救援工作，確保各項工作有條不紊的進行。
2）具體負責機構及負責人：
工程部：聯絡**：84450045
負責人：劉勇聯絡**：84475697
職責：①負責聯絡上級相關主管部門，配合進行事故調查
②全權代表公司負責事故處置與處理的各相關事宜
2、現場：
1）最高領導及指揮人：現場專案負責人（專案經理、施工隊長、班組長）
2）參與人員：全體施工作業人員
主要職責：①在公司領導未趕到現場前，全面負責組織、領導、開展事故應急處置與應急救援的相關工作
②在公司領導趕到現場後，應按公司的指揮安排，作好事故的善後處理及事故的調查取證工作
三、現場事故的應急處置與應急救援的處理程式：
關鍵點：一旦事故發生，施工現場最高負責人必須挺身而言，切實擔負起組織領導責任，立即啟動事故應急處置與應急救援預案，迅速調集現場全體施工作業人員，分工開展搶救、排險、治安保衛，對外聯絡工作，確保受傷人員及時得到救治，確保事故不再擴大。
四、事故現場應急處置與應急救援的組織形式、分工及其主職責：
1、一旦發生事故，現場專案負責人、安全責任人員、班組長及全體施工作業人員是進行和實施事故應急處置與應急救援的主力及中堅力量，因此，在事故發生後，全體施工作業人員，必須立即停止所有作業，迅速集中到事故地點，聽從現場施工最高負責人（專案經理、作業隊長、班組長或安全員）的統一指揮、排程，安排，直接擔負起公司所賦於的第一梯隊救援組的職責，在公司救援人員和領導未趕到現場之前，全權負責現場事故的應急處置與應急救援工作。
2、根據實踐，現場事故應急處置與應急救援應設立四個組：分別負責指揮協調；搶救排險；治安保衛；對外聯絡等。其具體工作範圍及職責（指揮協調組的工作範圍及職責如前，此地不重述）如下：
a）搶救、排險：擔負搶救、排險的主要負責人一般應由經驗豐富的現場班組長直接兼任。工作中，必須針對事故的不同情況與性質，迅速採取有效對策，沉著果斷指揮現場搶救排險人員排除險情、救出傷員，穩定傷情，防止事故蔓延擴大。
在搶救、排險過程中，嚴禁違章指揮與冒險作業，避免出現新的**和財產損失。
b）治安、保衛：事故現場是提供有關物證的主要場所，是調查事故原因不可缺少的客觀條件，必須採取一切必要和可能的措施嚴加保護，防止人為或自然因素的破壞。因此在事故發生後，擔任現場治安、保衛的我方人員和甲方人員，必須迅速控制維護好現場的秩序、疏導滯留現場的閒雜及無關人員，對事故現場進行封鎖。
一切與事故有關的物證，不得人為破壞。若為搶救傷員，疏導交通排除險情等原因，需要移動現場某些物體時，必須做好標記、拍照和詳細記錄。
與事故搶救、調查無關人員，嚴禁到事故現場檢視。清理事故現場，必須在調查組確認無可取證，並充分記錄，經有關部門同意後，方准進行。任何人不得擅自清理現場，掩蓋事故真相。
c）對外聯絡：保證現場事故的應急處理**、通迅的暢通和正確應用，對事故的及時急救、控制事故的嚴重程式，使現場事故應急處理發揮作用等具有很大的實用意義。
1）醫療救護撥打120，請醫療單位急救。火警、火災事故搶救可撥打119，請消防部門急救。
撥打急救**應盡量說清楚以下幾件事：
①說明傷情、火情和已經採取了些佬措施，以便救護人員先做好急救準備。
②講清楚傷者（事故）所處地方，什麼路，幾號，什麼路口，附近有什麼特徵。③說明報救者單位、姓名（或事故地）、**或手機號，以便救護車、消防車、警車找不到所報地方時，可隨時聯絡。基本打完報救**後，應問接報人員還有什麼問題不清楚，如無問題方可結束通話**。
④通話完畢，應指派人到現場外等候接應救護車，同時把救護車進場路上的障礙及時予以清除，以利救護車到達後，能及時進行搶救。
2）撥打完急救**後，小組負責人應在第一時間向公司主管經理、安辦、公司總經理報告事故有關情況及搶救情況，聽取指示。
五、應急處置的保障措施：
1、現場班組長、專案經理、生產骨幹，均配備可隨時通話的手機，公司各主要部門的部門經理、責任人員、公司總經理均保持每天24小時開機，以
確保緊急情況時，通迅聯絡的暢通。
2、加強公司車輛的保養和管理，以確保緊急救援工作的需要。
3、財務工作中，必須隨時留有足夠的備用資金，以確保緊急救援活動展開後對資金的要求。
4、針對現場可能出現的事故型別，在條件具備時，進行必要的應急救援知識技能的教育與培訓，增強現場人員應對突發和應急救援的能力及技能。
5、現場必須配備足夠數量的消防器材及一般急救藥品（如急救包、消毒紗布、消毒棉、消毒用碘酒、紅汞、膠布、創可貼等）。
六、事故調查與處理：
接到事故報告後，公司必須及時派出救援小組，趕赴現場，除幫助組織搶救外，還應及時著手事故的調查工作。
1、組織：
1）輕傷、重傷事故，由公司組織生產、技術、安全等有關人員組成的事故調查組，進行調查。調查組成員必須是：
①具有事故調查所需的某一方面的專長。
②與所發生的事故沒有直接利害關係。
2）特別重大事故，必須報請當地、省市安監局共同調查處理。
3）火情火災由消防部門調查處理。
2、**事故調查、處理的一般程式：
1）現場勘察：事故發生後，調查組必須及早到現場進行勘察。現場勘察是技術性很強的工作，涉及廣泛的科技知識和實踐經驗，對事故現場的勘察應做到及時、全面，、細緻、客觀。
2）分析事故原因、明確責任者：
通過充分調查取證，查明事故經過，弄清造成事故的各種因素，經過認真、客觀、全面、細緻、準確地分析，確定事故的性質和責任。
①事故調查分析的目的和宗旨，是通過認真分析事故原因，從中接受教訓，採取相應措施，防止類似事故重**生。
②事故分析步驟，首先整理和仔細閱讀調查材料，按以下七項內容進行分析：a)受傷部位；b)受傷性質；c)起因物；d)致害物；e)傷害方式；f)不安全狀態；⑦不安全行為。然後確定事故的直接原因、間接原因和事故責任者。
③分析事故原因時，應根據調查所確認的事實，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故的直接責任者和領導責任者，再根據其在事故發生過程中的作用，確定主要責任者。
3）處理意見的提出與撰寫調查報告。
根據對事故原因的分析，對已確定的事故直接責任者和領導責任者，根據事故後果和事故責任人應負的責任提出處理意見。同時，應制定防範措施並加以落實，防止類似事故重**生，切實做到「四不放過」，即：事故原因分析不清不放過，事故責任者和相關人員沒有受到教育不放過，沒有防範措施不放過，事故責任者沒受到處罰不放過。
調查組應著重把事故的經過、原因、責任分析和處理意見以及本次事故教訓和改進建議寫成文字報告，經調查組全體人員簽字後報批。若調查組內部意見有分歧，應在弄清事實的基礎上，對照政策法規反覆研究，統一認識。對於個別成員仍持有不同意見，允許保留，並在簽字處署明
自己的意見。對此可上報有關部門處理，直至報請**部門裁決，但不
得超過事故處理工作的時限。
4）事故的處理結案。
調查組在調查工作結束，寫出調查報告後，經組成調查組的部門同意，調查組的調查工作即告結束。
事故處理完畢後，事故發生單位應當盡快寫出詳細的處理報告，並按規定逐級上報。
事故處理應當在90日內結案，特殊情況不得超過180日。事故處理結案後，應將事故資料歸檔儲存，其中有：
①**事故登記表；
②死亡、重傷事故調查報告及批覆；
③現場調查記錄、**、**；
④技術鑑定和試驗報告；
⑤物證、人證材料；
⑥直接和間接經濟損失材料；
⑦事故責任者自述材料；
⑧醫療部門對**人員的診斷書；
⑨發生事故時工藝條件，操作情況和設計資料；
起重機械使用過程中
應急救援預案
中天建設集團****
起重機械事故應急救援預案
一 工程概況 本工程為浙江工業大學屏峰校區1 a區塊建設專案施工標段 標段一 位於杭州市小和山高教園區內，留和路西北側，杭州繞城公路西南側，總建築面積69800.14 m2，建築物主要由三幢4 6層教學樓，其中一標段由1 資訊學院樓 4 計算機學院樓和5 藝術學院樓及東區塊地下室組成。其中地下室46...
起重機械安全事故應急救援預案
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