創業計畫一般包括：執行總結，產業背景和公司概況，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，團隊，企業經濟狀況，財務**假定，公司能夠提供的利益等十個方面。
1．執行總結
是創業計畫的一到兩頁的概括。包括：
本創業（business）的簡單描述（亦即「電梯間陳詞」）
—機會概述
—目標市場的描述和**
—競爭優勢
—經濟狀況和盈利能力**
—團隊概述
—提供的利益
2．產業背景和公司概述
詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力。
公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足關鍵的顧客需求，進入策略和市場開發策略。
3．市場調查和分析
闡釋以下問題：
顧客—市場容量和趨勢
—競爭和各自的競爭優勢
—估計的市場份額和銷售額
—市場發展的走勢
4．公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
營銷計畫：定價和分銷，廣告和提公升
規劃和開發計畫：開發狀態和目標，困難和風險
製造和操作計畫：操作週期，裝置和改進
5．總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件
收入—收支平衡點和正現金流
—市場份額
—產品開發介紹
—主要合作夥伴
—融資6．關鍵的風險、問題和假定
說明將如何應付風險和問題（緊急計畫）
7．管理團隊
介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景（注意管理分工和互補）
介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況
8．企業經濟狀況
介紹公司的財務計畫，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個槓桿：
毛利和淨利
—盈利能力和永續性
—固定的、可變的和半可變的成本
—達到收支平衡所需的月數
—達到正現金流所需的月數
9．財務**
包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表
同一時期的估價現金流分析
突出成本控制系統
10．假定公司能夠提供的利益
這是創業計畫的「賣點」，包括
總體的資金需求
—在這一輪融資中需要的是哪一級
—如何使用這些資金
—投資人可以得到的回報
還可以討論可能的投資人退出策略
應該和不應該的注意點
應該： 清楚，簡潔
—展示市場調查和市場容量
—確定顧客的「痛苦」並引導顧客
—解釋他們為什麼會掏錢買你的產品/服務
—在頭腦中要有乙個投資退出策略
—解釋為什麼你最合適作這件事
—請讀者做出反饋
不應該：
過分樂觀
—拿出一些與產業標準相去甚遠的資料
—面向產品
—忽視競爭威脅
—進入乙個擁塞的市場
—交乙份不專業的創業計畫
—濫發計畫—仔細尋找可能的投資人
句子的組成部分
句子的組成部分分為 主語 謂語 賓語 定語 狀語 表語，其中主語與謂語是主要成分,一般不可缺少。一 主語 名詞 代詞 動名詞短語 不定式短語 主語從句作主語。主語部分太長,為使句子平衡,避免頭重腳輕,常用it作形式主語。二 謂語的構成 實義動詞 連系動詞 表語 情態動詞 動詞的原形 助動詞 動詞的適...
簡歷的組成部分
姓名 位址和 號碼 你的姓名，位址和 號碼應寫在你簡歷的頂端。你可用你自己喜歡的姓名而不一定是法定姓名。如有可能，要填本地位址，或註明你樂意搬遷。假如你的家庭 不是自動回應 或假如你的工作 由多家使用者共用，那麼你應將兩者都填上。在尋找工作期間，應確保由你的自動回應 傳達的資訊聽起來職業化。你錯過的...
SAP人才優選計畫組成部分
sttp自推出以來，接到了眾多sap服務提供企業的人才訂單，而sttp做的就是企業人才定向委託培訓，培訓之後直接入職該企業，這樣的話在為企業解決人才缺口的同時，也大大的降低業企業成本，並且也為廣大sap顧問節省了轉行或入行時間。我們目前服務的企業有 上海數聚資訊科技 德碩管理諮詢 上海 達美資訊科技...