1. 員工的重要性體現：
1.1具體介紹員工重要性和對企業的價值。
2. 優秀員工與差員工的差別：
2.1優秀員工的優秀品質及發揮的作用
2.2差員工所造成的危害與對企業未來發展的影響措施：建立員工關懷體系，發揮員工的重要性作用1. 什麼是員工關懷體系
2. 為什麼要員工關懷
3. 員工關懷要達到的效果是什麼
1. 新員工的關懷
1.1新員工關懷的意義及關注要點
1.2新員工的轉變及文化融合
關懷措施：
2.1入職培訓
2.2員工座談
2.3結對子
2.4對員工家庭生活的關懷
2. 長期出差及外派員工關懷
1.1長期外出員工的含義及關注要點
關懷措施 ：
2.1工作關懷
2.2家庭關懷
2.3持續關懷
3. 核心人才關懷
1.1核心人才的含義及關注要點
關懷措施：
2.1工作關懷
2.2健康關懷
2.3家庭關懷
4. 普通員工關懷
1.1普通員工的含義及關注要點
關懷措施：
2.1培訓輔導
2.2工作激勵
2.3日常關懷
1. 溝通的技巧
1.1溝通的定義
2.1溝通的原則
溝通的特點
3.1溝通在企業中的作用
4.1溝通的種類及結構
4.1.1正式溝通與非正式溝通
4.1.2下行溝通、上行溝通、平行溝通
4.1.3單向溝通與雙項溝通
4.1.4語言溝通與非語言溝通
5.1溝通的結構
5.1.1環式、輪式、鏈式、全渠道式和y型式6.1溝通方式
6.1.1走動式管理
6.1.2工作間歇時溝通
6.1.3非正式會議
7.1不同性格員工的溝通技巧
7.1.1膽質汁型溝通技巧
7.1.2多血質氣質溝通技巧
7.1.3粘液質氣質溝通技巧
7.1.4抑鬱質氣質溝通技巧
案例ibm的溝通管理
2. 員工關係管理技巧
1.1 15點建議全方面關係員工良好管理2.1 80.90後管理困境之前因
2.1.1自我修養失衡—有知識沒修養
2.1.2家庭教育失衡—有養育沒教育
2.1.3學校教育失衡—有分數沒素質
2.1.4企業管理物性—有物性沒人性
2.1.5社會管理失衡—有生存沒發展
3.1 80.90後管理困境之現狀
3.1.1管理者的現狀
3.2.1被管理者的現狀
3.3.1管理者與被管理者的管理鴻溝
4.1 80、90後管理困境之後法
4.1.1 80.90後的優缺點
4.1.2 管理轉變
案例：讓員工做主，參與管理
五．員工關懷的實施方法
1.員工的人文關懷
1.1 關懷員工的職業發展
1.2關心員工福利
1.3關懷員工身心健康
1.4關心員工家庭生活
1.5小措施關懷員工
2.員工的心理關懷
2.1把脈和診治
2.2宣傳與推廣
2.3全員培訓
2.4心理諮詢
句子的組成部分
句子的組成部分分為 主語 謂語 賓語 定語 狀語 表語，其中主語與謂語是主要成分,一般不可缺少。一 主語 名詞 代詞 動名詞短語 不定式短語 主語從句作主語。主語部分太長,為使句子平衡,避免頭重腳輕,常用it作形式主語。二 謂語的構成 實義動詞 連系動詞 表語 情態動詞 動詞的原形 助動詞 動詞的適...
簡歷的組成部分
姓名 位址和 號碼 你的姓名，位址和 號碼應寫在你簡歷的頂端。你可用你自己喜歡的姓名而不一定是法定姓名。如有可能，要填本地位址，或註明你樂意搬遷。假如你的家庭 不是自動回應 或假如你的工作 由多家使用者共用，那麼你應將兩者都填上。在尋找工作期間，應確保由你的自動回應 傳達的資訊聽起來職業化。你錯過的...
sat語法四種時態的核心組成部分
sat語法考試中涉及到時態的部分，重點從句意上轉向時態呼應和搭配上，大家可以多從這個角度入手考察。在sat語法考試中，sat語法四種時態的核心組成部分，大家一起來看看看吧。一般現在時 概念 表示經常或者反 生的動作 行為及現在的某種狀態。動詞用原形 單三人稱動詞加s es 問句和否定句借用助詞do ...