把好工程質量管理關

2022-09-19 15:39:05 字數 826 閱讀 9770

摘要:建設工程質量的監督管理體系是系統而協調的過程,通過對建設工程的質量管理體系的影響因素的分析和綜合整理實現對建設工程質量的有效監督管理,同時也能實現對建設行業和建築市場在一定程度上的規範和管理模式,建立創新的和發展著的監督管理模式。

關鍵詞:工程質量管理

一、妨礙工程質量監督管理的漏洞

1、管理機制的不完善

建設工程在施工中的質量意識影響到工程管理體制的建立和管理,從而影響了建設工程的質量和管理機制的建立,建設工程在施工過程中未建立質量保證體系,那麼相應的管理體制和管理規範也難以跟上工程建設的發展,難以從整體上著手對建設工程的質量進行管理和控制,管理體制和質量控制意識的缺乏致使相應的建設工程難以達到相應的建設要求,甚至相應的施工團隊未按工程圖紙進行施工,不按規程進行作業,造成了相應建設工程的質量難以保證。

2 、管理意識的提高

建設工程的質量管理意識對相應的工程質量的控制和管理有著重要的影響和作用,關係到相應建設工程的整體建設和實施。部分施工企業看到了眼前的利益卻忽視了長遠利益,在工程建設的過程中未形成相應的質量控制的責任意識,不僅使相應的建設工程質量難以保證同時也忽視了相應建設施工企業的服務意識和品牌意識的樹立,不利於建設企業的科學持續發展,同時也不利於建設行業的整體發展。

3 、施工材料和管理人員素質

。,相應的建設工程的施工和管理缺乏具有專業素質的人才,不注重業務培訓致使企業相應職工的素質偏低,對建設工程的質量產生了影響。

建設工程的施工環境和相應施工管理過程中的多種因素造成了建設工程的管理是乙個較為複雜的過程,建設工程的涉及面較廣,建立有效的監督管理體制對建設工程的有效發展和管理有著重要的作用,相應的企業應從整體上進行研究、從系統上進行管理和監控,實現建設工程質量的有效提高。

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