摘要：本文首先從管理會計可以加強風險管理、加強成本管理、加強人本管理三個方面介紹了企業管理會計的作用，然後提出了強化企業管理會計的對策。
關鍵詞：企業；管理會計；作用；對策
中圖分類號：f275 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x（2013）01-0-01
所謂管理會計，有時候我們也把它叫做「內部報告會計」，管理會計的主要工作物件是企業現在和未來的資金，管理會計的工作目的是為了提公升企業的經濟效益。也就是說，良好的管理會計工作能夠為企業管理者與決策者提供更為科學、合理的決策依據，能夠從自己的工作出發切實提公升企業未來發展的質量與水平。
一、管理會計對於企業的重要作用
（一）加強風險管理。任何一家企業所從事的任何一種生產經營活動都會存在風險，風險可謂是無處不在，而且一般來說，風險越大的投資活動可能給企業所帶來的回報也會越大，但是一旦投資失敗，那麼高風險必然造成極其嚴重的經濟損失，甚至讓企業承受破產的後果。所以企業想要生存與發展就必須敢於面對風險，而如何更好地進行風險管理，實現風險規避為企業贏得更大經濟效益就成為了管理會計的一項重要研究課題。
在風險管理工作中，企業管理者通常會選擇組合式的投資方式以分散風險，所謂組合投資就是將資金分散到不同的投資專案當中，從而讓這些專案實現風險均攤，在既定風險程度下尋找最高報酬，同時在既定報酬情況下尋求最低風險。而管理會計能夠幫助企業更好地進行組合投資的具體分析。（1）管理會計能夠對潛在投資可能進行分析**。
（2）能夠有效計算潛在投資組合方式中的各種期望值以及它們之間的關係。（3）能夠計算出各種投資組合中存在的最優方案。（4）通過進行各種市場調查研究幫助企業避免參與競爭激烈的投資專案，避免企業盲目地過度投資行為，保證企業在組合投資專案決策中能夠獲取最高收益以及最低風險。
（二）加強成本管理。成本問題是企業經營活動中的乙個重要問題，同時也是管理會計的重要工作之一，管理會計在成本管理中主要發揮以下幾個方面的作用。（1）通過研究企業自身發展規模以及市場和產業發展情況來為企業尋找到最佳的投資規模以及最佳的投資切入點，從而實現在現有企業發展規模和條件下尋求最大投資回報率以及最小成本支出。
（2）通過對市場的周密調查研究來為企業出最優的生產規模及銷售規模規劃，從而避免投入不必要的生產成本及機會成本。同時管理會計還通過市場調查實現調整企業產品功能的作用，指導企業在生產過程中突出產品有用功能，剔除無用功能，最終實現降低產品生產成本的目的。（3）企業想要獲得進一步發展必然要對產品進行開發研究工作，但是企業對於研究開發還存在一些偏激的想法，有些企業看不到開發研究新產品的未來價值，從而盲目壓縮開發成本，這樣雖然能夠節約眼前成本，但對於企業未來發展卻極為不利。
有些企業迷信開發研究，卻不注意研究開發成本與收益之間的關係，從而出現盲目擴大投入，而最終的產品收益卻讓企業無法收入開發成本的問題。管理會計能夠很好地通過對未來發展的合理研究來制定開發政策，讓企業能夠更加合理地進行研究開發工作，編制出更為合理的開發研究成本預算，讓研究開發工作實現支出小於收益，避免企業陷入盲目壓縮和盲目投入的兩個極端。（4）管理會計能夠更好地實現企業人力資源配置，幫助企業尋找到最佳的機構組織設定與人員數量和質量之間的關係，讓企業的人力資源在最小成本的基礎之上發揮最大經濟價值。
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