1.經營活動：收益在乙個經營週期或一年內即可實現的經濟活動。
比如：購進原材料，經過生產過程，支付工資，支出生產過程耗費，生產出產品，產品銷售，貨款**，再購進材料——即簡單再生產的過程。
2.投資活動：投資活動分為內部投資：擴大再生產，如：購置固定資產等。外部投資：以貨幣或實物對本單位以外的單位投資。
3.籌資活動：籌集資金的活動。比如：向金融部門貸款、向社會發行債券等籌集資金的活動。
現金流量表編制口訣
①看到收入找應收，未收稅金分開走
②看到成本找應付，存貨變動莫疏忽
③有關費用先全調，差異留在後面找
④財務費用有例外，注意分出類別來
⑤所得稅直接轉 ，營業外去找固定資產
⑥壞賬，工資，折舊，攤銷，哪來哪去反向抵銷
⑦為職工支付的單獨處理。
每句話怎樣理解呢？別急，我們逐個地看。第①句話針對銷售商品，提供勞務收到的現金，因為直接法是以利潤表中營業收入為起算點，所以，我們看到營業收入，就要找應收專案（應收賬款，應收票據等）。
未收的稅金再單獨作賬（收到錢的增值稅才作為現金流量）也就是說應收賬款中包括的應收取的稅金部分，若實際未收取現金則貸記應交稅金，另外，有關貼現的處理，將應收票據因貼現產生的貼現息（已計入財務費用）作反調。
簡言之，在進行「銷售商品，提供勞務收到的現金 」的處理時，
i） 借： 經營活動現金流量一銷售商品收到的現金
應收賬款（借方或貸方）
貸： 主營業務收入
應收票據
應交稅金
ii） 對貼現息處理
借： 財務費用
貸： 經營活動現金流量- 銷售商品的收到現金
例如：應收票據發生額10萬元（假如 3月發生）後5月份貼現，貼現息為1萬元。但是從期初，期末的報表看，應收票據未發生變動，但你不能不作現金流量的調整，因為實際現金現流量為9萬元。
貼現時：借：財務費用 1萬作現金流量表時：
借：銀存 9萬財務費用1萬
貸：應收票據 10萬
經營活動現金流量 1萬
iii） 對應交稅金的調整
借：經營活動現金流量
貸：應交稅金
第②句「看到成本找應付，存貨變動莫疏忽」-告訴你在進行「購買商品支付的現金」的處理時，找應付科目，同時考慮存貨的期初 ，期末變動值，看是否與此專案有關，有關的調整 .
第③句「有關費用先全調，差異留在後面找」是指先把「管理費用」「營業費用 」的數額全部調整「支付的其他與經營活動有關的現金」。而後面把6項內容僅調回來。
這6項內容是：壞賬準備，待攤費用，累計折舊，無形資產攤銷，應付管理人員工資，應付管理人員的福利費 （營業費用無任何調整）
第④句「財務費用有例外，注意分出類別來」指的就是上面說的貼現息 .
第⑤句「所得稅直接結轉，營業外找固定資產」 所得稅直接結轉，營業外收入，營業外支出，都是從固定資產盤盈，盤虧那來的，自然就要找固定資產了。
第⑥句是指這幾個專案不影響現金流量，那麼就反向抵回來就可以了
借：經營活動現金流量- 支付的其他與經營活動有關的現金
貸：壞賬準備，累計折舊，無資攤銷費等
第⑦句支付給職工，和為職工支付的現金專案較特殊，需單獨核算。總的來說，有三項需要注意的。
① 在進行「銷售商品收到的現金 」核算時，需調整2項內容。財務費用中貼現息和應交稅金中收到的現金
②在進行「購買商品支付的現金」核算時，需調整5項內容。累計折舊 ，應付工資，應付福利費，待攤費用， 應交稅金（進項稅額）。
③ 在進行「支付的其他與經營活動有關的現金」的核算時，需要調整6項內容。壞賬準備，待攤費用，累計折舊，應付管理人員工資，應付管理人員福利費，無形資產攤銷。
掌握了這三種情況，我想現金流量表也就沒什麼難的了，其他內容都是很容易操作的。
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