北京九源智管理諮詢****
專案簡介
模組一：精益人力資源體系建設
當今社會，企業競爭的核心是人才的競爭，而人才競爭實際上是人力資源體系的競爭。我們從企業人力資源規劃出發，輔導企業建立科學、高效、創新的企業組織結構，設計清晰的崗位職責體系，建立具有考核、激勵、評價功能的績效薪酬體系，保障企業組織戰略目標清晰一致；促進高績效員工獲得高期望薪酬；保障薪酬因員工績效而不同，從而保證企業團隊的穩定，提公升員工的工作激情和效率，實現人力資源體系建設目標。
模組二：精益戰略
我們採用本公司先進的培訓思想，以世界知名績效培訓系統為平台，將戰略、戰略目標、支援戰略目標的關鍵工作任務、流程、進行統一培訓的企業戰略執行系統，將客戶精益系統與公司戰略相結合，通過精益戰略培訓，實現精益戰略績效。
模組三：精益辦公
我們通過傳授客戶在辦公事務中實施精益改善，幫助客戶對行政辦公從時間、空間和資源利用上進行改善，不斷消除行政的低效率現象，改善企業辦公中的浪費行為，提高營運績效。
模組四：精益團隊管理
我們倡導企業的管理核心要圍繞「精益」，精益團隊的管理是核心中的核心。我們借鑑優秀企業經驗，幫助客戶建立精益團隊，形成以價值創造為導向。在此基礎上，輔助客戶建立高績效的卓越團隊。
模組五：精益價值管理
在服務客戶的經驗總結上，我們運用大量改善工具，幫助客戶分析如何從「當前狀態」達到「理想狀態」。
模組六：精益改善資源
運用本公司精益的管理知識，我們幫客戶提高內部運作的過程價值，持續消除在企業中常見的人、材料、裝置、作業方法、管理、品質等諸多方面的浪費；實現「以最小的投資，創造更大的效益」的管理目標，最終向客戶提供完美的服務。
模組七：精益質量管理體系
質量是企業的生命線，沒有質量保障就沒有競爭力。我們輔導客戶利用：《企業人才梯隊建設》、《創新有獎與精品工程打造》等管理類課程，通過目標的制定、人才的高素質、企業創新以及質量保證和質量改進等活動，建立完善的質量管理體系，提高企業競爭力。
專業培訓課程
professional training courses:
陽光心態企業人才梯隊建設
感恩訓練創新有獎與精品工程打造
改善心智模式 ttt實踐技能培訓
牽手訓練創新管理的數位化管理
擴充套件訓練自主管理
四德教育自我超越
研究方法
廣州智觀企業管理諮詢有限公司
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XX集團有限公司管理諮詢專案
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