標題：工程材料搬運作業指導書
修改概要
工程材料搬運作業指導書
材料搬運工作要按照客觀經濟規律進行計畫、組織、指揮、監督和調節，爭取以最短的運輸距離、最低的費用、最短的時間和最安全的措施完成材料的轉移，保證施工生產的需要。
1.0貫徹「及時、準確、安全、經濟」的搬運原則。
1.1及時：指用最少的時間把材料從產地或倉庫搬運到施工生產現場，保證施工生產的需要。
1.2準確：指材料在搬運過程中，保證做到不錯、不亂、不差。
1.3安全：指材料在搬運過程中，保證質量完好，數量無缺，無受潮變質、殘損丟失或燃燒、**等事故，保證人員、材料、車輛的安全。
1.4經濟：指經濟合理的選擇搬運路線和運輸工具，充分利用運輸工具和裝卸人員，降低運輸費用；及時、準確、安全、經濟四原則是相互聯絡、辯證統一的關係，在組織材料搬運時，應全盤考慮，不要顧此失彼，影響搬運工作的順利完成。
2.0加強材料的計畫管理，有組織地協調進行。
2.1專案部料具員根據工程進度和工程量，按月編制材料需用量計畫，經材料科統一平衡審批後，按照輕重緩急來編制材料搬運計畫。
2.2認真組織材料發運；屬工程公司負責**的材料，按專案部要求分批、分期送料到現場，專案部必須做好材料進場的準備工作，搞好裝、卸的配合，使之順利進行。
2.3鋼材、水泥、紅磚、砂石等大宗材料在每次搬運前，要做好運輸道路、現場道路和堆放場地等的調查和布置工作，並一次搬運到位，碼放整齊。
2.4夜間搬運要組織好堆放現場的照明工作，雨天搬運要攜帶雨具，做好遮蓋。
2.5材料在搬運過程中，必須由材料人員組織押運，並做好倉庫和施
工現場的出入登記手續。
2.6施工現場的材料搬運，由專案部料具員根據工程進度和施工計畫長遠考慮，按文明施工現場的要求進行堆放。
3.0建立和健全以崗位責任制為中心的搬運管理制度，明確搬運人員的職責範圍，加強經濟核算，提高材料搬運水平。
搬運作業指導書
1.原材料的搬運 1.1捲筒材料出入庫須運用叉車 抱卷車進行，並嚴格遵守相應操作規定。1.2平張材料的搬運須運用叉車或手推車進行。1.3平張材料拼板時，至少需兩人同時操作方能進行，輕抬輕放，放整齊，防摺皺，並保護好扦令標識。1.4平張材料 半成品 出入庫前應先檢查所圍膠膜是否完好，方可搬運。2.成品...
倉庫搬運作業指導書
1.目的 防止各項原物料 產品，因搬運不當而造成損壞或影響產品品質。2.範圍 原物料 半成品 成品 待重工品 不良品與報廢品之搬運。3.術語和定義 無 4.權責 4.1 資材部物流科 庫房內各項原物料 產品之進出搬運管理。4.2 生產管理部門 製程中使用的各項原物料 產品之搬運管理。5.內容和要求 ...
02 產品搬運作業指導書
1 0目的 制定本作業指導，以保證本廠所有產品在搬運中得到有效控制，不至於影響產品質量。2 0範圍 適用於貨倉部所有進出貨品的搬運過程。3 0職責 貨倉部搬運工具體實施 執行本作業指導，貨倉部主管監督控制，確保本作業指導的有效實施。4 0工作內容 4 1一般原材料 半製品的搬運 a 搬運工按產品標識...