2023年上半年（5月）考試的特點是上午試題各知識點分布比較均勻，難易適中，增加了數學與經濟管理方面的試題。案例分析試題較往年的試題更接近現實一些，不再是純粹的問答題，而且偏容易。
1、資訊系統專案管理綜合知識試題
2023年5月考試資訊系統專案管理綜合知識試題考查的知識點分布如表1所示，其中括號中的數字表示所考查的分數。
表1 2023年5月考試資訊系統專案管理綜合知識試題知識點分布
在本次考試中，上午試題具有以下幾個特點：
（1）多個知識點合併出題，增加了試題難度。例如，把多個安全措施列在一起，作為乙個空進行選擇。
（2）非專案管理知識考得比較多，幾乎佔了50%。非專案管理知識的考題主要集中在4個方面：軟體工程、計算機網路、數學與經濟管理、英語，且這4個方面的試題與系統分析師考試的試題重疊的多。
（3）與2023年11月考試相比，物件導向方法學考得很少，只有2分。在2023年11月考試中，物件導向方法學佔了8分。而且，以往必考的uml知識也銷聲匿跡了。
（4）這次試題的乙個最大的特點是增加了專業門的數學與經濟管理試題，以前只有系統分析師才有的試題型別，也出現在這次專案管理師的考試中。
2、資訊系統專案管理案例分析試題
試題一第一題考查專案管理體系，試題共3個小問題。
問題1要求考生回答a公司在專案管理中存在哪些問題。這需要從試題的描述中去尋找。例如這些問題包括在投標前期沒有讓技術部門人員參加（啟動說明會沒有實施部門的人參加），從設計上存在的問題來看，a公司的軟體過程不規範，連需求文件都沒有。
從變更設計上來看，變更管理也做得不到位，溝通協調也做得不好。
問題2要求提出補救措施。在問題1中已經找到問題，現在需要的是把這些問題解決掉。這就需要各部門加強協調，採取趕工的形式做好需求調研工作，形成正式的文件。
採用專案管理系統，按照規範的流程進行專案管理。
問題3要求對a公司專案管理工作的持續改進提出建議。這裡可以針對問題1中的解答和問題2的補救措施進行回答。例如，建立專案管理體系、實施cmm/cmmi，做好需求管理與需求跟蹤，採用專案管理工具等。
這種型別的試題幾乎每次考試都會出現，解答好這類試題的關鍵在於認真閱讀試題描述，從描述中找出存在的問題，然後再根據問題找解決辦法。
試題二第二題考查人力資源管理問題，共3個小問題。
問題1要求考生分析產生問題的原因。這類試題考得比較多了，其核心原因就是李某不稱職，既做專案經理，又做程式設計師（自己負責模組的開發）。而造成李某「霸王硬上弓」的原因又是d公司的人員儲備不足，沒有建立乙個人才培養體系，或者團隊建設不好，留不住人才。
李某初次擔任專案經理，沒有通過任何培訓（也沒有人指導），角色轉換不過來，對專案管理方法不熟悉。
問題2要求回答高階專案經理章某如何幫助李某。作為高階專案經驗，章某應該事先對李某進行培訓，培訓專案管理的一些基本理論和方法。同時，在工作中，要注意對李某的指導，起幫帶作用，傳授自己的專案管理經驗。
另外，真的要幫好李某，就需要找人把李某的開發任務接過去。
問題3問作為專案經理，李某要承擔哪些角色。這在上午試題第47空的描述中已經給出了答案：「專案經理必須承擔領導者和管理者的雙重角色」。
要成為一名合格的專案經理，必須具備哪些知識和技能呢？當然是資訊系統專案管理師考試大綱規定要考的知識！有關本題的詳細資料，請閱讀《資訊系統專案管理師考試輔導教程（下冊）》（張友生、陳志風主編，電子工業出版社）第1章。
試題三試題三是一道有關時間管理的試題，試題給出了專案的基本描述，要求考生解答3個問題。
問題1要求考生說明強某用什麼方法來估算專案工期。常用估算方法有的delphi法、模擬法和功能點估算法，在這裡使用什麼方法呢？這要根據試題的描述來決定，試題告訴我們，這是乙個公升級專案，原來也是j公司開發的，專案團隊中有人曾做過類似的專案，公司剛剛結束乙個相近的專案。
因此，這裡可以採取模擬法和功能點估算法相結合的方法。
問題2要求考生回答如何壓縮工期，以保證按期交付。壓縮工期的典型方法有並行、趕工、縮短工作的持續時間、增加資源等。而在本題中，增加資源似乎不可行（「他能呼叫的人手少」就起這個作用），而工作是固定的，其持續時間一般也是不可縮短的，所以，只有並行（網路部分和軟體部分並行工作）和趕工（沒有辦法，只有加班了）。
另外，針對本案例，因為曾經做過類似的專案，可以加大重用的力度，節約一些時間（這也相當於是「縮短工作的持續時間」）。
以上2個問題，在《資訊系統專案管理師考試輔導教程（下冊）》（張友生、陳志風主編，電子工業出版社）第7.5節中有詳細的介紹。
問題3要求考生回答強某可以採取哪些方法來跟蹤專案進度，確保按期交付。進度監控的方法主要有日常的觀測、進展報告，比較與分析（甘特圖、掙值分析、香蕉曲線等）。這在《資訊系統專案管理師考試輔導教程（下冊）》（張友生、陳志風主編，電子工業出版社）第7.
6節有詳細的討論。
3、資訊系統專案管理**試題
試題一論企業級資訊系統專案管理體系的建立
試題二論專案的質量管理
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