［摘要］隨著市場經濟的不斷深化，市場經濟逐漸深入人心。志願服務的宗旨是無償奉獻，但單純倡導在志願服務活動中得到實踐鍛鍊，收穫精神食糧的理念已經使志願服務活動捉襟見肘，在一定程度上阻礙了志願服務的發展及長效化，所以志願服務有必要進行市場化運營改革，建立大學生志願服務的專案化運營、品牌化服務和愛心**組織模式的執行機制。
［關鍵詞］大學生志願服務市場化研究
［中圖分類號］ g646 ［文獻標識碼］ a ［文章編號］ 2095-3437（2012）05-0037-02
志願服務的宗旨是無償奉獻，隨著市場經濟的不斷深化，單純倡導在志願服務活動中得到實踐鍛鍊、收穫精神食糧的理念已經使志願服務活動捉襟見肘，在一定程度上阻礙了志願服務的發展及長效化，所以志願服務有必要進行市場化運營改革。市場化運營機制改革是將市場化運營機制引入志願服務活動，解決大學生志願服務動力不足的問題，從而實現大學生志願服務全面、協調、可持續發展。
一、充分調動社會資源，構建大學生志願服務專案化運營模式
專案化是企業管理的一種經營模式和理念，其根本目的是如何在確保時間、技術、經費和效能指標的條件下，以盡可能高的效率完成預定目標。構建大學生志願服務的專案化運營模式，目的是調動和整合各種資源，實現效率最大化。當然，這種效率特指某項志願服務活動對社會、對他人、對志願者本身、對志願者工作的正向效應的效率最大化。
主要包括志願服務活動和實現大學生志願者主體全面素質教育的專案化。
構建大學生志願服務專案化運營模式，首先是謀劃志願服務的內容、物件、方式和途徑；其次是立項論證活動的可行性；三是核算活動的人力、物力、經費、裝置、飲食、勞保、人身保險等的投入情況；四是整合和調動社會資源，籌集活動**；五是以志願服務活動為目標，科學制定大學生志願者主體的全面素質拓展計畫；六是積極引進市場化的培訓、教育機制，利用所籌資金和社會教育資源實現培訓目標，從而達到對大學生的精神補償、物質補償、知識補償、素質補償；七是精心組織志願服務；八是表彰獎勵，主要包括對優秀志願服務專案和志願服務集體及先進個人進行獎勵。
對國有福利機構實現執行機制市場化的思考
摘要 隨著社會主義市場經濟的發展 社會的進步和人民群眾生活水平的提高，各地加快了社會福利社會化步伐，社會力量興辦的福利機構迅速 崛起 面對全新的挑戰，國有福利機構可通過更新觀念，轉變機制，增強自我突破的壓力 面向社會，擴大服務，增強增效創收的漲力 深化改革，強化管理，增強自我發展的實力等方法來自我突...
大學生社會實踐與志願服務長效機制研究
許多高校的大學生社會實踐與志願服務活動流於形式。少部分學校為了應付上級任務，沒有長遠規劃，匆忙上陣。部分學校思維定式，將社會實踐侷限於問卷調查 參觀 走訪，而志願活動也淺顯的停留在社會公益服務和便民服務上，活動形式單一，缺乏創新，活動做出來沒有深意，沒有效果。還有一部分學校的社會實踐與志願活動僅在學...
民辦高職院校大學生志願服務工作長效機制初探
摘要 本文在分析當前民辦高職院校大學生志願服務工作存在問題的基礎上，結合筆者所處的高校 地區實際，從加強志願者配套支援，建立健全大學生志願者的激勵機制 校內志願者組織的管理機制 強化區校合作拓寬服務載體幾個方面探索建立民辦高職院校大學生志願服務工作長效機制。關鍵詞 高職院校志願服務工作機制 大學生志...