李鋒老師 大客戶營銷技巧

2022-09-17 14:39:03 字數 1511 閱讀 9128

【導師簡介】

李鋒 西安交大mba

ptt國際職業培訓師

高階人力資源管理師、營銷師

余世維博士西北地區唯一梯隊講師

海爾大學中層領導力課程特聘講師

中華講師網品牌講師

名仕領袖學院資深培訓師

西安講師聯盟發起人

陝西創業促進會創業導師

【培訓目標】

1、掌握優秀營銷人員的基本素質

2、掌握大客戶溝通的相關技巧

3、掌握怎樣分析專案並找到自己的策略

4、掌握知道制定專案的計畫來監控專案程序並避免風險5、掌握怎樣分析和檢查商務關係,服務和產品及客戶關係等要素6、學會在服務中營銷和創造新的專案機會

【適合物件】

銷售經理、銷售主管、業務人員等

【培訓時間】

2天(共12小時)

【培訓大綱】

第一章:營銷人員基本素質

1、 營銷人員必備素質

2、 營銷人員必備知識

3、 營銷人員行為規範和職業道德

第二章:大客戶銷售中的溝通技巧

1、 各就各位-銷售溝通前的準備

2、 拜訪客戶(第一印象、寒暄、建立共鳴)3、 發掘和引發客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧4、 客戶利益呈現(建立信任、呈現的邏輯、差異化)5、 異議處理-排除隱憂

6、 沒有說服,只有引導和選擇

7、 雙贏談判精粹(雙贏、**、僵局、讓步和附加價值)8、 總結

第三章:銷售專案管理的定義和作用

1、 銷售專案的分類

2、 銷售專案管理的定義和作用

3、 銷售專案分為六個階段和四個評審點

4、 各種類別的專案怎樣簡化階段和評審

第四章:第一階段——資訊收集

1、資訊收集的渠道

2、營銷人員必須掌握的資訊

第五章:第二階段——概念交流階段

1、專案分析

2、客戶分析:包括客戶需求分析,客戶決策鏈和購買流程分析,客戶內部關係分析

3、自身分析:

市場位置:市場格局

銷售位置:專案把握程度

專案要素:五項主要因素:品牌,關係,產品,**和服務產品分析:產品在區域競爭的位置

4、競爭對手分析:

對手的產品特點

對手的戰略區域重點

對手的銷售政策分析

5、環境分析:

第六章:第三階段——專案策劃

1、 總目標和分目標的確定

2、 策略確定:如何根據品牌,**,服務和產品效能和關係確定銷售策略3、 計畫制定:制定詳細的計畫並分解到個人.

第七章:第

四、五、六階段—談判簽約、專案實施和服務、新專案延伸1、 按專案基準計畫執行

2、 如何對技術進行確認

3、 如何確認關係支撐

4、 如何進行方案確定

5、 如何進行商務談判

6、 如何推進客戶決策

第八章:銷售人員的陽光心態塑造

1、業務人員的七字真經:膽大、心細、臉皮厚2、夢想、行動、堅持

3、銷售人員的自我激勵與情緒壓力管理

李鋒老師戰略性營銷管理

導師簡介 李鋒 西安交大mba ptt國際職業培訓師 高階人力資源管理師 營銷師 余世維博士西北地區唯一梯隊講師 海爾大學中層領導力課程特聘講師 中華講師網品牌講師 名仕領袖學院資深培訓師 西安講師聯盟發起人 陝西創業促進會創業導師 課程簡介 幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計畫,認識營銷戰略...

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