【導師簡介】
李鋒 西安交大mba
ptt國際職業培訓師
高階人力資源管理師、營銷師
余世維博士西北地區唯一梯隊講師
海爾大學中層領導力課程特聘講師
中華講師網品牌講師
名仕領袖學院資深培訓師
西安講師聯盟發起人
陝西創業促進會創業導師
【培訓目標】
1、掌握優秀營銷人員的基本素質
2、掌握大客戶溝通的相關技巧
3、掌握怎樣分析專案並找到自己的策略
4、掌握知道制定專案的計畫來監控專案程序並避免風險5、掌握怎樣分析和檢查商務關係,服務和產品及客戶關係等要素6、學會在服務中營銷和創造新的專案機會
【適合物件】
銷售經理、銷售主管、業務人員等
【培訓時間】
2天(共12小時)
【培訓大綱】
第一章:營銷人員基本素質
1、 營銷人員必備素質
2、 營銷人員必備知識
3、 營銷人員行為規範和職業道德
第二章:大客戶銷售中的溝通技巧
1、 各就各位-銷售溝通前的準備
2、 拜訪客戶(第一印象、寒暄、建立共鳴)3、 發掘和引發客戶需求:觀察、傾聽與提問的技巧4、 客戶利益呈現(建立信任、呈現的邏輯、差異化)5、 異議處理-排除隱憂
6、 沒有說服,只有引導和選擇
7、 雙贏談判精粹(雙贏、**、僵局、讓步和附加價值)8、 總結
第三章:銷售專案管理的定義和作用
1、 銷售專案的分類
2、 銷售專案管理的定義和作用
3、 銷售專案分為六個階段和四個評審點
4、 各種類別的專案怎樣簡化階段和評審
第四章:第一階段——資訊收集
1、資訊收集的渠道
2、營銷人員必須掌握的資訊
第五章:第二階段——概念交流階段
1、專案分析
2、客戶分析:包括客戶需求分析,客戶決策鏈和購買流程分析,客戶內部關係分析
3、自身分析:
市場位置:市場格局
銷售位置:專案把握程度
專案要素:五項主要因素:品牌,關係,產品,**和服務產品分析:產品在區域競爭的位置
4、競爭對手分析:
對手的產品特點
對手的戰略區域重點
對手的銷售政策分析
5、環境分析:
第六章:第三階段——專案策劃
1、 總目標和分目標的確定
2、 策略確定:如何根據品牌,**,服務和產品效能和關係確定銷售策略3、 計畫制定:制定詳細的計畫並分解到個人.
第七章:第
四、五、六階段—談判簽約、專案實施和服務、新專案延伸1、 按專案基準計畫執行
2、 如何對技術進行確認
3、 如何確認關係支撐
4、 如何進行方案確定
5、 如何進行商務談判
6、 如何推進客戶決策
第八章:銷售人員的陽光心態塑造
1、業務人員的七字真經:膽大、心細、臉皮厚2、夢想、行動、堅持
3、銷售人員的自我激勵與情緒壓力管理
李鋒老師戰略性營銷管理
導師簡介 李鋒 西安交大mba ptt國際職業培訓師 高階人力資源管理師 營銷師 余世維博士西北地區唯一梯隊講師 海爾大學中層領導力課程特聘講師 中華講師網品牌講師 名仕領袖學院資深培訓師 西安講師聯盟發起人 陝西創業促進會創業導師 課程簡介 幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計畫,認識營銷戰略...
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營銷管理培訓 銀行大客戶營銷技巧培訓
培訓地點 客戶自定 培訓時間 2 3天 培訓物件 中高層管理者 培訓背景 歡迎進入著名企管專家蔣東青老師的 營銷管理培訓 銀行大客戶營銷技巧培訓 部分講程,此培訓使學員們領悟到 掌握建立 滲透 鞏固客戶關係 在中國,客戶經理必須掌握的方法 學會分析客戶關係的廣度和深度 學習專業的大客戶營銷技巧 學習...