專案合作模式及收費標準
（1）營銷策劃：
工作內容：
1、市場調研
1.市場整體**狀況摸底
2.市場銷售狀況
3.城市各區域專案走訪調研（重點在售專案的銷售情況、**水平、**量、產品結構、客戶特徵、宣傳方式、優惠措施等）
4.本專案所在區域專案調研（區域內專案分布及各專案規模、產品結構、**、優惠政策、銷售狀況、客戶特徵等）
5.市場問卷調查，了解客戶置業需求（客戶基本資訊、置業偏好、置業需求、承受能力等）
6.市場調研總結
2、提供營銷策略大綱
part 1 巨集觀環境分析
1.巨集觀政策背景分析
2.政策背景分析
3.**目標分析
part 2 市場分析
1.巨集觀經濟與城市規劃研究
1）產業結構
2）城市總體規劃
3）城市房地產市場總體發展趨勢概述及總體**狀況
4）專案所在區域整體定位及在城市總體規劃發展中的機會（或威脅）
5）城市各類市場發展情況（寫字樓、酒店、公寓、普通住宅、規模商業等）
6）本專案在區域規劃中的地位
2.城市房地產市場分區域解析
1）房地產市場整體格局分布及各板塊特徵
2）區域市場**結構域市場表現（**量、產品形式、戶型、**水平、銷售狀況等）
3）總結對比專案所在區域整體發展趨勢，羅列優點與不足及機會
part 3 專案背景研究
1.專案本體條件及地塊解決
1）專案本體概況
√ 區位條件
區域四至
與周邊區域交通聯絡
√ 資源盤點
地塊形態
地塊周邊及地塊內部主要通道分布及道路規劃狀況
自然資源
配套資源（商業型別及發展成熟度）
√ 技術指標解析
用地規模、容積率
限制條件（業態要求等）
√ 開發背景與開發目標解析（開發商對專案的期望或目標，包括長短期的財務目標、銷售週期、收益率等）
2）專案swot分析
2.專案本體條件分析結論（專案自身主要賣點及問題羅列）
3.競爭分析
1）區域內競爭對手分析
專案基本資訊（規模、產品結構、**、優惠政策、銷售狀況、客戶特徵等）
√ 專案評價（核心競爭力、優劣勢分析等）
√ 綜合評述
2）核心競爭對手提煉
√ 核心競爭點
3）經過對比找出本案的主要競爭點
part 4 整體定位策略
1.客戶定位
1）目標客戶分析
√ 區域置業客戶特徵分析（客戶基本資訊、置業偏好、置業需求、承受能力等）
√ 潛在需求研究
√ 專案本體特徵回顧
√ 核心客戶
√ 主要客戶
√ 邊緣客戶
√ 偶得客戶
2）客戶定位總結
2.專案定位
1）市場定位
√ 形象定位（案名、主廣告語、宣傳要點）
√ 產品定位（檔次、型別等）
√ **定位
part 5 整體營銷策略
1.客戶策略
1）分類客戶針對性突破
2）依照銷售情況分階段突破，掌握客戶
3）注重客戶把控，利用情感營銷
2.品牌策略
1）形象展示
√ 圍擋
√ 廣告宣傳單頁
√ 重要路段廣告展示位
2）售樓處
√ 內、外部裝修
√ 銷售資料統一
√ 銷售人員專業、著裝統一
3.推廣策略
1）分階段舉辦針對性營銷活動
2）售樓處包裝建議
3）廣告方案建議
4.競爭策略
1）營造完整的價值體驗體系
2）塑造專案自身獨特的價值體系
5.銷售策略
1）銷售團隊的塑造
√ 售樓處配備人員安排
√ 銷售團隊管理體系
2）專案具體推售策略
√ 銷售進度安排
√ 銷售節點（階段）劃分
√ 營銷活動推進過程及階段劃分
（收費標準：按1元/建築平公尺取費，總價不低於20萬元。）
（二） 廣告設計
工作內容：
1.標誌設計
（1）標誌
（2）標誌字
（3）標誌色彩
（4）標誌組合
2.專案標誌形象應用設計
（1）內部應用：名片、信封、信簽、識別卡、檔案袋、賀卡、水杯、手提袋；
（2）銷售中心：裝修建議及展板設計；
（3）戶外應用：工地圍牆、引導旗、車體、廣告牌等。
3.傳播工具的創意與設計
（1）樓書創作（創意、文案、設計）
（2）摺頁及海報創作（創意、文案、設計）
（3）報廣創作（創意、文案、設計）
（收費標準：5萬元 ）
（三） 銷售**：
合作模式：
1.甲方委託乙方為唯一的銷售**機構，甲方不得自行銷售或委託第三方銷售。
2.甲方負責提供售樓處與廣告費。
3.乙方負責辦公耗材、人員工資、佣金、辦公費、住宿費、臨時用工費、通訊費等。
4.甲方在乙方按時按合同完成階段銷售任務的條件下，應按合同規定支付乙方**回報。
5.甲方必須保證工程進度、工程質量和專案手續齊全、合法。
6.乙方提供銷售**服務並收取**回報，乙方收取的**回報為基本**費+一定比例的溢價回報，基本**費按不低於總銷售額×（1.2%）計算，溢價回報的分成比例另議，但乙方所得不會超過50%（初步定為3:
7）。7.乙方有責任向甲方經常性的報告銷售情況及市場動態，積極與甲方進行方案調整。
8.乙方組織的一切銷售計畫、策劃、廣告推廣等必須經甲方簽字認可後方可實施。
9.乙方必須按房屋實際情況或按甲方許可的方式進行商品講解，不准誇大、隱瞞、偽造資訊欺詐消費者。
10.乙方協助甲方會計人員收款並定時做回款、銷控核對。
11.銷售及目標值：
1) 乙方完成85%（含85%）以上的，給予銷售額1.2%的提點。
2) 乙方完成70%（含70%）以上的，給予銷售額1.1%的提點。
3) 乙方完成70%以下的，給予1%的提點。
12.定價：乙方提出定價方案，由甲方最後定價。
武館合作專案說明
專案合作意向書 關於禪武協會與武林同道組建禪武道館的報告 發起 禪武協會 日期 2016年1月1日 前言禪武文化，是中華民族的瑰寶。中華武術與禪學源遠流長，禪武是一種既能養生 修心 防身 健體的傳統文化，又能培養人吃苦耐勞 銳意進取的優秀品質。禪武強調 以禪修心，以武強身 使身心合一，內外雙修，德技...
校企合作專案書
專案名稱 中裕豐田 致青春 企業策劃校園比賽 合作學校 職業技術學院 理工學校 高階技工學校 廣播電視大學 專案組織企業 中裕豐田汽車銷售服務 組織委員會 市教育局 專案主管負責人 中裕豐田汽車銷售服務 二 一三年八月制 中裕豐田 致青春 企業策劃校園比賽 為了充分發揮高校人才培養 科學研究和服務社...
產學研合作專案申報書
網上申報登記號 鄭州市產學研合作促進計畫 專案申報書 專案名稱 申請單位 協作單位 推薦部門 申報時間年月日 鄭州市科學技術局制 填報說明 1 根據 鄭州市科技計畫專案管理辦法 規定，申報鄭州市產學研合作促進計畫專案必須填報 鄭州市產學研合作促進計畫專案 並按照 鄭州市產學研合作促進計畫可行性研究報...