才聚PMP培訓 PMP模擬試題

2022-09-16 03:21:02 字數 688 閱讀 2786

第 136 題各種專案的檔案資料可以用於( )a.將目前的業績和預期獲得的教訓與之相比較b.準備干係人管理計畫

c.篩選專案團隊成員

d.作為專案開始的輸入項

第 137 題收益/成本比率為3.2的意思是:( )a.每單位美元利益為3.2美元

b.每美元利益為3.2美元

c.每單位產品利潤為3.2美元

d.每單位美元利潤為3.2美元

第 138 題你正計畫指揮你的新的專案管理戶外培訓課程的團隊組建部分,參與者將參加乙個生存試驗來剔除最「弱」團隊成員。獲勝者將得到公司的達爾文獎。因為這個課程只能在綠地上執行,在安排課程的實踐上你只能限制在一年中的幾個特定時間。

課程開始的最佳時機是七月中旬。在你設計專案進度時乙個更為普遍的時間限制是( )

a.不早於開始

b.不晚於結束

c.有乙個確定的最晚開始時間

d.有乙個確定的最早結束時間

第 139 題乙個擁有5000員工的組織開始了改造專案,專案團隊由每乙個單位派出一位代表組成。識別和滿足專案干係人的資訊需求的最佳方法是?( )

a.溝通計畫

b.溝通和職責矩陣

c.人員編制和資源管理計畫

d.obs

第 140 題 ( )

a.專案費用估算

b.專案範圍描述

c.專案進度計畫

d.專案質量計畫

才聚PMP培訓2019PMP考試試題2140題

深圳市才聚pmp培訓管理諮詢 官網 a.配置控制委員會收到業績報告並提出變更要求來調整相應的工作 b.業績報告主要用於考察掙值分析,藉以判斷成本是否超支,是否需要修改預算 c.業績報告包括詳細專案狀態報告 專案進度報告和分析專案未來狀態和進展情況的 報告 d.業績報告包括柱狀圖 流程圖以及條形圖來說...

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