[摘要]高層建築施工管理包含著很多內容，質量管理、材料管理、安全管理、成本管理、進度管理、技術管理等等。建築是乙個多專業和多種工藝集合的一門施工技術，因此管理上也顯得複雜和縝密。高質量的建築施工管理是一種責任和使命。
建築是百年大計，是一次性、唯一性、不可逆性的一種施工勞動。材料是施工的物質基礎，也是質量的保證。俗話說，巧婦難為無公尺之炊，沒有高質量的材料，便沒有高質量的工程。
質量、進度和投資管理，是施工管理的重要內容，相互影響而成為乙個統一體。
【關鍵詞】高層建築；施工管理；質量管理；成本控制
隨著我國經濟建設的快速發展，城鎮化發展的不斷推進，建築市場持續火爆，房地產的蒸蒸日上，帶動了建築施工企業的發展，一座座摩天大樓拔地而起，承載著無數人的心血和智慧型，當然與施工企業的關係最為密切，而施工企業的管理則是建築成功的關鍵。城市中的土地資源日益緊張，城市中的高層建設已經成為建築市場的主流，對於高層建築質量國家極為重視，關係到業主的利益，關係到開放商的利益，關係到施工企業的信譽和市場形象，所以做好高層建築的施工管理至關重要，本人結合實際工作經驗給予一些建議和對策，希望與大家共同**。
1、高層住宅建築施工管理的涵義
高層建築施工管理包含著很多內容，質量管理、材料管理、安全管理、成本管理、進度管理、技術管理等等。建築是乙個多專業和多種工藝集合的一門施工技術，因此管理上也顯得複雜和縝密。
1.1高層住宅建築施工中的質量管理
質量是建築企業的生命力，高質量的建築施工管理是一種責任和使命。建築是百年大計，是一次性、唯一性、不可逆性的一種施工勞動。做好質量管理是建築管理的重要環節，質量是產品使用壽命的保證，也是提業主和開發商負責的表現，所以施工管理要把質量管理放在管理的首位，這是施工企業發展和壯大的保證。
首先是目標管理，管理者應該對分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量控制，分項進行目標的確定，確保分部、分項工程合格率，順利實現工程的質量目標。其次是加強預控，在施工專案開工之初，要組織技術人員編制專案策劃、創優計畫、質量計畫等施工方面的策略，在這種科學規範的計畫中，有序開展施工質量的管理。加強對圖紙、規範的學習，提高技術會審質量，力爭使參與施工的管理人員和施工人員做到熟悉圖紙，明確規範要求，規範施工科學管理。
建立專案部的質量管理組織和管理責任制，責任到人。工程質量人人管，人人管工程質量，每乙個人、每乙個施工環節都有專人負責。
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