工作沒效率？讓你事半功倍的方法

為什麼你花費更多的時間，卻得不到預期的效果？這裡有高效職場的5個方法，招招讓你事半功倍。工作中，很多人往往苦於耗時長，成效少。

1.把錯誤當作禮物。

學習方法有很多種，在課堂上聽課，平時閱讀，或者在工作中觀察領導同事專家。然而還有個非常好的學習方法就是「犯錯」– 通過不斷的做事，不斷的犯錯來不斷的改正和提高自己。比如在精益裡強調的just do it就是捲起袖子，深入第一線，去參與去投入去犯錯。

不斷的改進自己，不斷學習新東西。

2.要知道什麼時候停止。

在我們日常工作中，手上都會同時有幾件事。所以我們要知道什麼事在什麼時候停止。不要由於高傲、自我為中心、或者擔心被嘲笑來影響我們的判斷。

如果乙個任務已經完成或者不能達到我們最終的目標，該停止的時候就要停止，把精力集中在其他的工作上。

3.要懂得利用槓桿。

阿基公尺德說，給我乙個支點我可以撬起地球。同理在日常工作生活中我們完全有很多方法使投入最少，使產出最大。「關注」是個很好的利用槓桿的辦法，把我們的時間精力資源努力放在重要的工作上。

當然還有別的辦法，譬如利用別人的時間。要經常的、適當的提出請人幫助，不是每一件事都要自己做。特別是作為乙個管理者，要學會delegate.

（授權）學會請下屬幫忙，請其他部門的同事幫忙，學會利用人間網路。

4.再利用——迴圈利用。

你做的很多事不僅僅在這件事，這個工作上有幫助，完全有可能在其他工作專案上也有幫助。或者不僅僅在企業內部有幫助，企業外部也可能有幫助。有一種辦法能迴圈利用你的成果，就是把你的成功的經驗和失敗的教訓，記下來。

每個星期寫三篇，每篇，一年下來就有十幾萬字。通過整理提煉昇華，完全可以變成管理實戰指導手冊。或者到其他企業，其他部門做介紹。

把你的智慧型經驗教訓寫下來，和別人分享。

5.通過結果來評估工作進展。

在工作中，我們評估對企業和社會有多少貢獻主要看結果而不是看一共做了多少件事和自己有多忙。評估結果的不是看我們的輸入而是看我們的產出，在這方面精益也有很多的工具方法可以使用。