2013施工管理習題
第一章施工管理
第一節施工方的專案管理
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有乙個最符合題意)
1.對於乙個建設工程而言,有代表不同利益方的專案管理,其中( )的專案管理是管理的核心。
a.業主方b. 施工方
c.供貨方d. 設計方
2.業主方的專案管理工作涉及專案實施階段的全過程,竣工驗收屬於建設工程專案的( )階段。
a.決策b. 設計準備
c.施工d. 動用前準備
3. 甲單位擬新建一電教中心,經設計招標,由乙設計院承擔該專案設計任務。下列目標中,不屬於乙設計院專案管理目標的是( )。
a.專案投資目標b.設計進度目標
c.施工質量目標d.設計成本目標
4.建設工程專案的全壽命週期不包括( )。
a.決策階段b.實施階段
c.控制階段d.使用階段
5.設計、採購和施工任務綜合承包,即epc承包,它們的專案管理屬於( )的專案管理。
a.設計方b.業主方
c.施工方d.建設專案工程總承包
6.某建設工程專案施工採用施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受( )的工作指令。
a.建設單位b.設計單位
c.施工總承包管理企業 d.施工承包企業
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分 )
7.施工方是承擔任務的單位的總稱謂,它包括
a.施工總承包方b.施工總承包管理方
c.分包施工方d.提供勞務的參與方
e.**建築材料的供貨方
8. 下列選項中,關於施工總承包管理方的主要特徵的說法正確的是( )。
a.一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務
b.一般情況下,由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
c.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
d.施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任相同
e.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可
答案:一.單選 二.多選
第二節施工管理的組織
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有乙個最符合題意)
1.某公司準備實施乙個大型建設專案的管理任務。為了提高專案組織系統的執行效率,決定設定縱向和橫向工作部門以減少專案組織結構的層次。該專案所選用的組織結構模式是( )。
a.線性組織結構b.矩陣組織結構
c.職能組織結構d. 專案組織結構
2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產生影響,同時減輕該專案經理的協調工作量,採取了相應的做法。其中,橫向工作部門可以是( )。
a.專案經理辦公室b.採購管理部
c.各子專案管理部d. 預算管理部
3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產生的影響,宜選擇的做法是
a.讓兩類工作部門自己解決矛盾 b.由最高管理者親自指揮
c.由員工判斷接受誰的指令d. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
4.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是( ).
a.乙個專案管理班子中各組成部門之間的邏輯關係
b.乙個專案中各組成部分之間的組織關係
c.乙個專案管理班子中各組成部門之間的組織關係
d.乙個專案中各組成部分之間的邏輯關係
5.通過樹狀圖對專案的結構進行逐層分解,明確了組成該項目的所有工作任務,對專案結構進行逐層分解所採用的組織工具應是
a. 專案組織結構圖b. 專案結構圖
c. 工作流程圖d. 合同結構圖
6.編制施工管理任務分工表,涉及的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②專案管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程式是( )。
ab.②①③
cd.⑧③①
7.反映專案管理班子內部專案經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工,所採用的組織工具是
a.工作任務分工表b.管理任務表
c.管理職能分工表d. 專案管理工作表
8.反映專案組織系統中各項工作之間的邏輯關係,所採用的組織工具是( )。
a.工作流程圖b.專案結構圖
c.合同結構圖d. 組織結構圖
9.施工專案管理機構編制專案管理任務分工表之前要完成的工作是( )。
a.明確各項管理工作的工作流程 b.落實各工作部門的具體人員
c.對專案管理任務進行詳細分解 d.對各項管理工作的執**況進行檢查
10.某建設工程專案施工前,業主方制定了工程款支付審批程式:施工方申報→監理方審批→業主現場代表審查→業主專案負責人審核→業主分管副經理審批→支付。該程式屬於( )。
a.成本控制工作流程b.投資控制工作流程
c.資訊處理工作流程d.物資採購工作流程
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分 )
11.上述反映相對靜態的組織關係的組織工具有
a.工作流程組織b.組織結構模式
c.管理職能分工d.工作任務分工
e. 物資流程組織
12. 工作任務分工表應明確的內容有
a.各項工作任務由誰負責b.各項工作任務由誰決策
c.各項工作任務由誰配合d.各項工作任務由誰參與
e.各項工作任務由誰籌畫
13. 屬於管理工作流程組織的有
a.成本控制流程b.採購工作流程
c.施工作業流程d.質量控制流程
e.工程變更流程
答案:第三節施工組織設計的內容和編制方法
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有乙個最符合題意)
1.某建築公司作為總承包商承接了某單位遷建工程專案的施工任務。專案包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程,其中新建辦公樓設計了地下二層停車場,並設有大型裝置層,地下室底面標高-17.
5m,地下情況複雜,施工困難。公司針對整個遷建工程專案制定的施工組織設計屬於( )。
a.施工規劃b.單位工程施工組織設計
c.施工組織總設計d.分部分項工程施工組織設計
2.針對新建辦公樓的深基坑的施工,應當編制( )。
a.施工規劃b.單位工程施工組織設計
c.施工組織總設計d.分部分項工程施工組織設計
3.對整個建設工程專案的施工進行戰略部署,並且是指導全域性性施工的技術和經濟綱要的檔案是()。
a.施工總平面圖b.施工組織總設計
c.施工部署及施工方案d.施工圖設計檔案
4.某公司計畫編制施工組織設計,已收集和熟悉了相關資料,調查了專案特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應該進行的工作是( )。
a.擬定施工方案b.編制施工總進度計畫
c.編制資源需求量計畫d.編制施工準備工作計畫
5.編制施工組織設計時,下列各項內容中應首先確定的是
a.施工平面圖b.施工進度計畫
c.施工方案d.施工準備工作計畫
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分 )
6.施工組織設計內容要結合工程物件的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮,一般包括
a.工程概況b.施工部署及施工方案
c.施工進度計畫d.施工安全計畫
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