原材料費用的分配

按原材料定額消耗量比例分配原材料費用。

（1）某產品原材料定額消耗量

=該種產品實際產量×單位產品原材料定額消耗量

（2）原材料消耗量分配率

=原材料實際消耗總量/各種產品原材料定額消耗量之和

（3）某種產品應分配的原材料實際消耗量=該種產品的原材料定額消耗量×原材料消耗量分配率

（4）某種產品應分配的實際原材料費用=該種產品應分配的原材料實際消耗量×材料單價

某企業生產甲、乙兩種產品，共同耗用a種原材料11000千克，每千克成本為4元。甲、乙兩種產品的實際產量分別為1000件和2000件，單件產品原材料消耗定額分別為4千克和3千克。根據以上資料，分配結果如下：

甲產品原材料定額耗用量=1000*4=4000千克

乙產品原材料定額耗用量=2000*3=6000千克

原材料定額耗用量分配率=11000/（4000+6000）=1.1

甲產品原材料耗用量=4000*1.1=4400千克

乙產品原材料耗用量=6000*1.1=6600千克

甲產品應分配的原材料費用=4400*4=17600元

乙產品應分配的原材料費用=6600*4=26400元

費用分配率： 11000x4/（6000+4000）

4。4甲應分配：4000x4。4=17600

乙應分配；6000x4。4=26400

1．某企業本月生產a產品25臺，b產品40臺，c產品50臺。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料單價5元。三種產品單位材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤。

要求：根據以上材料，採用「材料定額消耗量比例法」分配甲材料費用，並編制相應的會計分錄。

定額消耗量

a 25x60=1500

b 40x40=1600

c 50x10=500 合計3600

分配率；3672/3600=1.02

分配實際消耗量

a 1500x1。02=1530

b 1600x1。02=1632

c 500x1。02=510 合計3672

2．某生產車間領用專用工具一批，計畫成本36000元，本月低值易耗品成本差異率為節約3%，該批工具在一年半內分月平均攤銷。

要求：編制領用、調整成本差異和攤銷的會計分錄。

3．某工業企業某月發生動力費用7600元，通過銀行支付，月末查明各車間、部門耗電度數為：基本生產車間耗電5000度，其中車間照明用電500度；輔助生產車間耗電2000度，其中車間照明用電300度；企業管理部門耗電600度。

要求：（1）按所耗電度數分配電力費用，a、b產品按生產工時分配電費。a產品生產工時為3000小時，b產品生產工時為2000小時。

（2）編制該月支付與分配外購電費的會計分錄。（注：該企業基本車間明細賬不設「燃料及動力費」成本專案；輔助車間不設「製造費用」明細賬；所編分錄列示到成本專案）。