2、微觀程式；（即工作中具體和細節性的過程和方法）
2.1每天檢查和監督（關注）直接下級的工作情況；同時每時每刻關注間接下級的工作較重大的行動和決定；
發現不符合程式和規定的問題要及時提出建議和糾正意見，非常情況下協助和配合其工作開展。
關注較為重大的舉措和決定，並跟蹤其發展動態和結果。
2.2檢查和監督公司各部門運作的現場情況，當發現各類問題時，要及時反饋至各相關管理責任人處理。
2.3及時解決和處理下級所報告的事務及其問題；
對下級的工作匯報和工作報告，（包括工作計畫和執行、實施方案等檔案）要作出明確決定的具體意見。
當下級人員遇到困難時，要積極支援和協助解決，直到徹底解決為止。
對本人知曉的公司較重大事務和問題（包括特殊緊急事務），要跟蹤解決過程，並關注其結果。
在有必要情況下，參與或主持召開相關會議，解決和處理複雜及重大工作中的問題；並指令人員對會議的決議執**況進行跟蹤。
2.4。按程式審議和批准各種報表、訂單、各部門的專題報告等檔案（包括支出費用。的票據）。
2.5接待和處理重要客戶、往來關係戶、公司外部關係（包括**領導）及相關事務重要人員。
2.6走訪重要和關鍵客戶，以及考察研究重要區域和市場。並參加公司大型對外公關活動。
2.7主持召開和參加公司重要決策性會議，以及對重要會議決定的跟蹤。
2.8根據公司考核方案，對下級人員的工作成績(結果)和工作過程進行評估和考核。
2.9參加公司董事會議，並每月定期向上級匯報工作情況。同時，必要情況下向上級請示工作指示。
2.10按照要求做好上級交辦的事務。
八、主要責任（即工作任務）；
1、負責公司戰略發展計畫及經營目標的制定與實現。保證公司經營方針政策和經營目標的水平不落後於同行業。（包括公司全面管理水平）
2、負責完成董事會下達的各年度的各項經營指標；
2.1保證每年度的營銷收入指標完成。
2.2保證每年度的生產產值指標完成。
2.3保證每年度公司效益的利潤指標完成。
2.4保證企業每年度的各項增長率達成。
3、負責企業經營活動能夠在「遵法守紀」範圍之內開展，保證無違法經營行為發生。
4、負責企業安全管理建立在「預防為主，安全第一」的方針政策下，保證無重大安全隱患存在和安全事故發生。
5、負責公司人力資源能夠得到充分地開發和利用，並企業發展前景和企業運作管理機制呈良好狀態；
5.1保證技術力量在同行業有領先水平。
5.2保證產品在市場得到消費者歡迎，並隨時能夠滿足顧客的期望值。
5.3內部管理水平不斷得到提高，產品的生產和品質得到可靠的保證。
九、主要權利：
1、有公司經營方針和政策制定權。（包括發展戰略計畫）
2、有公司經營活動開展的策劃和決策權。（包括組織、管理、工資、人員配備、裝置、設施配置等結構）。
3、有公司運作過程中重大問題的處理決定權。
4、有公司高層人事計畫和安排的提議權，以及中層人事任免的決定權。
5、有公司經營活動的重大事務決定權。（屬於現有經營範圍外的投資不在之列）
6、有公司高層領導的工作成績檢查和監督權，以及其成績的評估考核權。
總經理崗位責任制
1 公司總經理為企業法定代表人對安全生產工作全面負責。2 認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，政策和上級的指示，接受上級的指導和監督。3 每週五組織召開一次安全例會，針對一周的安全工作情況總結經驗教訓，制定切實可行的解決方案，並負責組織實施。4 負責制定本單位的安全責任制，設定安全管理機構和配齊安全...
總經理崗位責任制
一 總則 在董事會領導下，全面負責俱樂部日常經營管理工作。二 職責 1 對公司經營狀況 成本核算及日常各項管理工作負全面責任，並確保公司各項經濟指標完成和超額完成。2 定期 半年或每季 向董事會作述職匯報。3 負責對公司各類報表進行審核，嚴格控制各項費用支出。4 每星期應召開各部門負責人會議，聽取營...
總經理崗位責任制
一 認真貫徹執行黨和國家的各項路線 方針和政策，主持建築施工企業的日常行政 生產經營管理全面工作。二 負責組織制定和審批公司各項管理制度，管理辦法和各項作業流程的建設和完善，健全和完善企業各個部門崗位職責，創立高效有序的管理機制和執行機制。三 根據上級領導指示精神，結合本公司實際情況，制定企業發展規...