pmp培訓中的專案管理是屬於比較概化的執行過程專案，因此專案管理中不包含了多樣化管理，在於專案管理中對於專案干係人管理也是專案從始至終貫穿性的先決條件，因此，對於專案干係人管理是不可忽視的。
專案干係人的管理師需要具有持續性的，對於干係人的需要和期望會影響到專案發展，並且會直接影響到管理利益衝突，促進干係人合理參與專案決策和活動是必要性的管理措施，專案過程執行中需要把干係人滿意度作為乙個關鍵的專案目標來進行管理。
干係人管理中對於識別干係人、規劃干係人管理、管理干係人參與以及控制干係人參與是彼此相互作用的，並且還與其他知識領域中的過程相互作用，每個專案都有干係人，他們受專案的積極或消極影響能對專案積極或消極影響。
有些干係人影響專案的能力有限，並且干係人對專案及期望結果都會構成重大影響，因此專案經理正確的識別並合理管理干係人能力決定專案的成敗。
PMP 3 大白話PMP之 什麼是專案管理
3 大白話pmp之 什麼是專案管理？純屬個人觀點，僅用於娛樂 前面兩篇 了兩個問題，1，什麼是專案。2，專案成果。接下來說一說，什麼是專案管理，以及專案管理管什麼。先引用教科書的語言，看看專案管理的定義 專案管理 百科 專案管理是乙個管理學分支的學科 指在專案活動中運用專門的知識 技能 工具和方法，...
PMP專案管理計畫彙總
專案管理計畫 制定專案管理計畫輸出 專案所選用的生命週期及各階段將採用的過程 專案管理團隊所做出的裁剪決定，包括 專案管理團隊所選擇的專案管理過程 每個所選過程的執行程度 對這些過程所需的工具與技術的描述 對如何利用所選過程來管理具體專案的描述，包括這些過程間的依賴關係和相互影響，以及這些過程的主要...
PMP專案管理子計畫
專案管理計畫是pmp考試的重點內容，專案管理計畫包括13個子計畫和3個基準。下面是希賽pmp學院為您整理的專案管理13個子計畫中的變更管理計畫 配置管理計畫 範圍管理計畫 進度管理計畫相關內容。1 變更管理計畫 所屬過程 制定專案管理計畫 含義 定義管理專案變更的過程，用來明確如何對變更進行監控。為...