a公司最近發布了內部銷售報告和庫存報告，其總裁在閱讀了兩份來自不同部門的報告後，對其十分不滿 。為了更好解決這個棘手的問題，a公司聘請了b諮詢公司。經過內部訪談，b諮詢公司發現在a公司內部針對此問題有各種不同的意見。
一天訪談下來，收集了如下看法：
1) 庫存部門反映：本季度cpi上公升了50%，所以本季度銷售額與上個季度無法直接比較
2) 管理部門反映：報告的結構混亂，字型不統一，不易於閱讀
3) 審計部門反映：有些特殊情況需額外突出。但在報告中，這些文字只是散落在不同部分，也沒有用顯眼的字型標出
4) 庫存部門反映：銷售資料庫中有很多虛假資料，無法與實際訂單資料比對，需要重新審核後才能計算
5) 管理部門反映：無意義的資料充斥著兩份報告，大量的資料堆積在一起，缺乏對其背後原因真正的分析
6) 銷售部門反映：因為手工計算，兩份報告中的部分資料都出現了誤操作
7) 管理部門反映：雖然報告中有些資料無誤，但是大片大片的**讓人昏昏欲睡，也無法說明公司銷售的走勢。
8) 庫存部門反映：因為庫存erp系統前一段時間正在公升級，倒置無法及時獲取庫存資料
9) 審計部門反映：銷售額受到最新**政策很大的影響，而銷售報告沒有納入考慮範圍
10) 銷售部門反映：庫存資料不可靠，有部分資料出現邏輯錯誤、空值等現象
如果你是諮詢公司的顧問，並且需要向客戶提交1頁講稿。你如何從如此紛繁的意見(以相應序號代表)當中找出內在的規律，確定影響報告質量的各種因素，理順各因素之間的內在聯絡？
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