機遇之三：憑藉自身經營靈活性建立完善的企業資信評價體系，贏得更多、更廣泛的利潤獲取機會。對於信貸市場而言，金融機構在信貸資金規模、信貸資金**等方面的發展與機構自身的資信評價狀況直接相關。
而相比於大規模金融機構而言，農村中小金融機構借助利率市場化的東風與自身靈活性高的特點，可以不斷完善目標客戶的信用評價體系，通過對指標設計的改善，基於對利率波幅、頻率變化的充分考慮，為目標客戶提供相比於大型金融機構而言更加合理的定價依據，從而贏得獲利機會。
二、利率市場化對農村中小金融機構的挑戰
三、農村中小金融機構應對利率市場化的對策
（一）立足市場定位，由粗放型經營向集約型經營轉變
存款利率市場化以後，銀行存款的增加未必會帶來利潤，不良貸款的上公升也無法再保持較高的撥備覆蓋率。農村中小金融機構需要認真計算負債業務的成本，加強成本收入比等財務指標核算，將利率定價向精細化轉變。農村中小金融機構需要加強信貸管理，降低不良率，將銀行資金投入到資本邊際收益高或高回報率的行業，可能需要減少對「三農」和小微企業等信用風險大、經營風險高的客戶的信貸投放，從追求客戶數量、追求市場份額轉向更為綜合的目標。
（二）加強內控制度建設，實行全面的風險管理
必須在大力拓展各項業務的同時，更加有效地推進其自身免疫系統——內部控制建設，以保證農村合作金融機構的穩健發展。而商業銀行的全面風險管理，要求農村中小金融機構對自身的資本管理、信用風險管理、市場風險管理、操作風險管理等統籌考慮。農村中小金融機構要學會立足於銀行整體的、不是侷限於單一的風險單元,實現多層次的風險管理體系,需要運用敏感的風險分析模型和分析系統,需具有較好的風險識別意識和風險量化水平。
（三）提高創新能力，發展網際網路金融業務
在傳統的櫃面業務服務和金融產品競爭上，農村中小金融機構改革較遲，發展較慢，與大中型商業銀行相比較為落後。然而在網際網路金融（包括但不限於為第三方支付、**理財產品的銷售、信用評價審核、金融中介、金融電子商務等模式）剛開始發展的今天，農村中小金融機構在網路產品金融開發與創新上，與大中型商業銀行的差距並不太大，與他們的競爭才剛剛開始。如果農村中小金融機構能夠在網際網路金融產品這一領域形成合力，研發出具有市場競爭力的網際網路金融產品，可能實現農村中小金融機構在網路金融領域的彎道超越。
（四）實施人才興行戰略，加快人才培養和引進
當前農村中小金融機構雖已補充了很多新鮮血液，但在存款利率市場化可能在未來五年內推開的背景下，要加快農村金融發展步伐，則需要進一步加大農村金融人才的培養力度，建立一支適應戰略發展需要、年齡結構合理、層級結構清晰、專業結構配套的農村金融人才隊伍。具體措施一是進一步健全符合現代金融企業制度要求的選人用人機制。二是進一步加強農村金融部門經營管理人才培養。
三是著力優化農村金融生態環境，為農村金融人才發展創造良好的生態環境。
利率市場化
3 是進一步深化匯率體制改革的必然要求。4 是進一步深化匯率體制改革的必然要求。5 適應後世貿組織時代競爭需要 6 實現金融資源最優配置的需要 7 解決行政管理削弱利率彈性的問題 附 我國程序 2008年金融機構存貸款利率同比下調1.5個百分點，同時下調金融機構一年期人民幣存貸款基準利率各1.08個...
利率市場化
銀行業應對市場利率化的對策 1.加強信貸風險管理 加強信貸風險管理首先要降低成本,我國的銀行業要想在日益競爭激烈的銀行市場中站穩腳跟，就必須從交易成本上下手。在融資領域中,交易成本主要是指借貸雙方完成交易所需要的費用,主要包括搜尋費用或資訊費用 談判費用 實施費用，掌握的各種可能的契約資訊越多搜尋交...
利率市場化
那麼，造成美國淨息差不降反公升的原因是什麼？進一步的資料解構表明，生息資產收益率並非沒有下降，而是下降了很多，1986 2012年，美國銀行業生息率就下降了6.76個百分點，而同期淨息差不降反公升的根本原因在於，生息資產付息率下降的幅度也很大，1986 2012年達到了6.81個百分點。這一結構表明...