車載錄影機專案商業計畫書

2022-09-08 14:30:03 字數 2005 閱讀 4347

國統報告網(即中金企信國際諮詢公司)擁有10餘年專案商業計畫書撰寫經驗(注:與專案可行性報告同期開展的業務板塊),擁有一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支援。

商業計畫書撰寫目的

商業策劃書,也稱作商業計畫書,目的很簡單,它就是創業者手中的**,是提供給投資者和一切對創業者的專案感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對專案進行投資和支援。因此,乙份好的商業計畫書,要使人讀後,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業機會。

2、創立公司,把握這一機會的程序。3、所需要的資源。

4、風險和預期回報。5、對你採取的行動的建議6、行業趨勢分析。)

撰寫商業計畫書的七項基本內容

一、專案簡介

二、產品/服務

三、開發市場

四、競爭對手

五、團隊成員

六、收入

七、財務計畫

商業策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關報告

行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告

專案立項可行性報告

資金申請可行性報告

市場研究**報告

專項調查報告

市場投資前景報告

市場**監測報告

競爭格局分析**報告

上下游產業鏈研究報告

投融資可行性報告

編撰商業計畫書所需材料清單(根據具體專案要求進行提供)

1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況,管理團隊簡歷;專案組織機構簡介;

2、專案介紹;

3、企業營銷策略;

4、專案商業模式;

5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告;年度審計報告;企業相關財務評價資料;

6、專案投資金額及融資計畫;

7、資金使用規劃,預期收入及投資回報率;

8、企業未來戰略規劃。

由於商業計畫書(專案可行性報告)屬於訂製報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。

第一章公司概述

一、公司基本情況

二、公司股本結構

三、公司管理及組織結構

四、對公司未來發展的**

五、公司競爭優勢

六、公司的納稅情況

第二章研究與開發

一、研究資金投入

二、研發人員情況

三、研發裝置

四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

第三章產品或服務

一、產品主要目錄

二、產品特徵

三、正在開發及待開發產品簡介

四、產品的技術改進和更新換代計畫及成本

五、現有生產條件和生產能力

第四章市場與競爭分析

一、行業分析

二、目標市場

1、細分市場

2、目標顧客群

3、5年生產計畫、收入和利潤

4、市場規模、目標市場所佔份額

5、營銷策略

三、競爭分析

1、主要競爭對手

2、競爭對手的市場策略及所佔市場份額

3、競爭策略

4、競爭優勢

第五章營銷策略

一、營銷機構和營銷隊伍

二、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設

三、廣告策略和**策略

四、**策略

五、市場開拓計畫

第六章生產經營計畫

一、新產品的生產經營計畫

二、公司現有的生產技術能力

三、品質控制和質量改進能力

四、現有的生產裝置或者將要購置的生產裝置

五、現有的生產工藝流程

六、生產產品的經濟分析及生產過程

第七章融資說明

一、投資計畫:

二、融資規模

三、資金使用計畫

四、退出機制

第八章財務計畫與分析

一、經營業績

二、盈利前景

三、還款計畫

四、財務評價

第九章風險因素

一、技術風險

二、市場風險

三、管理風險

四、財務風險

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