化驗室能源體系執行報告

2022-09-08 07:09:02 字數 1207 閱讀 6119

化驗室能源管理體系運**況總結報告

2023年4月26日以來,化驗室根據節能辦下達的能源目標和指標、2023年度化驗室節能目標責任書以及減少進廠煙煤質量波動實施方案,制定了詳細的實施措施,並逐步一一落實。

化驗室對全部門的各個環節依照能源管理體系程式進行有效的檢查、督促,及時的發現體系執行中的各種不足,並在各種會議中對各班組提出整改意見,各班組嚴格按照各項指標任務進行有效實施,持續改進,自體系執行以來化驗室組織全體檢驗人員進行體系檔案宣貫,班組內部進行學習、領會,明確自身職責,提高自身素質,通過執行幾個月來的實踐,隨著能源管理體系逐步深入實施,化驗室節能管理工作步入良性發展新軌道,計量檢驗裝置運轉狀態完好,進廠煙煤質量波動情況明顯改善,各班組節能工作取得了顯著的成效,能源目標指標基本實現。

各主要指標完成情況如下:

1、熟料綜合煤耗106.33kgce/t;

2、pc32.5級水泥混合材摻加量42.91%,po42.5級水泥混合材摻加量19%;

3、熟料抗壓強度3天34.2mpa,28天56.4mpa。

採取的主要措施:

在煙煤購進環節,化驗室與**科交流溝通,制定進廠煙煤質量標準,積極參與供方調查與評價。在進廠煙煤驗收管理上,化驗室堅決執行公司制定的各項管理制度,實行一車一檢、多人參與、互相監督的辦法,公平工作地開展工作,極大地減少了質量異議;在製樣、檢驗環節,實行輪流操作,每個樣品分割為三份:化驗室、企管處和客戶各乙份,考核辦不定期進行抽查複檢,保證了檢驗資料的準確性。

在煙煤貯存管理上,監督旋熟部採用先進先出、平鋪豎取的辦法,有效的減少了熱量消耗和質量波動;做好煙煤防護,在煤棚南、北兩個出口設定了「禁止煙火」、「閒人免進」標識牌,安排區域責任人員巡迴檢查,並設定了防水牆,防止雨季雨水沖刷流失。在煙煤使用環節,與中控室密切配合,根據煤粉和熟料質量檢測資料波動情況,指導中控室做好預判,做到提前調整,避免各種工藝、質量事故的發生和降低能源消耗。

不足之處:

1.各類制度、記錄雖然健全,但還不深入、細緻。

2.員工對體系的理解、認識、能源使用和能源消耗的識別有待進一步加強。

3.對現有制度、記錄、節能措施在實施中發現的不合理之處,有待進一步改進。

以上成績的取得首先要歸功於能源管理體系的正確實施,董事長總經理、管理者代表、分公司副總的嚴格要求,管理體系執行以來,在各項措施的實施中,工作有章可循,記錄清晰明了,體系的執行給我們帶來很多任務作上的指導和改進的機會。我們會在實際工作中了解現狀,找到不足,尋找改進機會,做到可持續發展。

化驗室2023年11月26日

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