建築施工節能方案

2022-09-08 06:15:04 字數 5722 閱讀 1200

建築施工節能方案.txt沒有不疼的傷口,只有流著血卻微笑的人有時候給別人最簡單的建議卻是自己最難做到的本文由孫彥讓貢獻

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建築施工節能方案

一、工程概況

三林體育中心占地面積約為 54900 平方公尺。總建築面積約為 68500 平方公尺。 其中:

綜合館地下建築面積:18100 ㎡,地上建築面積:49021 ㎡。

新建能源中心一層:513 ㎡。新建道班房、垃圾房、門衛、公廁一層:

189 ㎡。保留原有變電所、水幫浦房、垃圾房、門衛面積:220 ㎡。

本工程主要由綜合館、附屬用房及室外運動場地、保留建築組成。其中: (1)、綜合館由多功能體育館、游泳館、運動中心組成。

綜合館地上主體最高七層,地下一層; 運動中心:建築層數七層,建築高度 49.2 公尺。

設計使用年限 50 年,建築類別為 3 類。 多功能體育館:4780 座固定觀眾席位,建築層數 2 層,區域性 4 層。

主體結構設計使用年限 50 年,體育建築等級為乙級; 游泳館:建築層數 2 層,建築高度 17.2 公尺。

主體結構設計使用年限 50 年, 體育建築等級為乙級; 地下停車庫:430 輛停車位,地下一層。 (2)、附屬用房及室外運動場地組成:

附屬場地由能源中心:地上 1 層;公廁、倒班房、垃圾房地上一層; 室外運動場地由 300 公尺田徑運動場、室外籃球場、網球場、沿河健身器材等組成; (3)、保留建築由原有水幫浦房、變電所、垃圾房等建築組成。 本工程抗震設防烈度為 7 度, 建成後將構成該地區重要的核心大眾體育休閒場所,服務整個三林地區甚至更廣,與其他浦東新區的體育中心共同構建浦東新區的全民健身群眾體育事業的高標準平台。

1二、參建單位

建設單位:上海浦東新區源深體育發展中心代建單位:上海丹利投資諮詢****設計單位:

上海同濟大學建築設計研究院****監理單位: 上海建科建設諮詢監理****投資財務監理:上海財瑞建設造價諮詢****施工總承包:

上海市第一建築****

三、編制目的依據與組織管理結構

1.編制目的為貫徹國家可持續性發展的重大戰略, 大力推進在建築施工過程中的資源能源節約和可迴圈資源的重複利用,減少施工過程中不必要的能源消耗,降低施工成本,提高一切資源的利用率及使用效率,制定本方案。 2.

編制依據根據滬建安質監[2007]年第 113 號文 《關於進一步深化建設工程節約型工地建立工作的通知》 、第 116 號文《關於公布本市建築工程施工現場萬元產值能耗控制指標(試行)的通知》和公司技術部業務通知,結合業主提出的要求,制定此建築施工節能方案。並建立建全相關管理體系組織機構,明確組織體系中各職能部門的職責,確保體系正常有效實施,保證目標和承諾的實現。 3.

節能管理組織體系建築施工節能組織管理網路圖

專案節約管理責任體系

專案經理:張寶鴻

專案副經理範本忠

專案經濟師朱嫣

專案工程師鄭磊

安全工程師姚華

施工員祝軍飛

材料員范耀龍

技術員劉懿彬

現場管理圖紙深化

進場檢驗限額領料

2 協議節約條款節約措施核算

方案優化節耗指定節耗措施應用新技術

安全設施節耗

4.專案節能降耗工作責任制節能降耗管理網路中具體責任劃分根據公司檔案精神,專案部劃分如下表:

序號 1 2 3 專案內容編制節約方案、措施合理安排施工,發揮施工效率工完料盡場地清,降低材料消耗分公司主管主任工程師施工科(生產) 施工科(材料) 專案部主責專案工程師:鄭磊專案副經理:範本忠施工員:

祝軍飛材料員:範耀龍施工員:祝軍飛材料員:

範耀龍專案工程師:鄭磊施工員:祝軍飛質量員:

黃飛專案工程師:鄭磊施工員:祝軍飛安全工程師:

姚華材料員:範耀龍機管員:費永慶專案工程師:

鄭磊專案工程師:鄭磊材料員:範耀龍專案工程師:

鄭磊材料員:範耀龍安全工程師:姚華

4質量一次成優,減少返修

施工科(質量) 主任工程師施工科(生產) 施工科(質量) 技術科施工科(生產) 施工科(安全) 施工科(材料) 施工科(裝置) 主任工程師主任工程師施工科(材料) 施工科(材料) 綜合管理科技術科施工科(安全) 主任工程師施工科(材料) 綜合管理科技術科

5嚴格過程監控,控制工程結構正負差達標

6提高安全防護設施成功率,減少返工

7 8 9 10

修舊利費,提高材料裝置重複利用率提高機械使用率和滿載率,降低單位耗能推廣應用十項新技術推廣應用非粘土類新型材料

11合理選用節電、節水、節油等節能裝置,計量裝置配置率達標

12合理規劃,搭設工地臨房和臨時圍牆

專案工程師:鄭磊材料員:範耀龍安全工程師:姚華

13合理使用辦公裝置, 節約紙張和耗材, 提高可重複使用材料率

綜合管理科

辦公室:費永慶

14節能降耗統計

施工科(材料)綜合管理科

材料員:範耀龍專案經濟師:朱嫣

3四、節能降耗分解指標

4.1、按階段分解指標本工程為公共建築,鋼筋混凝土框架結構。 (一) 、能源(用電量) 萬元產值用電量控制指標=bd×kd (kd= kd1×kd2×kd3×kd4) 1、基礎階段:

萬元產值用電量控制指標=105×kd1×kd2×kd3×kd4 =105×1.0×0.8×1.

0×1.0 =84 千瓦時計畫用電 21264(萬元)×84=1786179 千瓦時專案部萬元產值用控制指標為 714471.6 千瓦時,目標節約率 60% 2、結構階段:

萬元產值用電量控制指標=105×kd1×kd2×kd3×kd4 =105×1.0×1.0×1.

0×1.0 =105 千瓦時計畫用電 9544(萬元)×105=1002120 千瓦時專案部萬元產值用控制指標為 400848 千瓦時,目標節約率 60% 3、裝飾、總體階段:萬元產值用電量控制指標=105×kd1×kd2×kd3×kd4 =105×1.

0×1.3×1.0×1.

0 =136.5 千瓦時計畫用電 5336(萬元)×136.5=728364 千瓦時專案部萬元產值用控制指標為 2913745 千瓦時,目標節約率 60% 預計用電總量 3516 千千瓦時 4、 專案部萬元產值用控制指標為 1406.

4 千千瓦時,目標節約率 60% (二) 、資源(用水量) 萬元產值用水量控制指標=bs×ks (ks= ks1×ks2×ks3×ks4) 1、基礎階段:萬元產值用水量控制指標=11.52×ks1×ks2×ks3×ks4 =11.

52×0.95×0.95×1.

06×1.0 =11.02 立方公尺計畫用水 21264(萬元)×11.

02=234329 立方公尺專案部萬元產值用控制指標為 93731 立方公尺,目標節約率 60%

42、結構階段:萬元產值用水量控制指標=11.52×ks1×ks2×ks3×ks4 =11.

52×0.95×1.02×1.

06×1.0 =11.83 立方公尺計畫用水 9544(萬元)×11.

83=112905 立方專案部萬元產值用控制指標為 45162 立方公尺,目標節約率 60% 3、裝飾、總體階段:萬元產值用水量控制指標=11.52×ks1×ks2×ks3×ks4 =11.

52×0.95×1.05×1.

06×1.0 =12.18 立方公尺計畫用水 5336(萬元)×12.

18=64992 立方公尺專案部萬元產值用控制指標為 25996 立方公尺,目標節約率 60% 4、預計總用水量 412 千立方公尺專案部萬元產值用控制指標為 164.8 千立方公尺,目標節約率 60%

4.2、按區域分解指標 (一) 、能源(用電量) 1、生活區計畫用電:351 千千瓦時 2、辦公區計畫用電:

703.2 千千瓦時 3、施工區計畫用電:2462 千千瓦時 4、 專案部萬元產值用控制指標為 1406.

4 千千瓦時,目標節約率 60%

(二) 、資源(用水量) 1、生活區計畫用水:41.2 千立方公尺 2、辦公區計畫用水:

82.4 千立方公尺 3、施工區計畫用水:288.

4 千立方公尺專案部萬元產值用控制指標為 164.8 千立方公尺,目標節約率 60%

五、節能措施

5.1、總體節能措施

51.認真執行國家關於建築節能的政策、法規、檔案,通過結合現場的施工條件和各時期的工況,按照通過施工圖設計檔案審查的圖紙施工、相關設計和施工規範要求確定總的節能措施。 2.

熟讀圖紙,了解每個分項工程的技術重點和難點,針對在分項工程中所用到的施工機械,進行合理的配置。合理安排施工進度和施工工序,最大限度發揮施工效率,做到一次成優。減少施工過程中的返工現象,減少返工引起的材料及能源損耗。

3.在設計前期加強與業主及設計的溝通,為業主提供相關參考建議,如選用新型的建築節能材料,結構的選型等等。結構設計時多採用高效鋼筋,減少工程整體用鋼量。

4.在施工前期,針對不同的施工階段、不同的施工專案編制科學合理的具有針對性的施工方案,在編制過程中應仔細考慮每個環節的合理搭接,降低損耗。 尤其在進行施工總平面圖的布局中,應充分考慮水、電管線的布設及施工便道的設定,減少水電管線的鋪設長度,做到文明施工不鋪張、不浪費,並根據不同的施工階段,不斷進行調整優化。

5.在實際施工過程中積極採用建設部所推廣的新技術,如鋼筋連線採用直螺紋和電渣壓力焊等工藝,最大程度上減少鋼筋的搭接長度。 6. 本工程分為基礎、主體結構、裝飾工程三個階段,每階段施工前由專案經理組織進行階段節能降耗目標預評、 預審, 並形成記錄。

待每階段施工完畢後, 對本階段的降耗節能資料進行分析,並出具分析報告。 5.2、節電措施 5.

2.1、管理措施: 1.

切實做好用電及其他施工能源及消耗品的節約措施。在使用前,對每台機械進行檢查和保養,對有缺陷的機械應及時進行修復,並做好記錄;對使用時間過長的機械應進行清理和保養,清除其關鍵部位的汙垢,使機械能在正常耗電量的情況下運轉。 2.

對機械的使用情況應做好詳細的記錄,如型號,規格,功率等指標,當能源消耗出現異常情況時,及時與機械裝置**單位和現場技術人員取得聯絡,共同**應對措施。

63.在開工前,組織一次群眾性的建立節約型工地的宣傳教育活動,加強施工人員的節約意識,並形成相關資料。 4.

在施工過程中,對施工現場的節約用電工作進行明察暗訪,對於浪費現象要及時指出並予以批評。 5. 辦公室實行節能措施,下班後應關閉電腦、燈、影印機等辦公及照明裝置,節約用電。

5.2.2、技術措施:

1.施工區、生活區分區域供電,優先選用節能用電裝置,現場的電氣線路由專業的技術及安全人員進行排設,優化線路布局,減少多餘線路。嚴格控制非節能型大功率用電器具。

辦公、宿舍區域電表計量裝置 100%,專案部在現場辦公室及宿舍中安裝了節能燈等照明工具,節能燈配置率>80%。嚴禁私用電爐及非節能型的大功率用電器具,公共區域採用節能鏑燈,有效節約用電。 2.

合理選用降耗裝置,通過計算和分析,確定機械使用最大滿載率,作為提高機械使用效率的依據。例如:使用 45m 把杆的 st55/13 塔吊在起重半徑為 45m 的情況下,其起重量為 2.

0t,則在進行一次工作時,盡量使其荷載達到 2.0t,減小單位工作消耗量。 3.

在進行夜間施工照明用的太陽燈布置時, 根據其有效照明範圍和布置方案比較,找出最優化布置,在保證工人能正常施工的條件下,減少太陽燈的數量。 5.2.

3、組織措施: 建立建立節約型工地的管理網路和責任制, 將節約目標和措施落實到具體的負責人。 5.

2.4、經濟措施: 在專案內部展開評比,定期組織檢查,對完成指標和成績突出者,給予表彰和獎勵,對沒有完成指標者,給予相應的批評和處罰。

5.3、節水措施: 5.

3.1、管理措施: 1.

在施工前,對於現場總的用水量進行估算,並對每個區域的用水量進行備案登記,作為日後日常檢查的依據。 2.在開工前,組織一次群眾性的建立節約型工地的宣傳教育活動,加強施工人員的節約用水意識,並形成相關資料。7

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