《建築經濟與企業管理》複習提綱2019

2022-09-07 05:06:04 字數 5301 閱讀 1264

一、固定資產(多選或填空)

被列為固定資產,必須具備以下兩個條件:

(1)使用年限在一年以上;(填空)

(2)單位價值在規定的限額以上。

二、基本建設的內容(多選)

1.固定資產的建造;2.固定資產購置;3.其他基本建設工作。

三、基本建設的分類

1.基本建設按投資用途分類

(1)生產性的建設(2)非生產性的建設

2.基本建設按建設專案的性質分類

(1)新建專案(2)擴建專案(3)改建專案(4)恢復專案(5)遷建專案

四、建築業組成分類

1.房屋建築業 2.土木工程建築業 3.建築安裝業 4.建築裝飾和其他行業

五、建築產品的特點(填空或多選)

1.固定性;2.多樣性;3.體積龐大;4.生產周期長

六、建設程式

1.定義(名詞解釋或簡答)

建設程式是指建設專案從設想、選擇、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或使用的整個建設過程中,各項工作必須遵循的先後次序。即指建設專案全過程必須遵循的先後順序。

2.步驟(簡答)

我國建設程式的主要階段:(1)專案建議書階段;(2)可行性研究階段;(3)設計階段;(4)建設準備階段;(5)建設實施階段;(6)竣工驗收階段;(7)專案後評價階段。

七、建築市場准入制度

1.建築市場准入制度包括:(多選或簡答)

(1)建築業企業資質管理制度;

(2)建築業個人註冊執業制度;

(3)建築工程許可制度。

2.建設工程許可制度主要包括:(多選或簡答)

(1)建設工程規劃許可證:是城市規劃行政主觀部門依法核發的,確認有關建設工程符合城市規劃要求的法律憑證;

(2)建築工程施工許可證:是建設行政主管部門核發的,確認建設單位取得施工許可的法律憑證;

(3)建築施工企業安全生產許可證:是由建設主管部門核發的,確認建築施工企業取得安全生產許可的法律憑證。

八、建設專案採購模式:(多選或簡答)

1.設計-招標-建造模式(dbb模式);

2.設計-建造模式(db模式);

3.設計-採購-建設模式(epc模式);

4.建設管理模式(cm模式);

5.專案管理模式(pm模式);

6.建設-經營-移交模式(bot模式)。

九、經濟與技術的關係(簡答)

經濟與技術是社會再生產活動中聯絡密切,既相互促進,又相互制約的矛盾統一體。其相互關係主要體現在一下幾個方面:

(1)技術進步是經濟發展的重要條件和物質基礎;

(2)經濟發展是技術進步的動力和基礎;

(3)技術先進性與經濟合理性既統一又矛盾,經濟效果是技術應用的決定因素。

十、建築工程技術經濟評價的特點(簡答)

建築工程技術經濟評價具有技術與經濟的綜合性、評價約束的系統性、方案差異的對比性、評價基礎的**性和方案的優選性等特點,具體表現如下:

(1)建築工程技術經濟評價是技術可行方案的經濟分析;

(2)建築工程技術經濟評價是在特定客觀(自然、社會)環境大系統下的系統性綜合評價;

(3)建築工程技術經濟評價是對各可行方案的未來「差異」進行經濟效果分析和比較。

(4)建築工程技術經濟評價是建立在**基礎上的評價。

十一、建築工程技術經濟評價應遵循的基本原則(簡答)

(1)力求技術先進性與經濟合理性的統一;

(2)堅持微觀經濟效益是基礎,巨集觀經濟效益是決策的重點和前提;

(3)兼顧當前經濟效益和長遠經濟效益;

(4)力求經濟效益、社會效益與環境效益的統一;

(5)效益與費用計算口徑對應一致;

(6)收益與風險的權衡;

(7)定量分析與定性分析相結合;

(8)動態分析與靜態分析相結合;

(9)節約稀缺資源。

十二、建築工程技術經濟分析的程式(填空或多選)

1.確定目標;2.明確關鍵因素;3.制定可行方案;4.評價方案;5.決策。

十三、投資

1.定義(簡答)

投資有廣義和狹義之分,廣義的投資是經濟組織為獲取預期利潤而投入某項計畫的全部資源,設計資金、人力、技術和資訊等,包括建設投資、生產經營費用、建設期借款利息等;狹義的投資即固定資產投資,是指為實現某一項建設專案而投入的資金,一般發生在工程初期。

2.投資估算(計算)

(1)生產規模指數估算法(p53)

(2)工程係數法(p53)

十四、費用、成本、折舊、攤銷(計算)

1.成本估算方法(掌握)

(1)製造成本法(p54)

(2)生產要素估算法(p55)

2.經營成本、沉沒成本和機會成本(了解)

3.規定資產的折舊方法(了解)

十五、資金的時間價值(簡答)

資金的時間價值是資金作為生產要素在生產及資金流通過程中,隨時間的推移而產生的增值,其包含兩層含義:

一是貨幣用於投資,通過資金的運動而使貨幣增值;

二是貨幣存入銀行,貨幣所有者因失去一定時間內對這些貨幣的使用權而獲得適當的補償。

十六、資金的等值、現值、折現、終值、年值和時值(了解)

等值:是指在考慮時間因素後,在不同時刻發生的數值不等的資金可能具有相等的價值;

現值(p):一般表示發生在建設初期0點上的資金價值,或表示未來某時點之前的某時點的資金價值;

終值(f):一般表示計算期末的資金價值,或表示某時點之後的某時點的資金價值。

年值(a):是指聯絡發生在相同時間間隔期末且數值相等的現金流序列,又稱年金、年值;

時值:資金在某一特定時點上的價值。

十七、複利等值計算公式(計算)

掌握p59~61

十八、名義利率、實際利率(計算)

掌握p65例2-9。(重點掌握)

十九、可行性研究(簡答或名詞解釋)

1.可行性研究是運用多學科理論、技術和方法,在建築專案投資決策前將專案目標細化並進行詳細的技術論證,保證實現專案最佳經濟效益的綜合性工作。它是專案建設過程最關鍵的環節。

2.專案前期策劃論證的階段部分

(1)專案建議書階段(2)可行性研究階段(3)建設專案評估階段

3.市場需求**:產品的需求**是專案可行性研究重要的基礎工作

二十、經濟評價及綜合分析

1.經濟評價分為財務評價和國民經濟評價

2.一般的不確定性分析包括:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析等。

二十一、建設專案經濟評價的指標體系(多選、填空或簡答)

1.按是否考慮資金的時間價值分類(掌握表3-1)

2.按建設專案經濟評價的性質分類

(1)時間性指標;(2)價值性指標;(3)比率性指標。

3.按建設專案經濟評價的內容分類

(1)財務盈利能力分析指標;(2)償債能力分析指標;(3)財務生存能力分析指標。

二十二、建設專案經濟評價方法(計算)(重點掌握)

1.淨現值法(npv):重點掌握p78例題3-5、p86例題3-12、p87例題3-13;

2.內部收益率法(irr):重點掌握p80例題3-7;

3.費用現值(pc)及費用年值(ac)法:重點掌握p82例題3-8、p89例題3-16、p90例題3-17;

4.追加投資收益率法:重點掌握p84例題3-9;

5.追加投資**期法:重點掌握p85例題3-10。

二十三、最小費用法(重點)

最小費用法包括費用現值比較法(pc)和年費比較發(ac)。壽命期相同的互斥方案的比選中,常用費用現值法。p89例題3-15

二十四、獨立方案的經濟評價例

1.方案組合法的基本原理 2.例題3-20 p94 表3-17

二十五、風險分析的過程和方法

1.風險分析的過程

(1)風險識別 (2)風險估計(3)風險評價(4)風險應對

2.風險的分析方法

(1)盈虧平衡點分析(2)敏感性分析(3)概率分析

在專案風險分析中,盈虧平衡點分析和敏感性分析是識別風險因素和風險應對措施策劃的基礎手段,概率分析是風險定量的基礎

二十六、線性盈虧平衡點分析(計算)(重點掌握)

重點掌握p100例題3-24。

二十七、價值工程

1.定義(簡答或名詞解釋)

價值工程是通過各相關領域的協作,對所研究物件的功能與費用進行系統分析,不斷創新,旨在提高所研究物件價值的思想方法和管理技術。

2.價值工程涉及的三個基本要素(填空、多選或簡答)

(1)價值:是指產品的功能(或效用)與獲得此種功能所支出的成本(或費用)之間的關係;

(2)功能:是物件能滿足某種需求的效用或屬性;

(3)壽命週期;在價值工程中,要以最低的壽命週期成本,獲取使用者需要的功能,價值工程研究物件的成本是指產品壽命週期的總成本。

3.價值工程物件的選擇原則(多選)

(1)與企業生產經營發展相一致的原則;

(2)潛力大、易於提**值的原則。

4.價值的概念及提**值的途徑(p103~104)

5.價值工程物件的選擇

(1)與企業生產經營發展相一致的原則(2)潛力大、易於交易提**值的原則

6.制定改進方案

(1)頭腦風暴法(2)哥頓法(3)德爾菲法(4)模擬法(5)特性列舉法

(6)缺點列舉法(7)希望點列舉法(8)模仿法

三十、專案

1.定義(簡答或名詞解釋)

專案是指在一定約束條件下(主要是限定資源、限定時間、限定質量),具有特定目標的一次性任務,這個一次性任務可以是建設一項工程或研製一項裝置等,後面敘述以工程專案中的施工專案管理為主。

2.專案的特徵(多選或填空)

(1)單件性;(2)具有明確的目標;(3)整體性;(4)約束性;(5)生命週期性。

三十一、專案管理(簡答或名詞解釋)

專案管理是在組織的協調下,由專案經理負責,在一定約束條件下,對專案實施全過程進行高效率的計畫、組織、協調和控制,最優實現專案目標的系統的科學管理過程。

三十二、制定專案計畫的過程(簡答)

1.列出工程專案一覽表並計算工程量;

2.確定各單位工程的施工期限;

3.確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關係;

4.安排施工進度;

5.總進度計畫的調整與修改。

三十三、控制的主要內容(多選或填空)

1.合同管理;2.進度控制;3.成本控制;4.質量控制。

三十四、招標投標的原則(細看)

1.公開原則;2.公平原則;(3)公正原則;(4)誠實信用原則。

三十五、工程施工招標的方式(填空、多選或簡答)

1.公開招標:是指招標人按法定程式,在國家制定的報刊和資訊網路上發布招標公告,明示招標專案的要求,邀請不特定的法人或其他組織招標,招標人按事先規定的程式和辦法從中擇優選擇中標人的招標方式。

2.邀請招標:是指招標人以招標邀請書的方式,邀請三家以上具備承擔施工招標專案能力、資信良好的特定法人或其他組織投標,招標人按事先規定的程式和辦法從中擇優選擇中標人的招標方式。

建築經濟與企業管理複習

題型 1 單選題,20道 1分 道 20分 2 多選題,10道 2分 道 20分 漏選錯選不給分 3 填空題,6空 2分 道 12分 4 名詞解釋,4道 3分 道 12分 5 簡答題,4道 4分 道 16分 6 計算題,4道 5分 道 20分計算題在第二章或第三章。第一章概論 1 p25基本建設是指...

《企業管理學》複習提綱

考試題型 選擇題 20分 名詞解釋 20分 簡述題 30分 案例題 15分 論述題 15分 名詞解釋 企業 企業管理 現代企業 現代企業制度 法人財產權 股份 上市公司 1.企業的特徵及其型別 的特徵 現代企業制度及其特徵 2.現代企業制度的形式。5.上市公司的條件。名詞解釋 企業戰略 戰略管理 核...

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