摘要資訊時代以其強大的資訊和服務功能改變和影響著社會各個階層、各個領域，全球經濟網路化、數位化逐步形成，企業的財務工作是企業管理的核心，必須及時地進行創新，才能在市場競爭中立足。
近些年來，我國財務管理體制的改革取得了一定成效。但隨著資訊時代的到來，企業必須及時、準確、完整地掌握以財務資訊為核心的管理資訊，從而加強企業內部財務管理與資金潔控，提高資金的使用效率和實現風險控制，增強我國企業的核心競爭力，積極參與國際競爭。
1資訊時代財務管理中存在的問題
1.1領導重視程度不高
企業建立財務管理資訊化系統是一項重大的管理工程，涉及到企業管理的理念、模式、資金運作方式、生產組織形式等諸多方面的變革。但是一些企業的領導對實現現代化管理的資訊資源的需求了解不夠，沒有認識到財務管理資訊化是企業管理資訊化的核心，是實現管理現代化的保障。有不少管理人員安於現狀，缺乏創新，沒有從參與國際競爭的戰略高度來認識自己的企業，沒有認識到企業財務管理資訊化建設的重要性。
1.2資訊流通不夠順暢
建立有效的財務管理資訊化系統，就必須開發出融入企業文化和管理理念的統一財務管理軟體，企業必須及時掌握真實準確的資訊來控制物流、資金流。但事實上我國相當多企業的資訊嚴重不透明、不對稱和不整合，沒有做到資料的充分挖掘和利用，資料採集、處理口徑不一。企業管理部門間往往不能及時提供相關資訊，人為製造資訊孤島。
加上應用的軟體不夠統一，沒有統一的資訊編碼標準，造成資訊的利用率和整合程度不高。企業的各種業務資訊不能實現及時地共享和傳遞，資訊在集團內部缺乏必要的集中和控制，從而直接影響企業的科學決策。
1.3缺乏財務資訊化管理的專門人才
財務管理實現資訊化是財務管理學科發展的乙個新領域，要求財會人員既要熟悉財會知識，又要熟悉網路知識。但是許多國營企業或私營家族企業的財務人員學歷不高或是裙帶關係，缺乏資訊化管理能力及思想，財務管理能力和理念已經不能適應現代企業管理的需求。也有一些企業的財會人員所掌握的網路知識還比較少，不少財會人員雖然掌握了一些基礎的計算機操作知識，但僅限於單機操作或文字編排等簡單功能的使用，網路運用仍然處於較低層次，網路的安全執行難以保障，一旦系統被非法侵入和破壞，輕者不能正常工作甚至癱瘓，重者會造成機密洩露，給企業帶來巨大的損失。
大資料資訊時代企業財務管理的變革
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